救苠呆似横 科技与社会 ２ｌ世纪是知识经济和世界经济一体化的时代， 是科学技术飞速发展的时代，我国经过３０多年的改 革开放，经济已同世界接轨，市场经济更加完善，企 业管理将逐步实现现代化。管理会计作为新兴科学， 如何适应新形势、跟上时代步伐、更好地为企业发展 和经济建设服务已成为一个重要课题。 一了反思，并对原有传统的知识体系进行了创新与变 革，更侧重于采用经济研究的方法来开展管理会计 的研究工作。随着新的研究领域层出不穷，在加强企 业内部经营管理和提高企业经济效益方面，管理会 计所起的作用越来越大。 我国管理会计的现状。１９８２年，我国开始引进和 研究管理会计。近年来，随着会计工作者的不断努 力，我国对管理会计也有了新的认识，一些企业在管 理会计的应用和发展上取得了成功经验。随着我国 、管理会计的起源 管理会计萌芽于２０世纪二、三十年代，以泰罗 的科学管理原理为基础，形成了以标准成本和预算 控制为主要支柱的早期执行性会计，其着眼点仅限 于既定决策方案的落实和经营计划的执行上。 社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立与 完善，企业越来越感受到市场竞争的压力。因此，进 一２０世纪四、五十年代是管理会计的创建时期，为 适应现代经济管理的要求，管理会计从过去以生产 为中心的生产型管理模式发展到以开发市场、调动 各方面积极性和取得最大经济效益为中心的经营决 策型管理模式。行为科学管理和数量管理学派理论 和方法的引进，逐步形成了一套以预测决策为主，以 规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计体系。 进入２１世纪，管理会计在理论和实践上都取得 了较大发展。随着理论研究的拓展和实践经验的积 累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋 融合的态势，人们的目光已从过去转向现在和未来， 开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理， 管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提 高宏观经济效益具有重要的作用。 二、管理会计的现状 步开展和完善管理会计的理论和方法研究，充分 发挥管理会计的作用，努力提高企业内部管理水平， 将成为今后的主要研究方向。 三、管理会计的发展趋势 理论上：会计学与管理学进一步结合创造自己 的新理论。一方面，管理会计作为会计学的一大分 支，为了规划和控制生产经营活动，必须从不同渠道 获取各种各样的资料（财务资料、统计资料、业务核 算资料等），其中最基本、最重要的是财务资料。管理 会计正是在财务会计提供的财务信息基础上，结合 从生产经营单位获得的实际经济业务信息进行整理 加工，使之成为管理会计信息，并进行事前预测和决 策、事中控制及事后考核。 另一方面，管理会计作为管理学的一部分，在研 究内容上与管理学有相同之处。管理学主要是研究 企业生产经营活动的基本规律；而管理会计则主要 为内部经营管理服务，必然涉及企业的内部经济业 西方发达国家管理会计的现状。现代管理会计 自进入２０世纪８０年代中期后，开始遭遇到各种各 样的问题。由于管理会计必须要从属于财务报告，导 致管理会计信息的获取太集中、太迟缓，从而对管理 务活动，经济信息也就必然成为管理会计的主要研 究内容。同时，管理会计还要通过财务信息的分析、 加工和处理，从财务的角度来研究经济信息。即管理 会计同时将财务信息和经济信息作为研究内容，体 巡 ４５ 人员所进行的规划与控制的决策已不再具有相关 性。此后，西方会计界对管理会计的理论与实践进行 现了其基础牢固、研究结果量化的科学本色。 在知识经济时代，经济形态和生产方式发生了 重大变化，会计学和管理学也在不断发展，必然给管 理会计的理论和研究对象带来深刻的变革。管理会 计是连接会计学和管理学的一座桥梁，只有将二者 的理论和研究内容相结合，才能孕育创造出新的理论。 方法上：进行典型案例研究，寻找自己的新方 法。案例研究的直接目的是避免理论与实践脱节，因 此，应深入到企业组织中，通过观察、访谈、查阅文件 等收集数据与资料，利用定性或定量的分析手段甄 别、筛选数据，以达到解释、验证或预测的研究目的。 在案例的选择上，既要解决应用中的实际问题，又要 对管理会计理论的拓展具有现实或潜在的推动作用。 以作业成本计算衍生出的新的现代企业管理思 想——作业管理，在层次上大大深化了以产品作为 企业管理的起点和核心，可视为企业管理上的又一 重大革命性变革，对企业管理的理论和实践将产生 深远的影响。 方向上：为世界经济一体化服务，拓展自己的新 领域。当今世界，经济一体化趋势越来越明显，企业 的组织结构也朝着扁平化网络结构发展，这就使得 管理会计向更宽领域、更深层次拓展，形成一个新领 域——国际管理会计。 国际管理会计的总体目标是帮助国际企业管理 部门作出资源最优配置、实现价值最大化的战略决 策，具体目标为进行国际战略规划、合理配置经济资 源、调节控制经营活动和评价分部经营业绩。当国际 资金、商品、人员流动频繁，跨国公司将成为真正“无 国籍”的国际企业。由于各国资金市场利率和通货膨 胀率不同，造成各国货币的兑换汇率发生差异，在不 同的国家进行筹资、投资也存在差别，这就要求管理 会计在提高国际企业整体效应和战略地位、协调国 际企业间的生产经营、保障资源的合理配置及投资 效益等方面作出决策支持和服务。 目标上：搞好战略规划管理，实现长期利益，创建 自己的新职能。随着世界经济一体化趋势的加剧，国际 竞争日益激烈，企业的生存与发展需要高瞻远瞩和准 确果敢的决策。为了获得持久的竞争优势，企业领导需 从内、外环境分析人手，确定企业战略目标，制定战略 计划，实施、监控和评价战略业绩，作出必要的战略调 ４６ ２ＱＨ 整，而这一任务必然要由管理会计来承担。因此，战略 管理会计使管理会计的职责在更广阔的层面上得到拓 展。一是战略规划管理要着眼于长远目标和全局利益。 当企业间的竞争已上升到高层次的全局性战略竞争 时，应用战略管理会计将使企业的长期发展和整体利 益得到最大化。战略规划应从企业生产经营的全局出 发，制定对企业最有利的“战略组合”，如选择最具发展 前景的企业合作、确定从事的经营类型、人力和物质资 源的合理配置和流动、提高企业总体投资报酬率的方 法和途径等。因此，企业战略规划管理可分为企业总体 的战略管理、经营单位的战略管理和职能部门的战略 管理三个基本层次。 二是战略规划管理要建立外向型信息系统。企 业战略管理是一种“谋深计远”的高层次管理，战略 管理会计必须站在战略高度，关注企业外部环境的 变化，研究整个产业价值链中企业上家和下家的经 济信息，努力改善企业的经营环境，强化企业发展与 环境变化的协调一致，以求得产业价值链的最优效 益。战略管理会计应围绕本企业、顾客和竞争对手形 成的“战略三角”，及时提供以外向型为主体的多样性 信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导提供 正确的战略决策，从而使他们能高瞻远瞩地洞察企 业内、外环境和条件，并能捕捉机遇和应对挑战。 三是战略规划管理要成为各相关信息的加工处理 器。对于通过各种渠道取得的多样化信息资料，只有以 科学的态度、灵活的技巧做进一步地加工、分类和整 理，去粗取精，去伪存真，通过运用环境分析法、对手分 析法和价值链分析法等多种方法，形成既反映社会的 物质层面，又反映精神层面的独特信息，才能供领导使 用。要从多方位、多角度帮助企业管理层掌握更广泛、 更深层次的信息，以全面研究和分析企业的相对优势， 进行长远的战略性思考，作出正确的战略决策。 总括说，战略管理会计应从战略的高度帮助企 业领导知己知彼，并不断创新，以保持企业的长期竞 争优势，并健康地向前发展。社会的发展是螺旋式上 升、波浪式前进，发展是总趋势。管理会计作为一门 新兴学科，也和其他科学一样，随着社会的进步、科学 的发展而不断地得以更新、完善，并将更好地为经济 建设服务。口 责任编辑苑西军