酒店评选优秀员工方案范文（通用14篇）

酒店评选优秀员工方案范文（通用14篇）

为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的酒店评选优秀员工方案范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 酒店评选优秀员工方案 篇1

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工； 分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光： 每年的12月份。 三、推荐人员资格： （1）公司正式聘用的员工； （2）工作满一年者； 四、推荐依据：

（1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度； （2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；

（3）受员工尊敬或信赖的程度；

（4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。 五、具体步骤：

（1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

（2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中

层管理人员1人、普通员工中选出2名）；

（3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单； （4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；

（5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；

（6）平均为最高的员工将被评为优秀员工； （7）经总经理批准后公布； 六、表彰和奖励：

对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。 酒店评选优秀员工方案 篇2

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件： 1、评选范围

生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工) 2、评选条件

1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外)

2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); 3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); 4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 6)入职不满6个月(不含6个月)。 二、优秀员工奖励标准 奖金：XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长：董事长

副组长：总经理，副总经理 组员：部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：

1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。 六、评分标准(考评表另附)

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

酒店评选优秀员工方案 篇3

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

（1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

（2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员： 四、参加评选对象、条件、要求 （一）参加评选对象：

公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

（二）评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司上半年总结会议。 六、表彰与奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事

宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》 酒店评选优秀员工方案 篇4

一、评选目的：

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点： 1、时间： 2、地点： 三、评选对象：

已上报先进事迹的'候选人： 四、参加人员：

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评选条件：

1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。 2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。 4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。 5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评选方法：

1、成立“xx年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：

第一组： 第二组： 2、评选流程：

(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过

现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 (4)评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言。 酒店评选优秀员工方案 篇5

一、目的：

为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象：

公司已过试用期的所有在职员工 三、评选时间： 20xx年9月30日 四、评选条件：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录;

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益;

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述;

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

2、人力资源部于9月25日前完成初审;

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。 六、名额： 1、总人数15名;

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。 七、奖励：

1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属;

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。 八、工作组织：

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传; 2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交; 3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。 九、费用预算：

1、荣誉证书：15本x6元计90元 2、奖金：15x1000计15000元 3、总计：15090元 酒店评选优秀员工方案 篇6

一、评选目的

弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象

滨江区和东方通信全体员工 三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

四、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

五、入选资格

凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；

7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；

8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；

10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天； 11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 12、全年迟到、早退次数不得超过10次； 13、全年旷工次数为0次；

14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

六、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司20xx年终总结会议。 七、表彰和奖励

1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 酒店评选优秀员工方案 篇7

优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

一、评选对象

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。 二、评选标准

1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、个人行为符合公司的员工标准规范。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。 4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。 5、特殊贡献者。 三、否决项

1、三个月内非全勤的员工 2、三个月内受到记过处分的员工 3、不能积极参加公司组织的各项活动的 四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工的奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。

4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一

酒店评选优秀员工方案 篇8

丰收的20xx即将远去，充满希望的20X正向我们大步走来，回顾过去，我们XX系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则

公平、公正、公开、透明 二、评审团成员

评审团成员由主席团成员担任 三、适应范围

经济管理系团总支学生会全体 四、评选时间 20xx年x月x日 五、评选细则 1、优秀部门1个 评选标准：

(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;

(2) 评选材料齐全;

(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。 2、最具魅力部门1个 评选标准：

(1)已递交优秀部门评审材料;

(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。 3、优秀个人10名 评选标准：

(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;

(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;

(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);

(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。

六、评选流程 (1)递交评优材料; (2)评审团进行评定;

(3)公示评定结果三日，对于优秀工作者，如无异议，评定结果生效，如有异议，对存在异议的个人，评审团将进行调查，调查情况属实，取消其评优资格。 酒店评选优秀员工方案 篇9

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。

一、评选方法

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的x人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出x人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。 四、表彰和奖励

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和xx元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时光

20xx年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为：20xx年x月x日――20xx年x月x日。 酒店评选优秀员工方案 篇10

一、目的和意义

为了充分调动广大员工的积极性和积极性，通过优秀员工的考核树立全体员工的学习榜样，鼓励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到激励和鞭策的目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制定本优秀员工考核方案。

二、定义

优秀的员工是指在日常工作中积极主动、能力突出、富有团队精神、富有献身精神的先进分子。他们带领周围的员工为公司努力工作，努力奋斗，是公司发展的中枢和中坚力量，是公司员工的优秀代表。

三、评价方法 1、评级内容和流程：

1)每月业绩——业绩评分公司前5名、部门排名前3名的员工有资格被列为候选人。

2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示时间为两天。公司所有职员都有权对候选人资格向行政部门提出质疑，同期行政部门有权审查候选人资格以确定最终候选人名单。

3)通过上级审核——公示的候选人，一次准备3分钟以内的自述，向总经理助理和各部门负责人组成的选拔小组报告，进行初选，确定

优秀人员名单，每名候选人产生2名候选人，由总经理进行审核。选拔组根据手投票制决定了初选名单。

4)全员投票——最终候选人名单确定后，公司全体职员将通过短信投票确定最终选定的优秀职员名单。职员投票对象仅限于公司公布的最终候选人名单中的人选。发短信给行政部豪(159****9400)。

2、等级范围。

成都友好布利马商场管理有限公司全体员工。 3、等级资格。

1)违反公司各项行政制度的行为或处罚记录(如旷工、迟到或早退等，受到批评、罚款、器物等通知)不能享受评价优待资格时。

2)入职一个多月的职员将具备评价资格。 4、获奖人数。

公司设优秀职员定员1人，各部门设优秀职员定员1人，共7人。公司优秀员工和部门优秀员工可以重复，不会发生冲突。没有职务限制的所有职员都可以参加选拔。

如果该月部门中没有取得选拔资格的职员，则该部门将成为该月优秀职员的空缺。

5、等级日程。

1)以每月业绩评价分数统计确定候选人名单。截止日期是3月9日。

2)公示审查期限为两天，截止日期为3月12日。 3)上级审查定在13日或14日，最后期限定在14日。 4)全体投票结果于15日最终确定并公布。 6、赔偿方法

1)在留言板上公布优秀职员名单，并保管一个月。

2)公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元，上市场。

3)月度优秀员工可以作为季度优秀员工候选人直接参加季度优秀活动。

四、注意事项

1)请各部门按照实事求是的原则完成业绩评价，按照公平、公正、公开的原则开展这项评选活动。

2)等级有期限，请注意严格按照计划执行。 3)该活动的解释权归行政部门所有。 酒店评选优秀员工方案 篇11

为了发扬我们的企业精神，展现我们优秀员工的风采，形成人人争先、人人为公司发展作出贡献的良好氛围，同时更好地体现“一起成长、一起升级”的人力资源管理政策，经公司研究

一.评选范围：

1、总公司及项目所有正式员工，总监级以下(时间至XX年XX月XX日)。

2、本年度无任何形式的违纪批评和处罚。

3、具备优秀的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩及良好的学习能力、创新精神和自律精神。

4、严格遵守公司各项规章制度，有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

二、评选原则：

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主，管理层员工为辅。 2、优秀员工人选应经主管领导和多数员工同意。

3、评选过程中，客观上要重视优秀事迹的收集和验证，以公平、公正、公开的原则为基础。

4、评选应尽量在各管理层级之间充分沟通，不得遗漏有保密要求。 三.评定委员会的组成和职责：

1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

职责：负责经理级以上推荐入选人员和各种奖项评议终审结果的评定、评审和评审。

2、执行部门和监督机构：集团人事部。

职责：组织负责制定评选管理办法和具体方案的各部门及负责评审项目部各奖项提名人员资格和资料的小组年度评审会。

四.奖项设置：

公司15人，先进队1人；项目有个人14人，先进队有2人。 公司：优秀员工14人(策划中心5人，推广中心4人，运营管理中心5人)，经理1人，先进团队1人。

项目：优秀员工12人和经理1人(含综合服务部和电话营销部)、金牌销售人员1人、先进团队2人。

五、各奖项评选条件： 1、优秀经理奖

1.能够根据战略部署，合理安排管理部门的具体工作，按计划完成年度目标；

2.有较高的组织管理水平，有管理规范、有效的管理方法； 3.领导本部门积极开拓进取，具有创新意识，努力挖掘新体系或完善现有体系；理顺秩序和地方有关部门工作关系有所突破，有关政策落实有成效，作风廉洁，有良好的群众基础，有很高的威信；积极参加公司组织的各项活动。

优秀经理是工作能力出众，高效带领团队取得优异业绩，在团队建设中，适应公司发展，理解企业战略有重要贡献的部门经理级员工。3人(公司1人，项目1人)。

2、优秀员工奖

1.超额或全部完成年度、月度工作目标 2.员工对本部门职能实现和工作效果贡献卓越； 3.员工德才兼备，无缺勤等情况

4.员工在平时的工作中可以结合公司和本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念，也可以梳理完善相应的制度、体系

5.员工认同公司的企业价值观，受到同事的尊敬和信任

6.员工在工作和生活中积极与团队合作，无私贡献，确保个人和团队取得良好业绩；

7.积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工工作能力出众，工作态度积极，工作业绩好，对公司有重要贡献的员工25人(公司14人，项目12人)。

3、先进团队奖

1.团队具有很高的凝聚力和集体荣誉感

2.以团队合作为主要目标，不应该重视某人的能力。部门业绩突出

3.为团队目标共同努力

4.保持良好的状态和工作效率，即使在最艰难的时期也保证良好的状态。员工精神状态良好

5.有效沟通和适当的授权意识，与各部门对接顺畅，得到其他部门的认可和好评

6.目标导向：能按时、高质量地实现公司给定的部门职能目标 7.注重公司发展，对公司业绩负责的整个团队积极参与公司组织的各项活动。

3个(1家公司，2个项目)。 4、金牌销售人员

根据员工的销售业绩进行排名的1人(项目)。 六、各奖项评选方式： a、优秀工作人员甄选方法

1、各中心经理级包括以上投票在内，选举2N名候选人(n代表最终选举人数)。

2、各中心分别采用公开投票方式进行投票，选出票数最高的n位为年度优秀员工。

注：投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡，项目及推广中心按名额提交报名单即可。

b、优秀经理选拔方式

1、各中心领导推荐候选人名单，由评定委员会投票选出2N位候选人(n代表最终选出的人数)。

2、组织各经理级包括以上人员统一采用唱片公开方式进行投票，选出票数最高的一人作为年度优秀经理。

3、附在名单之后。

C、金牌销售人员选拔方式(1人):

金牌销售人员在项目员工年度销售业绩排行榜上进行评价 d先进团队奖评选方式(1家公司，2个项目):

1、由先进团队奖(公司)评定委员会和各部经理投票选举产生，每人不得为本部门投票。只能向其他部门投票，根据投票数的高低来确定最终结果。

2、先进团队奖(项目))集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手握两票，不得投本人持有的项目或部门。不要重复投票给一个项目或部门。根据票数的高低来决定最终结果。

七、奖项设置：

公司给予个人价值5000元的奖励 公司将给予球队8000元奖金。 八、甄选过程：

1、集团各部及各项目由本部门/项目评定各奖项提名人，填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照及介绍信，报送集团人事部；

2、集团人事部对相关资料进行整理、审核、汇总。重新审查选拔资格

3、评委会根据各奖项名额，确定获奖名单并签署意见。 九、推荐资料：

1、指定个人(团队)彩色生活照一张

2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》 3、提名个人(团队)介绍信一份 介绍信的具体要求： 字数：100——150字；

内容：项目名称、职务、工作年限、突出业绩。 十、评比表彰和其他事项

1、公司于XX年XX月XX日(制定)召开XX年表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项设置进行精神和物质奖励。

2、各奖项人选评定后，由优秀员工和团体中选派代表在表彰大会

上发言，介绍先进工作经验和心得。

3、评选出的优秀员工及其他奖项获得者，通过内部网站等内部宣传媒体进行宣传、树立榜样，供员工模仿学习。 酒店评选优秀员工方案 篇12

为了提高员工的积极性，提高员工的工作效率，除了员工的工作成果突出以外。除奖励外，每月还选拔1~2名月度优秀员工，每年选拔1名年度优秀员工，增强员工的积极性和竞争意识。

一、每月优秀工作人员评价标准：

1、本月出席率是全勤。(那个月没有迟到、早退、旷工。休假时间总和不超过8小时。)。

2、本月评价得票最多。(有关评估详细信息，请参阅附表) 3、对本职工作积极、诚实、热情、成绩得到了部门领导的一致好评。

4、忠诚于公司，团结于同事，对领导的尊重，对客人的礼貌。 5、工作区干净整洁。 6、那个月没有处罚记录。 二、本年度优秀员工考核标准： 1、每月最好的员工至少两次以上。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚和奉献精神。 3、全年没有超过警告的处罚。

4、对本职工作积极主动，诚实热情，成绩得到各部门所有干部的一致认可。

三、赔偿标准

1、每月被选为月度优秀职员表彰100韩元。 2、今年优秀员工将进行500元现金奖励。 3、优秀员工名单公布。

四、评价过程每月优秀工作人员：

每月30日，各部门所有员工投票选出得票最多的前5名员工，部门负责人(生产经理)最终选出5名员工，对总经理进行审核。下月5日将公布最终选定结果，通报表彰。

今年优秀员工：各部门负责人于每年年底12月20日将年度优秀员工名单提交总经理处审批，管理者对该员工进行综合观察。例如，在符合公司年度优秀职员标准的情况下，总经理对该职员给予实物奖励或现金奖励。张贴在公告板上。 酒店评选优秀员工方案 篇13

一、优秀员工评选目的：

1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。

2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。

3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工评选范围：

1、餐饮部前厅领班级以下全体员工 2、入职工作满3个月以上的正式员工 三、评选名额

1、前厅：服务员、迎宾、宴会预定 共2名 2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库 共2名 四、优秀员工评选方法

1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举 3、由部门经理填报《评选推荐提名表》 4、由人事部审核

5、由总经理批准，结果公告并执行比准 五、奖励方法： （一）月度优秀员工

1、 当月优秀员工可获得奖金200元。

2、 连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选

（二）年度优秀员工 1、年终可获得奖金300元 2、下一年每月工资增加100元 酒店评选优秀员工方案 篇14

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则

以\"公平、公正、公开\"原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

三、评选范围 公司在职的全体员工。 四、评选名额

优秀员工：2名表扬员工：2名 五、评选时间

20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作总结） 六、评选标准

根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。 2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。 3、严格遵守公司的各规章制度。 七、流程：

（1）各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。 （2）评选当日进行现场工作汇报。

（3）由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

（4）公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。 （5）由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。 根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。