企一联 工作 ｍｍｍ￣ｍ ，谤 在河北省企业联合会第五次会员代表大会 暨２０ １ １年河北省企业管理创新大会上的工作报告 河北省企业联合会常务副会长、秘书长刘建业 －一五年工作总结 省企业联合会成立于１９８０年．伴随着我 国改革开放的步伐．走过了３Ｏ多年的历 程。近五年来。在省政府及各有关部门和各位名誉会长、顾问 的关怀支持下，在叔华会长领导下，在各市企联、省行业企协 及各会员单位的共同努力下．以“邓小平理论”和“三个代表” 重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，坚持“两为”（为企业 服务、为企业家服务）和“三自”（自治、自立、自养）相结合。狠 抓组织建设、开拓服务项目、提高服务质量，较好地发挥了桥 梁和纽带作用，摆脱了困境，实现了跨越式发展．得到了政 府、企业和社会各界的认可和好评 （一）紧紧围绕企业改革和科学发展的需要．不断 拓展和优化服务项目 １．全力推进企业管理创新工作。近五年来．省企联始终 把推进我省企业管理现代化创新作为头等大事来抓 一是精心组织了两次较大规模的企业管理创新调研活 动。为有针对性的指导推进我省企业管理现代化创新工作． ２００５年我们组织大专院校和重点国有大企业有关教授和专 业人员．就全省企业管理现状进行全面调研．向省政府报送 了《河北省企业管理现状调查报告》，引起省政府领导的高度 重视。分管省长在全省经济工作会议上给予了充分肯定 ２００６年，为贯彻落实科学发展观．全面了解我省企业自主创 新情况，经省政府主管领导同意．在省政府办公厅、省国资 委、省中小企业局的直接支持帮助下．再次组织开展了“河北 省企业自主创新与发展”调研活动 调研报告经省政府主要 领导批示后，省政府办公厅《政务交流》专刊印发全省。 二是不断推进全省企业管理现代化创新成果审定工作 上水平。２００６年．省企联在两次调研的基础上．谋划起草了 《关于加强企业管理创新工作的请示》。分别征得省国资委、 省中小企业局领导意见后．联合报送省政府 经政府主要领 导批准，省政府办公厅向全省下发了《关于河北省企业管理 现代化创新成果审定工作有关事宜的通知》．明确我省企业 管理现代化创新成果为省级创新成果．并将此项工作作为政 府委托的职能交由省企联来承担。同时，经省国资委、省中小 企业局授权．承担了全省企业管理指导工作 这种管理创新 体制在全国尚属首创 围绕上述职能．我会重点抓了三个方 面的工作：首先是健全了工作机构。由省国资委、省中小企业 局、省企联领导及我省重点大学知名教授和重点企业管理专 家共同组建了河北省企业管理现代化创新成果审定委员会． 其办公室与省企联秘书处合署办公：其次是强化了激励机 ８暖愈囫２０１１￣６ 制。制定《河北省企业管理现代化创新成果审定奖励施行办 法》，给予成果创造人和项目实施单位必要奖励．连续五年评 选出“管理创新优胜企业”１４８家：企业管理创新有特殊贡献 带头人２１４名：企业管理创新工作优秀组织者２７６名。在每 年隆重召开的全省企业管理创新大会上．总结推广企业管理 创新先进经验。表彰先进．有力推动了管理创新工作：第三是 加大了指导力度．明确管理创新重点课题．实施创新立项管 理．坚持每年举办成果撰写培训班．组织专家深入企业咨询 指导，在获得年度国家和省一等奖的创新成果中好中选优． 编辑成《企业管理现代化创新成果精选》。发送各企业，作为 推广应用的参考借鉴资料。五年来．全省共审定省级管理创 新成果１０３８项，其中获一等奖３１６项．二等奖５３８项。在省 级审定的基础上．向国家推荐５６项创新成果．其中获国家一 等奖３项．二等奖３３项 管理创新成果的数量和质量明显提 高，一些优秀成果达到或领先国内先进水平．累计创造直接 经济效益４４亿元。特别是２０１０年，共有２９４项成果被审定 为“省级管理现代化创新成果”．创年度审定成果数量之最． 位居全国前列。成果涵盖了冶金、煤炭、电力、石油、化工、铁 路、医药、机械、电子、交通、食品、金融服务等多领域。我省企 业管理现代化创新工作得到了国家企业管理现代化创新成 果审定委员会办公室的好评．在全国企业管理创新工作经验 交流大会上作了重点发言 三是设立了企业管理金奖。省政府办公厅《关于河北省 企业管理现代化创新成果审定工作有关事宜的通知》要求． 从２００６年开始设立“河北省企业管理金奖”．并明确“此奖 项为我省企业管理领域最高奖项”．这在我省企业管理领域 尚属首次。五年来。企联与省国资委、省中小企业局共同组织 了此项评审活动，经企业家个人申报，依据《关于设立河北省 企业管理金奖的通知》所规定的程序与条件，共评选出原邯 钢集团董事长刘如军．原唐钢集团董事长王天义．原开滦集 团董事长杨中．原华北石油管理局局长单祥国．冀中能源集 团董事长王社平，华北石油公司总经理、华北石油管理局局 长苏俊．中钢集团邢台机械轧辊有限公司总经理薛灵虎．河 北钢铁集团董事长王义芳．开滦集团董事长张文学．邯钢公 司董事长李贵阳十名同志为２００６、２００７和２００８年度河北省 企业管理金奖获得者 四是开展了全省企业基础管理工作达标活动 ２００７年９ 月．温家宝总理对中国企业联合会、中国企业家协会会长陈 锦华同志呈送的《加强企业管理、扎扎实实推进企业做强做 大》的报告做了重要批示．强调“管理是提高企业核心竞争力 企 联 工 作 詈 的关键．切实加强管理，必须从规章制度、工艺技术、质量标 准、生产定额、操作规程等基础工作做起”。这为新时期推进 我国企业基础管理提出了明确要求 为贯彻总理的指示精 神．我会把研究制定企业基础管理标准作为重要工作来抓。 在调研的基础上．多次听取有关大专院校知名教授和不同行 业有代表性企业意见．于２００８年１０月制定出了《河北省工 联承担了河北省现代管理领域“６５３工程”组织实施任务 按 照人事部办公厅、中国企业联合会的统一部署．我会与省人 事厅联合下发了《全省管理领域专业技术人才知识更新工程 实施办法的通知》，并按要求完成了组织机构建设、教学基地 定点、师资队伍选聘培训等各项准备工作。为了首先在国有 大型企业推动此项工作．经请示．省国资委下发了相应的文 件．对所属企业提出了要求．并将实施“６５３工程”纳入河北 业企业基础管理工作导向标准》（试行，以下简称《标准》）。并 绘制了工业企业基础管理工作体系图．将每项基础管理工作 标准的具体内容和要求都做了详细说明。经在六家企业试 点．为全省企业开展基础管理达标活动提供了有益的经验。 五是不断加强企业改革与管理理论研究工作 为促进企 业领导和管理层对现代管理理念、管理方法及管理能力的创 新．伴随着企业改革的进程。组织全省企业开展“企业改革与 管理优秀论文（调研报告）”评选活动。十几年来，近４０００名 企业管理工作者参与此项活动：特别是近五年来．在认真总 结以往工作的基础上．从理论研究的内容到论文和调研报告 的撰写．都提出了新的要求，并请专家进行专业指导，收到了 明显的效果．在论文数量不断增多的同时，质量进一步提高。 为加大宣传交流的力度．连续五年辑印了优秀论文集１５００ 册．赠送给论文撰写人员和会员单位。 为全面总结管理创新工作．２００９年我会撰写了《践行科 学发展观，全力推进企业管理创新》，由省政府办公厅《政务 情况交流》刊发分送省委、人大、政府、政协领导同志及有关 部门。 ２．认真做好年度全国企业５００强排序申报及分析工作。 为了贯彻党中央国务院提出的“发展具有国际竞争力的大公 司和大集团的部署”．从２００２年开始．由中国企业联合会推 出的中国企业５００强排序及分析活动已成为全国重要的知 名品牌项目 省企联按照省政府协调意见．在配合省工经联 做好河北省百强企业排序工作的基础上．负责申报我省“中 国企业５００强 ‘中国制造业企业５００强”“中国服务业企业 ５００强 ‘中国企业效益２００佳”“中国企业纳税２００佳”候选 企业材料。近五年来共申报各类候选企业４３６家（次）。经排 序，其中有８４家（次）企业进入全国５００强；１６７家（次）企业 进入全国制造业５００强：１０３家（次）企业进入全国服务业企 业５００强：１８家（次）企业进入全国企业纳税２００佳；３１家 （次）企业进入中国企业效益２００佳行列。每年排序结果公布 以后．我们对我省人选各类企业的数量增减、行业分布、发展 趋势及特点、位次进退以及在全国所处的位置、与相关省市 相比较等方面向省政府上报分析报告．得到了省政府主要领 导的高度重视．并做了重要批示 每一年的分析报告都在省 政府办公厅《政务交流》上刊发。 ３．组织实施了现代管理领域“６５３工程” 原国家人事部 决定．从２００６年开始，用６年时间在现代农业、现代制造、信 息技术、能源技术、现代管理５个领域开展专项继续教育活 动．重点培训３００万中高级专业技术人才（简称“６５３工 程”） 这是一项纳入国家“十一五”规划的继续教育工程。经 中国企业联合会推荐。省人事厅同意．从２００６年开始．省企 省企业管理金奖评选条件．有力推动了工程的实施 同时在 冀中能源集团举办了首期处、矿及以上领导干部培训班，作 为全省“６５３工程”的启动仪式。省人事厅、省国资委主要领 导亲自参加。在此基础上，指导开滦、邯钢、中钢邢机集团、华 北石油公司等一批大型国企带头实施了此工程 为适应需 要．不少企业采取多种形式开展内训。到２０１０年底，全面完 成了培训任务 ４．开展“ｊ最”评选活动．引导企业和企业家创先争优 为引导激励重点骨干企业以科学发展观统领改革与发展．持 续做大做强．不断增强对全省经济社会发展的支持力、带动 力和影响力，经省政府同意，从２００６年开始．由省国资委、省 中小企业局和企业联合会共同组织开展了“河北省最具影响 力企业、最具成长性企业、最受关注企业家”评选活动。具体 组织实施工作由企联承担 五年来共有３７家企业被评为最 具影响力企业：４０家企业被评为最具成长性企业：有４４家 企业被评为“双最”企业：９８名企业负责人被授予最受关注 企业家称号 此外．连续多年开展年度“明星企业”“优秀（创业）企业 家”评选．并作为“河北省企业管理金奖”和“三最”评选的前 提条件．深受企业欢迎，参与这项活动的企业数 不断增多， 水准不断提高．特别是参评的民营企业明显增多 五年来．共 评选出２４６家明星企业．２８３位优秀（创业）企业家。为了广 泛宣传弘扬企业和企业家的先进经验和模范业绩．我们连续 两年辑印出版了《星海撷英》集：２００８年还在全国人大、全国 政协两会上，由《中国新闻》出专刊予以报道，在代表和委员 中产生了广泛影响 ５．认真开展了社会化职业经理人资格认证工作 自２００５ 年开始．中国企业联合会在全国范围组织开展了职业经理人 资格认证工作，得了到中组部、人事部、发改委、国资委等中 央和国家有关部门认可 经中企联批准．省企联成立了河北 省职业经理人认证培训办公室．成功举办了中企联高级职业 经理人资格认证试点班．为全国开展此项工作提供了借鉴 在三年的时间里．共举办中高级职业经理人资格认证１３期． 经学习培训考试．共有２３１人获得职业经理人资格．有２７３ 人获高级职业经理人资格．６０人获得特殊贡献职业经理人 资格．１２人获得国际职业经理人资格 认证总数居全国第 一 连续ｉ年被中企联评为职业经理人资格认证工作先进单 位。同时，我们还辑印了两期《河北年度职业经理人风采》，推 介了４０９位企业家的业绩，并由省人大、省政府、省政协及中 企联领导分别为专辑作序．不断扩大我省企业和企业家的影 响力 ■圆匿翻２０１１￣６ ９ 企联 工作 詈■■＿蕾 ６．承担了国家对管理咨询人员职业水平评价、考试的管 理工作。国家人事部于２００６年颁布了《管理咨询人员职业水 平评价规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》，将管 理咨询人员职业水平评价、考试工作纳入了全国专业技术人 员职业资格管理体系。自２００７年以来．省企联与省人事考试 中心共同组织了四年河北考点的工作．具体承担并圆满完成 了宣传发动、现场报名、资格审查、培训指导、颁发证书、登记 管理等工作。目前我省已有８１人通过了考试．并取得了由国 家人力资源和劳动社会保障部监制。中国企业联合会、河北 省专业技术职称改革办公室签发的《管理咨询师职业水平证 书》，为规范我省管理咨询市场、培育高素质管理咨询师队伍 奠定了良好的基础 ７．开展企业新纪录征集、审定、发布活动。经省政府同 意，省企联、省发改委、省国资委、省财政厅、省科技厅、省统 计局、省中小企业局共同组织开展了河北省企业新纪录征 集、审定、发布活动，旨在挖掘、表彰、宣传、推广我省企业在 改革发展过程中创造的世界级、国家级、省级体现先进生产 力、先进文化的“吉尼斯”业绩。此项活动连续两年列入省政 府向协会组织购买服务项目 ２００８年七家单位联合下发了 文件。对这项活动的开展作了具体部署。一是建立组织机构． 成立了以省政府办公厅副秘书长任组长的企业新纪录组织 委员会及审定委员会．组织委员会办公室设在省企联秘书 处；二是对申报对象、内容、办法和审定的方法程序及发布总 结表彰等事项作了具体规定：三是广泛发动、多渠道搜集信 息．组委会和审委会多次召开会议研究审核．最终审定２４３ 项内容为首批“河北省企业新纪录”。全部内容在《河北经济 日报》和《河北企业》杂志上进行了刊登。 ８．辑印出版《河北企业年鉴》。为了反映我省企业改革发 展状况．充分展示我省企业发展成就和企业风采．连续两年 来，我会与国家统计局河北省调查总队、省统计局合作，正式 出版了《河北企业年鉴》。书中收集了近年来国家颁布的有关 企业政策法规及２００６年以来企业统计监测资料：规模以上 工业篇选登了２００７、２００８、２００９年的统计资料，并收录了 ３００多家（次）企业反映改革发展的相关资料。新版《企业年 鉴》还增加了企业社会责任篇。对此，省领导高度重视，分管 副省长亲自担任顾问。《年鉴》的出版．在对有关单位和部门 提供翔实资料的同时．也填补了河北省的空白 （二）为全省经济发展积极建言献策 围绕省委、省政府关于经济社会发展的战略部署．在广 泛调研的基础上，我会领导亲自先后撰写了《推进现代化产 业体系建设的若干思考》《组合均衡持续是企业创新活动最 佳模式》和《关于河北企业持续做大做强的几点意见》三篇文 章，先后分别由政府办公厅《政务情况交流》和《参考消息》刊 发。 （三）自身建设取得新的进展，服务能力不断提 高 １．会员队伍逐渐壮大．组织建设更加规范。近五年来．发 展新会员１１０多家．会员成分也从单一国有发展成为涵盖各 １０暖 囫２０１１年第６期 类所有制和不同行业的企业 为加强与会员单位的联系与沟 通。近几年来不断加强了会员单位联络员制度建设．今后将 进一步加大和拓宽对联络员的激励机制 与此同时．各设区 市企联组织也得到进一步健全，省企联出台了《省企业联合 会、各设区市企业联合会（企业管理协会）、省各行业协会互 动的若干意见》，调动了各方面的积极性，有力地配合了省企 联开展的各项工作 ２．宣传和信息工作有了新进展。《河北企业》杂志是由省 国资委主管、省企联主办的国内外公开发行的刊物。近几年 来．由于深化了办刊体制和运行机制的改革．积极探索了面 向社会、市场运作、合作联办的新路子．使刊物质量和运行条 件得到明显提高和显著改善．刊物的页码已由原来的４８页 增加到９６页．社会影响不断扩大 “河北企联网”正式开通以来。为会员企业、相关单位和 有关人士提供了信息平台 ２０１０年重新设计改版了河北企 联网。加强了网站为企业服务功能。近几年来．共发布了各类 信息５００多项，无偿为９０多家新会员单位做了广告宣传 配 合抗震救灾及社会上其他重大活动．我们利用网站为多家企 业宣传了他们捐款捐物的爱心行动．深受企业的欢迎 同时，加强了与一些省市企联和相关组织的信息交流 几年来我们为北京、天津、广东、海南、江苏、山东等兄弟省市 企联大会发去贺信、贺函，还与他们进行工作经验、政策文件 及刊物的交流．不断开阔视野 ３．秘书处自身建设得到进一步加强 （１）加强学习．注重工作人员政治素质的提高。秘书处工 作人员按照省委统一部署，认真学习科学发展观的论述．购 买相关书籍材料．撰写读书笔记．规范了“企联精神”“企联理 念”“企联秘书及工作人员修身要诀”．焕发了秘书及全体人 员工作的积极性、自觉性，也增强了社会责任感。 （２）加强制度建设。近几年，建立修订了财务管理、用品 采购、日常考勤、收人分配、岗位责任、考核、奖惩等规章制 度，累计达上百条。从２００８年开始．秘书处工作人员实行每 天工作日志制度．记录个人当天工作内容及完成情况．由秘 书长不定期抽检．从制度上保证了自我约束。另外。还明确专 人负责“企联大事记”工作．对企联自２００４年以来的重要事 项进行记载和总结 （３）不断完善运行机制。２００８年，经省编办批准．正式恢 复了省企联秘书处的机构编制．明确了作为省国资委所主管 的事业单位身份 为适应职能不断拓展和服务内容的变化． 调整了秘书处机构设置．改进了岗位责任制．确立了新老交 接制度。选拔年轻人走上领导岗位：为聘用人员全部办理了 养老保险、医疗保险、住房公积金。解决了他们的后顾之忧。 回顾和总结五年来的工作．我们深深体会到．要做好企 业联合会的工作，必须牢牢把握好以下五点：一是必须以科 学发展观统领各项工作．把握正确的指导思想：二是必须紧 密围绕省委、省政府的中心工作，找准位置，切实履行自身的 职责和义务：三是必须拥有结构合理的优势服务项目．才能 取得政府支持、企业信赖、社会认可；四是必须积极争取政府 企 联 工 作 詈 有关部门、全省各协会组织和广大企业的支持配合，形成上 下左右联动机制：五是坚持以人为本。我们在今后的工作中， 将继续探索更适应社会主义市场经济条件下企联工作的新 继往开来再创佳绩 规律。 在河北省企业联合会第五次会员代表 二、对今后工作的设想和安排 大会上的讲话 （一）指导思想 认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神．以科学发 河北省企业联合会会长何少存 展观为统领。围绕省委、省政府工作布署和重大战略决策，创 造性地开展工作．进一步提高为企业和企业家服务水平。为 推动我省经济社会又好又快发展做出新的贡献。 尊敬的陈兰通副会长、于武副理事长，尊敬的叔华省长。各 （二）工作方向 位代表： 一是与时俱进地加强自身建设。不断提升人员素质：二 大家好！ 是与时俱进地优化服务项目结构．确保优势项目上台阶，新 通过大家的辛勤努力．河北省企业联合会第五次会员 开项目有突破；三是与时俱进地探索企联工作的新规律，不 代表大会各项程序已圆满完成。在这里，首先感谢大家对我 断提升各项工作的科学性。注重在提高服务质量上下功夫。 的信任和支持．推选我为河北省企业联合会的会长。刚才建 力争取得更明显的成效．更好地适应企业的需要。 ｆ三）２０１１年重点工作钓安排 业同志在工作报告中．认真总结了过去五年的工作，同时也 １．大力推动企业管理创新工作再上新台阶。认真贯彻落 对今后企联的工作提出了具体的目标、任务要求，报告很全 实省委、省政府在《关于加快构建现代产业体系的指导意见》 面，也很具体、实在、可行。对工作报告的内容我表示完全赞 中强调的“着力推进理念创新、技术创新、管理创新和体制机 同。 制创新”的要求。把推进企业管理创新工作提高到新的水平。 河北省企业联合会多年来在省委、省政府及有关部门 一是在提高管理现代化创新成果质量上狠下功夫。加大咨询 的正确领导下．在中国企业联合会的热心指导，及宋叔华会 服务力度。强化培训、扩大交流、注重推广运用和理论交流； 长和建业常务副会长的带领下。以邓小平理论、“三个代表” 二是大力推进企业基础管理达标活动．组织先进典型企业管 理人员进行咨询、指导和经验交流，促进达标进度；三是进一 重要思想和“科学发展观”为指导．坚持“桥梁”和“纽带”的 步完善管理金奖评审机制．加强宣传．扩大影响。 办会宗旨，紧紧围绕省委、省政府各个阶段的中心工作和重 ２．继续抓好“三最”、明星企业、优秀企业家评选及新纪 点工作．紧密结合广大企业的实际．组织开展了一系列企业 录征集等优势项目。进一步完善和规范工作机制。使各项评 现代化管理理论研究及创新实践．推动了中国特色的企业 审工作不断提高科学水平和合规合法水平．切实把政府购买 管理体系的完善和发展。特别是近年来，我省企业管理现代 的服务项目做出特色．为贯彻落实省委七届六次全会提出的 化创新成果审定工作成效显著．有１０位同志荣获河北省企 调结构、转方式“四个一”重点战略做出应有的贡献。 业管理金奖。得到国家有关部门的肯定。 ３．继续做好管理咨询工作 一是按照中企联和省人事厅 的要求，与省考试中心紧密配合做好宣传、报名、组织考试、 今天．中国企业联合会陈兰通执行副会长在百忙中亲 登记等项工作：二是做好已取得管理咨询师资格人员的继续 ｌ临我们这次大会．发表了热情洋溢的讲话，并对我省企联今 教育和换证管理工作 后的工作提出了具体的要求。借此机会，我对中国企业联合 ４．继续做好河北百强企业排序分析和全国企业５００强排 会一直以来给予的热心支持和帮助表示衷心的感谢！ 序申报、分析工作。 各位代表、同志们，这次会员代表大会不仅是一次换届 最后。借此之机．向多年来给予我们支持、指导和帮助的 和表彰大会，我感觉更是一次继往开来的大会。是一次凝聚 省政府及有关部门、中国企业联合会的同志们表示衷心的感 全省广大会员企业人心的大会。我相信。河北省企业联合会 谢！向长期给予密切合作、大力支持的各市企联、省各行业协 会、有关大专院校的专家、教授表示衷心的感谢！向给予我们 的全体同志一定会不辱使命，紧密团结、联合企业界及社会 信任、支持和帮助的会员单位和企业表示衷心的感谢！向与 各界的同仁．认真发挥好“桥梁”和“纽带”作用。继续在研 会的各位领导和同志们表示衷心的感谢！向多年来带领省企 究、传播、推广企业现代化管理理论及创新实践。推动中国 联不断发展并取得显著进步的宋叔华老会长表示深深的敬 特色的企业管理体系的完善和发展．保护企业和企业家的 意和由衷的祝福！ 合法权益等方面为企业提供更多、更好的服务。 ■圃圊舢年第６期１１