您的当前位置:首页正文

(完整)安全生产预测预警管理制度

2023-03-21 来源:客趣旅游网
(完整)安全生产预测预警管理制度

1。目的

为落实安全生产主体责任和建立预警系统,全面识别公司安全生产运行风险,科学系统地统计运行过程中安全信息,充分利用信息化手段,统一数据标准、规范工作记录、整合信息资源、优化业务流程,最终实现安全生产管理工作流程化、规范化、标准化,不断提高公司安全工作效率与管理成效,特制定本制度。 2.适用范围

适用于本公司预测预警系统的管理。 3.引用文件

《企业安全生产预警平台使用手册》V2。0 4。名词解释

4.1 预警:指在事故发生前进行预先警告,即对将来可能发生的危险进行事先的预报,提请相关当事人注意。

4.2 安全生产预警:是指在全面辨识反映安全生产状态的指标的基础上,通过隐患排查、风险管理等安全方法及工具,提前发现、分析和判断可能导致事故发生的信息,定性定量表示企业生产安全状态,及时发布安全生产预警信息,最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度。

4.3 安全生产预警指数:是指将反映企业生产安全及事故特征影响的要素指标,通过数据统计、或建模、计算、分析,定性定量化表示生产安全状态,反映企业某一时段生产安全状态的数值,预警指标选择要素。 5职责

5.1公司关键岗应每月登录安全生产管理信息平台,了解公司安全工作情况,对部门安全工作进行检查指导。

5.2部门负责人每周负责检查本部门系统数据的录入,审核隐患排查、危险作业申请,保证信息录入的正确性和及时性,对信息录入不及时或不正确的人员进行问责。

5。3安全环保部负责系统运行的日常操作、疑难解答及系统管理,保证各用户能随时登陆系统,每月月底督促、检查和指导部门在系统中进行数据正确录入。

5。4部门应指定一名人员为本部门系统运行的管理员,熟悉本部门系统运行要求.负责检查本部门系统信息录入工作,并确保信息录入的正确性和及时性,及时与安全环保部联系沟通,为本部门各级管理人员如工段、班组提供技术指导。

5。5各部门工段长、班组长为本部门系统录入的具体执行者,负责及时将本部门涉及到的信息资料录入系统。 6。管理要求 6。1指标控制

6.1.1 生产安全事故指标发生数; 6。1。2 生产安全事件指标发生数;

6。1.3 生产安全事件、事故上报及时率;

6.1.4 生产安全事件、事故“四不放过\"资料的符合性;

6。1.5 生产安全伤亡目标合规性:工亡、重伤、轻伤、职业病、群体性食物中毒、职业禁忌症、险肇事件;

6。1。6 “三同时”执行情况:新、改、扩建项目、工程、设备、设施等评价验收率; 6。2信息沟通

6。2。1 外部信息通报情况:受政府主管部门或公司领导检查批评数,相关方投诉数; 6。2.2月度危险源隐患确认状态报送数情况:二级抽查确认率、抽查符合率;

(完整)安全生产预测预警管理制度

6。2.3 安全会议执行情况:安全负责人参与数、请假数、缺勤数;季度安全专题会召开及时性; 6.2.4 零报告报送规范情况:制度执行及时性、一把手签字率; 6。3合规性管控

6.3。1 隐患专项排查治理情况:排查数及计划执行率、整改率,重复性隐患发生数; 6。3。2 特种作业人员管控情况:上岗持证率、参培应到人员数、考试通过率; 6.3.3 特种设备合规性管理情况:年检率、注册率、覆盖率;

6.3。4现场管理情况:人员违章数,危险作业、临时线执行情况,审批率、防范措施符合率; 6.3。5 安全管理人员资质情况:持证率、注册安全工程师人员配备率; 6。3。6 职业危害作业人员管理情况:及时率、体检率、合格率;

6。3。7管理体系运行情况:环境、职业健康、安全外审不符合计划完成项数; 6.4培训教育

培训教育开展情况:安全培训人数、九种安全教育覆盖执行率; 6.5应急准备与响应

实施效果:公司级应急演练计划执行率,现场处置方案演练执行数,效果评估符合度、预案文本修订及时率;

7.预警信息指数

公司安全生产预警应划分为安全、注意、警告、危险等4个等级,分别用绿色、橙色、黄色、红色来表示对应的状态,其中预警分值低过50分为安全等级,预警分值在50-75分之间为注意等级,预警分值在75-100分之间为警告等级,预警分值高于100分为危险等级。 预警等级 颜色状态 预警值 安全 绿色 ≤50 注意 橙色 (5075) 警告 黄色 (75100) 危险 红色 ≥100 8.预警要求

8.1安全环保部根据当月各相关部门安全生产运行情况,隐患随机抽查、现场定期检查,及时进行预警、纠偏。

8.2安全环保部根据对当月安全预警信息进行收集、汇总。

8。3预警状态为绿色等级代表正常,橙色等级需引起注意,如出现黄色等级及以上情况,安全环保部将下发安全生产预警通知单。

8.4出现黄色等级时,安全环保部将与责任部门负责人进行约谈;出现红色等级时,公司分管领导将与责任部门、行政部负责人进行约谈.

8.5安全环保部派专业人员全程参与约谈会议,并负责形成约谈纪要。

8。6安全环保部对责任单位约谈事项的落实情况进行跟踪、验证,并将结果予以反馈。 8。7每月公示的预警信息将作为年度安全生产绩效评价的重要依据。 9 考核

9.1部门负责本部门信息录入的正确性和及时性,录入部门所录入的内容考核如下:

9。1。1安全教育培训完成后,须在5个工作日内录入相关资料,未按要求完成,考核责任部门100元/次;

9.1。2事故应急演练结束后,须在5个工作日内录入相关资料,未按要求完成,考核责任部门100元/次;

9。1.3隐患排查整改方案须在7个工作日内录入系统,整改结果须在整改期限后的3个工作日内录入,未按要求完成,考核责任部门100元/次;

(完整)安全生产预测预警管理制度

9.1。4危险作业申请须在纸质版申请审批完毕后24小时内录入,未按要求完成,考核责任部门100元/次;

9.1。5各类安全事故、事件须在发生事故后24小时内录入,未按要求完成,考核责任部门100元/次;

9。1.6相关方管理、特种设备资料、检查资料须在5个工作日内录入,未按要求完成,考核责任部门100元/次; 9。记录

9。1公司华安全生产预警平台 9。2安全生产月度预警分析报表

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容