1、MM定价过程
定价过程主要包括如下四个步骤:(1)定义方案组(2)定义计算方案(3)定义条件类型(4)定义存取顺序
(1)定义方案组
SPRO-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义方案确定
分别对供应商和采购组织定义方案组,在此处可以将方案组分配给采购组织。对于供应商方案组的分配,在创建供应商采购层主数据时进行分配。
(2)定义计算方案
由分配给供应商的方案组及分配给采购组织的方案组确定计算方案
SPRO-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义方案确定-确定标准采购订单的计算方式
计算方案的具体定义
SPRO-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义计算方案
以计算方案RM0000为例,查看具体的计算方案配置
此处价格确定由条件类型确认,同事科目代码与FI的集成相关
(3)定义条件类型
条件类型定义的路径如下
SPRO-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义条件类型-定义条件类型
以条件类型A001为例,查看具体的配置此处,价格确定由存取顺序决定
(4)定义存取顺序
存取顺序的定义路径如下
SPRO-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义存取顺序
以存取顺序0004为例查看具体的配置
根据存取顺序里面的表取值,取到之后赋值给条件类型
以上是MM模块定价过程的配置
2、MM自动过账
FI与MM集成的逻辑可以归纳为如下几点
(1)定义评估级别,一般评估级别是工厂。此时评估范围=工厂
(2)将评估范围分组,OBYC定义科目确定规则时,以评估分组进行定义(3)定义评估类,创建物料主数据时分配评估类
(4)移动类型、价值串、TE码由系统定义,无法修改。可通过OMJJ查看。(5)OBYC定义科目确定规则:评估分组+评估类+一般修改(1)定义评估级别
SPRO-企业结构-定义-后勤常规-定义评估级别评估级别一般设置为工厂,此时评估范围=工厂
(2)将评估范围分组
SPRO-物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-将评估范围群集分组
可以将不同的评估范围(工厂)分到一个组里面,在OBYC配置自动过账时,只需要根据评估分组进行配置。
(3)定义评估类
SPRO-物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-定义评估类
定义评估类时,可以用账户分类参考将物料类型和评估类关联。限制创建物料主数据时,物料类型下可以选择的评避免误选评估类造成的自动科目确定出错。比如,限制产成品的物料类型只能选择产成品的评估类。
(4)移动类型、价值串、TE码
SPRO-物料管理-库存管理和实际库存-移动类型-复制,更改移动类型
不同的移动类型,是否价值数量更新,移动标识等得到价值串,价值串定义了一系列的步骤优先顺序,每一个步骤价值串后台表:T156W
(5)OBYC定义科目确定规则:评估分组+评估类+一般修改
根据需要定义规则。比如:评估分组+评估类+一般修改,确定自动过账的科目
M与SD衔接,MM增强)
分组进行配置。
物料类型下可以选择的评估类。
择产成品的评估类。
骤优先顺序,每一个步骤都连接到不同的TE码.
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