为细化管理，做到奖惩分明，特制定本细则 一、事假、病假及矿工管理
1.事假：应提前书面请假，经班长厂长批准后方可休假，未经批准而不上班者，视为旷工；事假2小时之内，扣10元，4小时之内，扣20元，一天扣当天全额工资。
2.病假：应持医院证明，病假一天之内，扣当天计件工资，一天以上，按病假规定执行。
3.旷工：无故旷工4小时之内，扣全天工资，每旷工一天扣三天工资，直到月工资扣完。
二、交接班管理
1.迟到与早退：每天7:50分准时召开交接班会，迟到10分钟之内扣10元，超过10分钟扣20元，不参加交接班会扣50元，迟到早退每月累计达到三次者按旷工一天处理。
2.因各种原因，不能按时交班，影像下班生产者，半小时之内扣交班者20元补给接班者，半小时以上按每小时10T产量补给接班者。
3.交班停机时间为7:50（19:50），延长停机时间按每小时10T产量补给交班者。
4.因堵料、积料设备卫生未处理完，接班者提出而交班者未整改，由接班者处理，每次每处扣交班者20-100元，补给接班者。
5.交接班时出现纠纷，厂部值班人员应予以协调处理，并做好记
1
录。
三、现场管理
1.因设备维护不到位或因违反操作规程而造成设备损坏的，按设备现场管理细则执行。
2.岗位失职而造成被迫停机的，每次扣责任人20-100元。 3.违反工艺纪律，未按工艺配方投料的，按生产配方执行情况考核细则执行。
4.成品码包未按规定执行的，每错一包扣成品码包岗位（民工）5元。
5.不服从工作安排，每次扣当事人50元，经做工作仍不服从的，扣100元。
6.设备电机、搅拌机、地坑等，未及时清扫的，或清理不彻底的，每次扣本岗位人员5元，提出后仍未及时整改的 加倍处罚。
7.生产过程中睡岗、脱岗者，每次扣50元。 8.回收袋未按规定整理，摆放的，每条扣1元。 9.库房内严禁停放摩托车、自行车，每发现一辆扣5元。 其 它
1.受到公司批评（嘉奖）的班组或者个人，厂部将视情况进行处罚（或奖励）。
2.因岗位巡检及时而避免安全、生产、设备事故的班组或个人，厂部将给予50-500元奖励。
未规定事宜，由厂部根据具体情况决定。
2
安全管理考核细则
为认真贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格执行安全规章制度，做到从严治内，奖惩分明，避免事故发生，确保安全生产，特制定本细则：
1. 投料岗位人员禁止站在搅拌机隔网上倒料，违者一次扣5元。 2.进入造粒、烘干、冷却、包裹机、斗提机内清理时必须办理票证，发现一次不办票作业者扣10元。
3.高空作业时不按规定办票或不佩戴防护用品一次扣10元。 4.所有设备清理，必须先断电挂安全警示牌，现场有人监护，发现不按规定执行者一次扣10元。
5.生厂区禁止吸烟，违反规定者一次扣5元。
6.进入岗位人员严禁酗酒，发现酒后顶岗，一次扣20元，并责令停止工作。
7.禁止将厂内公物私自带出厂外，发现一次扣50元。 8.带电移动电动设备，发现一次扣5元。
3
值班管理考核细则
1.值班人员由厂部统一安排，无故不值班一次扣款20元，本人确因当天有事，经厂领导同意后方可互相调换。
2.值班人员必须于当晚7:50前到岗，并到班长交接班日志上签到。参加夜班交班者，清点民工人数，处理交接班及生产过程中出现的一切问题。
3.认真填写好夜间值班日志，班组产量、质量、设备运行情况、各项制度执行情况应记录在案，未记录，一次扣5元。
4.值班人员当天下午可提前一小时下班，第二天调休假半天。 5.遇长时间停产，只安排周六、日值班，但次序不变。 6.值班人员厂内给予夜餐补贴，一季度统计发放一次。
4
生产调度会考核细则
为提高生产调度会效率，严肃调度会纪律，特制定本细则。 1.生产调度会是生产期间为掌握动态，协调解决生产中出现的问题，部署生产任务的会议，每周召开一次。
2.参加生产调度会人员为厂领导，生产管理技术人员，各班班长。 3.生产调度会每周三早上8:30分准时召开，参加会议人员不得无故迟到、缺席，未经请假批准的人员迟到一次扣5元，缺席一次扣10元。
4.生产调度会召开必须简明、高效，汇报问题应明确，对班组提出的问题，有关技术人员及厂领导应给予明确答复。
5.生产调度会安排的工作任务应立即完成，不得无故拖延，推委。 6.行政管理人员应对每天现场的检查、考核情况在调度会上通报。
5
生产管理人员分工考核细则
为使各项管理制度落到实处，管理人员各负其责、各司其职、做到每件事情有人管，有人问，特制定本细则。
正常生产期间，每天7:50-8:15分，厂领导、安全员、工艺员、设备员、质量员准时到生产现场进行巡查，参加班组交接班，具体分工如下：
1.厂长负责总体协调工作，督促管理人员按规定内容考核，并检查其考核结果。
2.副厂长负责检查生产管理考核细则的执行情况，做好记录，并在调度会上通报，月底进行考评。
3.安全员负责检查班组安全生产管理制度执行情况，并做好记录，在调度会上通报，月底进行考评。
4.工艺员负责检查生产配方执行情况，并做好记录，在调度会上通报，月底进行考评。
5.设备员负责检查班组设备现场管理制度执行情况，并做好记录，在调度会上通报，月底进行考评。
6.质量员负责检查班组质量管理制度执行情况，并做好记录，在调度会上通报，月底进行考评。
7.管理人员对班组的各项考核必须公平、公正、准确，有说服力，以数据说话，月底以书面形式汇总报厂领导。
6
质量考核细则
1.产品的外观根据国际要求，分优、良、一般、差四个等级进行评定。外观被评为差者，每次扣班组50-200元。
2.依据包装袋上净含量的标准值，当班包装岗位对本班产品进行4次称重检查，每次称重不少于8包，若发现不是由于自动包装秤原因而造成的袋重不合格，扣当班岗位人员80-100元，扣班长50元；已销售到厂外的产品出现此类质量事故，视情节扣当班班组100-300元。
3.台秤、自动定量包装秤等计量器在使用过程中，如有下列情况的：
1故意损坏计量器具的一次扣班组或个人50元； ○
2未按规定维护、○保养计量器具的，或在使用过程中丢失计量器
具部分零部件的，一次扣班组10元。
3计量器具出现故障不上报而继续使用的，一次扣班组20元。 ○
4.班组取样由当班质监员负责，若所取样品不具有代表性，一次扣岗位人员奖金20元。
5.厂质量员负责考评各班组的产品质量情况，班组工作任务完成情况，根据班组的工作态度和工作完成质量，一次扣罚或奖励班组10-30元。
6.班组生产的成品若粉料过多，可作为不合格品处理，不计入班产量，由厂质量员负责考评、提出处理意见。
7
设备现场管理考核细则
为保障设备安全正常运行，强化设备现场管理，使设备处于良好的工作状态，特制定以下考核细则：
1.当班班长必须全面了解设备运行状况，填写交班日志是必须认真详细填写本班设备运行状况及存在问题，达不到要求扣10元/次。
2.班组主跨人员必须每1小时对设备进行一次巡回检查，发现问题及时处理，并详细填写巡检记录，达不到要求扣5元/次。
3.班组必须确保设备具有良好的润滑状态，自动加油杯必须保证能自行滴油，达不到要求扣5元/次。
4.皮带输送机在运行中如发现皮带跑偏或卷皮，当班必须及时调整，如不及时调整扣10元/次，造成皮带拉损扣200-400元/条，托辊上如有缠物必须及时清理，如不清理扣5元/次。
5.设备严禁带负荷启动，发现搅拌机带负荷起动一次扣50元，造成损失扣200-500元。
6.造粒机在运行中，积料总厚度不得超过20cm，若超过必须及时停机清理，如不清理每次扣50元，造成减速机或电机损坏扣300-1000元，清理造粒机结料时，必须将蒸汽管处彻底清理干净，如不按照要求一次扣20元，造成蒸汽管破裂扣50元。
7.交班前个岗位必须认真清理设备卫生，达不到要求的，每一处扣5元。
8.当班必须清理一次斗提机被动轮链槽，达不到要求一次扣10
8
元，造成链条脱槽影响生产一次扣50元。
9.产品缝纫机机头每班必须清扫、加油，达不到要求，一次扣10元。自动包装秤称量料斗交班或停机不能有余料，达不到要求一次扣10元。
10.维修工必须按照巡查内容、巡检时间对设备进行检查，并做好记录，不按要求发现一次扣10元，因没有及时处理设备隐患而造成设备故障，视情节扣50-100元。
11.杜绝“一乱三长”，违者视情节扣5-20元。
12.除以上细则外，在生产或维修过程中，操作工或维修工必须严格遵守操作规程，凡违反操作规程视情节扣10-50元。
13.当班每天必须对沿途蒸汽管巡查两次，并做好记录。
9
设备维修考核细则
为加强设备检修管理，做到应修必修，修必修好，台台设备完好无隐患，特制定本考核细则。
1.维修班负责全厂设备、电气的检修维修及正常开机的设备保运工作。
2.维修班班长负责对班组人员进行合理安排，开车中做到24小时不缺人员，确保一名电工，一名维修工当班，发现一次缺员扣5元。
3.维修班维修要及时，接到设备故障的报告后，5分钟要到现场。电气焊工具10分钟准备到位，因工作拖拉，影响检修进度，扣10元。
4.维修班检修须严格遵守检修规程，做到票证齐全，并悬挂必要的警示牌。
5.维修班应对检修工具做定期检查和保养，每次检修结束后要进行清洗，上油。
6.维修班要定期上报配件计划，因上报不及时影响生产的，扣班长10元，因采购不及时，影响生产的扣采购员20元。
7.维修班每班必须坚持定期巡查，对皮带跑偏、托辊卡死的、设备故障等现象要及时处理，如处理不及时造成设备事故的，按设备管理考核细则执行。
8.在设备出现故障时，维修班有权要求停机检修，班组必须给予配合，若因班组不愿停车，造成设备事故，按相关管理规定上报处理。
9.设备维修应本着以修为主，以换为辅的原则，尽量降低检维修
10
费用。
10.维修班维修时，要做到工完料尽场地清，达到文明检修的标准。
11
化验室工作考核细则
1.工作前后打扫化验室卫生，养成整齐、清洁的实验习惯，责任区内卫生未清扫干净的，每发现一次扣5-20元。
2.化验员严格按分析规程做好各项检验工作，确保分析数据准确、无误。分析数据超出允许误差范围的，没有给厂部造成损失的，一次性扣化验员30元；给厂部造成一定损失的，一次性扣化验员40-80元。
3.按国际规定采取原料及复混肥成品的样品。所采样品不符合国家规定的，每次扣化验员10-20元。
4.事实就是地记录分析数据。原始分析数据及分析报告单必须真实、清楚、整洁、规范化，并保留一定时间供查考。没有做好此项工作的，每发现一次扣化验员5-10元。
5.分析工作中所用化学试剂由专人负责进行分类存放与管理，经检查发现管理不善者，每次扣管理者20元。
6.化验员负责对检验设备的维护、保养及周检工作，无意或故意损坏检测设备、仪器、量具的，视情节轻重，一次性扣化验员20-50元。
12
保管员岗位考核细则
为了规范仓库管理，加强保管员工作责任心，更好服务于生产，特制定本岗位考核细则：
1.正常生产时，严格执行上下班作息时间，接班人员必须提前半小时与交接人具体进行交接班。迟到一次扣5元；交接班有问题未发现责任属接班者扣10元。
2.原料入库要分清规格种类，对数量认真验收，对重量抽检过磅，对有些原料外观有明显质量问题可拒收。准确无误后方可给承运人办理入库手续。卸货时必须在现场，入库单写清名称、数量、日期、车牌号及承运人签字，单据一式三份上交。
钾肥堆放24-20层；即120包-100包（必须统一标准）。 其它原料统一按20层（100包）堆放，特别包装不低于90包；（装卸工听保管员指挥，若不执行扣款5-10元）。
3.生产发料按工艺配方单执行，发料时要按照先进先出，发出各种原料要记清数量，指定地点民工方可拖料。填写原料交接表数量要准确，若出现问题扣款10-20元。
4.验收或发放产品包装袋要求做到：
1验收包装袋按种类堆放，避免混淆； ○
2根据产品种类发放； ○
3包装袋数量向领袋人员交代清楚，○督促其打开大包进一步验证
是否准确。以上若出现失误扣款10-20元。
13
5.产品堆放要求：
1堆放地点向包装岗位人员及民工说明，特别占库时听领导安○
排；
2堆高标准大包80包，小包100包； ○
3产品入库数量要准确，开入库单要注明日期、班次、种类、数○
量，一式三份上交。
4督促民工成品堆放好头衔接好。以上若违反扣10-20元。 ○
6.成品出厂：
根据提货单发出产品，发出产品保管员必须在场，车辆出产品库方可离开。不允许依赖装卸工，有权制止装卸工向客户索要费用。若违反一次扣款30-50元。
7.原料出库，成品入库要求班长签字。
8.原料库、产品库卫生保持清洁，严禁在库内吸烟或存在烟头，出现散肥当班生产领用，若违反扣款10元。
14
生产岗位工作细则
一、 班长岗位
1.岗位工具：手电二支；手套、口罩每人每月各三付。 2.岗位任务：全面负责本班生产管理及协调工作，在围绕生产的前提下，有权临时安排、调动本班各岗位人员，协助处理紧急事务。努力完成厂部下达的各项任务及指标。认真填写交接班记录，协助维修班进行设备维修。对本班各岗位人员工作情况考核、检查及奖金的分配。
3.岗位卫生包干区：负责带领督促本班人员对生产区域卫生的清理。
4.岗位注意事项：
1注意生产工艺控制，完成厂部下达的生产指令； ○
2搞好设备维护，确保设备安全正常运行； ○
3合理安排，调动全班人员，完成生产任务； ○
4配合其它岗位人员，做好各项工作。 ○
二、造粒岗位
1.岗位工具：铁锹一把；扫把二把；口罩手套每人每月各三双，手电一把。
2.岗位任务：负责生产期间的造粒工作，负责设备的开机与停机工作；负责对进入造粒机、烘干机人员的监护；参加本岗位的设备维修工作；完成班长安排的其他任务。
15
3.岗位卫生包干区：负责造粒平台，造粒引风机及横管，冷却引风机，烘干引风机，烘干机入料口，造粒斗提下料口，造粒斗提机平台，总控室及楼梯的卫生及积料清扫，负责造粒斗提电机，造粒机电机、陈化皮带托辊及电机的卫生积料清理工作。
4.岗位注意事项：
1注意生产配方及原料的适应性，并及时向班长及厂领导反映；○ 2掌握物料造粒特性，控制好造粒的温度与湿度； ○
3熟练开、停机程序，避免因开、停机失误而造成的堵料。 ○
三、筛分岗位
1.岗位工具：铁锹三把；6#圆钢筋三把；手套、口罩每人每月各三付。
2.岗位任务：负责滚筛、成品筛网眼的畅通，参加本岗位的设备维修，参加斗提机堵料的清理工作，完成班长安排的其他工作。
3.岗位卫生包干区：负责滚筛平台及地面卫生，成品筛上的积料，冷却机皮带，细返皮带、成品返料皮带的托辊及电机清理，滚筛斗提、细筛斗提，成品筛斗提平台及电机卫生，筛分电缆及主跨至筛分楼梯的卫生。
4.岗位注意事项：
1应保持振动筛、滚筛网眼的畅通，保证成品的质量； ○
2生产不正常时，应协助班长搞好工艺控制。 ○
四、主跨岗位
1.岗位工具：锤子一把；铲子三把；手电一支；扳手一把；手套、
16
口罩每人每月各三付。
2.岗位任务：负责设备的润滑加油工作，负责生产过程巡回检查及巡检记录；皮带跑偏纠正，负责各下料口的畅通，参加堵料处理工作和各岗位的设备维修工作，负责对介质油站的物料供应和调节工作及班长安排的其他工作。
3.岗位卫生包干区：负责链破机及平台卫生；负责介质油站、包裹机、冷却机、烘干机的电机卫生。
4.岗位注意事项：
1注意运行设备的检查，发现问题应及时处理或上报； ○
2注意保证各下料口的畅通，尽量避免堵料情况的发生； ○
3介质油的阀门开度应根据成品量进门调节。 ○
五、包装岗位
1.岗位工具：铁锹一把；木锤一把；美工刀一把；镊子一把；手套、口罩每人每月各三付。
2.岗位任务：负责成品的装包及缝包工作，负责对本班生产的成品质量把关工作。
3.岗位卫生包干区：负责包装秤；立袋输送皮带、成品皮带、包装区域的二楼、三楼的卫生，筛分至包装的楼梯卫生及班长安排的其他工作。
4.岗位注意事项：
1应及时将成品装包，尽量避免成品满仓情况； ○
2注意维护好自动包装秤及缝纫机，确保设备安全运行； ○
17
3有责任对本班产品进行且测且断，○颗粒不合格的产品一律不得
入库。并按照当班临时工送到投料口。
18
临时工管理考核细则
为规范生产管理，便于班组统一指挥与协调，充分调动临时工的积极性，特制定本细则：
1.临时工是班组在生产中的重要组成部分，必须纳入班组的日常生产管理和工作安排，班组对本班工作的临时工有管理、考核、奖惩、安排，协调工作的责任和权力。
2.班组对临时工的安排与考核应在临时工用工的工作职责范围内，除生产中特殊情况，不得超范围安排工作。
3.班组对临时工的管理内容：
1班前会大班班长与民工班长一起清点到岗人数，○进行班前安全
教育；
2每班配合民工班长对工作任务进行分配，对配方、原料、生产○
中应注意的问题进行说明；
3工作中进行定期检查，○注意包括各岗位任务完成情况，遵章守
纪情况及需要协调的问题；
4故障停车或临时停车清理时，○与民工班长一起对民工进行合理
调度，安排民工抢修或清理，特别是堵料清理，每次参加清理人数不得少于3人，并负责将清理出的物料运送到投料口，投入生产系统，非设备原因，每班平均堵料不得超过2次，超出范围，民工仍应参加清理，但每次从班组扣20元给民工班。
5在正常工作中，○各岗位民工应服从本岗位人员调度，特别是包
19
装岗位，应听从岗位人员安排，及时参与包装岗位的一切事务工作。
4.班组对临时工的考核：
1班组对临时工的考核必须严格按厂内有关规定执行，○不得超范
围安排工作及考核；
2班组对临时工实行每班考核，上报奖惩情况； ○
3为便于考核，在民工劳务费中按2.5元/吨，提取考核奖，由○
班组掌握分配；
4班组对临时工考核实行扣奖与扣分的两种方式，○对违反厂纪厂
规的，如：在禁烟区抽烟、迟到、早退、缺勤、睡岗；不按要求拉料、投料，擅自带物品出厂、不服从生产调度而影响生产、破坏设备工具等，均实行扣奖，扣奖金额按相关规定执行，此款上缴厂部。对不能完成本职工作的采用扣分方式，凡在规定的工作职责中，有一项未完成的扣0.1分，本班扣罚不得超过2.5分，每扣0.1分，在当班生产中将扣0.1元，例如：若本班扣0.5分，单班考核奖按2元/吨计算，所扣考核奖由班组掌握，作为对完成任务较好的民工及民工班组的奖励，专款专用，不得奖励正式员工。
5.临时工工作细则（见临时工用工细则表）
6.厂部管理人员安排民工工作时，应在民工职责范围内，民工应给予配合、服从。
20
临时工用工细则
岗位 人数 工 作 职 责 1.负责所有原料拉到位、摆放好、不许颠倒； 2.每车最多拉20包，每多拉一包扣1元； 拉 6 料 3.负责大棚地面原料库地面的清理，不留余料，特别是阴雨天气，必须每班清理； 4负责大棚杂物的清理，特别是废旧编织袋、线、绳、桶等； 5负责余料破包的清理，现场不许有散落的原料； 6负责二混皮带机内外地面的清理，必须每班打扫，不留杂物。 1.原料投放要准确，放料要均匀、不间断、并投放红粉； 2.负责搅拌机的清理，不得带载启动，故障停机时须清空搅拌机后再启动；在运行中若发现搅拌机结料严重，应及时停车清理； 投 6 料 3.负责副跨地面及地槽清理，每班清理搅拌机周围。地槽、原料皮带等部位，不留余料。清理料用不完，用编织袋装好，运带地面； 4.负责原料链破机的清理，总破平台不留余料； 5.负责搅拌机电机、减速箱、原料斗提机得清理，每班打扫； 6.负责搅拌机、链破机、斗提机的开、停机； 7.负责编织袋的收集、捆扎、堆放。
21
（续 表）
1.负责成品的堆放，按要求的高度码放整齐、准确； 2.参与包装岗位漏料、满仓的处理； 3.参与包装秤故障状态的处理，按岗位职工的要求抱包、装包、分包、称重及其它应急处理工作； 包 6 装 4.协助包装岗位领取、退还包装袋，负责将不合格产品退到投料口； 5.负责包裹油及防结块的领用、投放； 6.负责外堆场雨布的覆盖； 7.负责对造粒机进行清理； 8.负责仓库杂物的收集、清理及包装三楼、二楼的清理，杂物外运。 1.负责炉温达到生产所需温度； 2.做好节煤工作，做到少加、勤加煤； 司 1 炉 3.负责开水炉和蒸饭工作； 4.煤渣堆放要整洁，按规定区域堆放； 5.负责司炉周围卫生杂物的清理。 1.参与堵料的处理，斗提机、链破机、堵料清理民工参与人数不少于3人，设备运行后，负责将坑道地面物料运送至投料口； 公共工作 2.参与设备故障时的检修工作，特别是较重设备的搬运工作，如电机、筛网、减速箱的搬运及上下； 3.负责配风室的清理及烘干机下料口、头部的清理； 4负责工器具的管理及交接。
22
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容