企业经营模拟实训财务总监实训的过程及内容如下：
实训前的准备阶段：
1. 学习企业财务管理的基本知识,包括会计、财务报表分析、资本预算等方面的知识。
2. 了解企业经营模拟实训的规则和流程,包括企业经营的目标、经营策略的确定、经营计划的制定、经营成果的评估等方面的规则和流程。
实训过程：
1. 制定公司的财务管理制度和流程,包括会计准则、财务报表制度、财务审计制度、资金管理制度等,确保公司的财务管理合规、规范、安全。
2. 组织和管理一系列财务工作,包括账务处理、财务报表制作、资金管理、审核和监督等财务管理工作。
3. 进行资本预算,评估项目的投资效果和风险,并提出相应的建议和措施。
4. 根据公司的经营情况,及时调整财务管理策略,提出经营成效和风险分析,并向管理层提交报告和建议。
实训内容：
1. 公司会计、财务报表分析和挖掘等课程培训,熟练掌握财务管理和分析的基本工具和技能。 2. 基于模拟情景的实操,在模拟经营的过程中,负责公司的财务决策,综合考虑公司经济形势、财务规划、投资策略等因素,提高实战操作能力和财务决策能力。
3. 组建团队,并进行跨部门、跨专业的合作,共同完成企业经营模拟实训的任务和目标。
通过企业经营模拟实训财务总监实训,可以提高学生财务管理的实际操作能力,为日后踏入职场做好铺垫。
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