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“华龙一号”影响常规岛土建出图设备计划管理浅析

2020-12-12 来源:客趣旅游网
“华龙一号”影响常规岛土建出图设备计划管理浅析

摘要:福清5、6号机组作为我国采用“华龙一号” 自主知识产权的示范工程,其设计文件发布与设备接口由于涉及设备较多、接口资料复杂,提资难度大等原因,成为制约土建各楼板层施工图纸出版的关键因素。本文从常规岛土建出图计划出发,梳理设计文件发布与设备接口提资链,明确设计需求时间,将提资需求纳入采购计划的编排及管理过程中,为有序、高效开展设备采购管理工作提供有力保障。

关键词:华龙一号;常规岛设备;土建提资;采购计划编排 前言

福清5、6号机组设备采购与M310堆型相比,设计改进、部分科研设备与工程建设同步推进、现场安装逻辑变化等因素,在一定程度上对设备采买的输入、设计提资固化、制造开工和保质按期交货等环节带来了不确定性。而设计文件发布与设备接口由于涉及设备较多、接口资料复杂,提资难度大等原因,一直以来都是制约土建各楼板层施工图纸出版的关键因素。梳理设计文件发布与设备接口提资链,明确设计需求时间,将提资需求纳入采购计划的编排及管理过程中,将会为有序、高效组织设备采购工作提供有力保障。 1.“华龙一号”项目计划体系综述 1.1采购计划体系

按照项目统一管理协调的要求,设备采购三级进度计划与设计、施工、安装及调试三级计划合并,形成项目一体化计划,在该计划下统一协调和管理。各项工作按照2015年5月7日为目标FCD推进。

采购三级计划通过设计文件接收节点与设计计划挂接;通过设备到货节点与施工计划挂接。三级进度计划中的设备开工制造节点,细化扩展为四级制造计划,实现三级计划与四级计划的关联。

根据采购包划分以及采购包采买计划,逐一分析各采购包所需要的采买输入(内容及计划出版时间):规格书、图纸、相对应的技术要求等。如有偏差、问题,应在计划制定阶段予以说明,并协调设计院调整、满足。

设计院在计划制定阶段,根据其设计需求,要明确提出各类设备合同签订时间要求,以及相应的设备提资要求,以便采购部门在计划中予以合理安排。 1.2 采购部内外部接口

本项目采购部与公司内部接口,主要是指与公司内部各部门之间,在设备采购管理过程中发生的接口关系。

与外部的主要接口有:与供应商、业主及安审中心,核安全监管单位等存在接口关系。 1.3 接口管理流程

在技术协议谈判阶段建立接口手册,同时要求设计院人员相关设总参会,由设计院主设人员明确接口手册中接口内容等信息,由相关设总明确接口提交时间。

在合同执行过程中督促供货商,按计划要求与设计院进行接口资料交换,并对交换情况进行跟踪管理,按提资时间要求进行接口交换。

2.“华龙一号”影响常规岛土建施工图相关设备计划管理 2.1常规岛设备总体情况

福清56项目由华东电力设计院作为设计分包院,负责常规岛总体设计。根据常规岛设计文件出版计划(IED),常规岛设备共计划出版规格书85本。采购部根据设计文件出版计划,并结合前期项目采买经验以及现场到货需求,将常规岛设备划分为59个采购包管理。 2.2 影响设计土建出图的提资分析

土建接口条件是布置设计的一项重要工作,是工艺专业提给土建专业进行结构设计的主要依据,是设计院土建图纸按期出版先决条件之一。这些土建接口涉及设备相关图纸和技术文件,通常分为三个主要阶段(D0、D1、D2)和两个次要阶段(D3、DX),随着布置设计的深入,接口条件也逐渐详细。

为确保各阶段提资的按期完成,设计院及设计分包院,通过建立设计逻辑关系,采取三层次管理协调:一是设计与建安、采购之间作业的逻辑关系,由项目控制部协调建立;二是设计所(或设计分包院)之间的设计工作逻辑关系,由设总协调建立;三是各设计所(或设计分包院)内部所负责的设计工作的逻辑关系,由设计所建立。 2.3常规岛影响土建出图设备梳理及采买计划编排优化建议

“华龙一号”常规岛汽轮发电机厂房为半地下式建筑物,厂房按六层布置,地下两层,地上四层。各层相对标高分别为-16.5m,-8.5m底层,0m,+9.25m,+21.5m,+29.5m以及

+42.6m屋顶层。根据项目执行情况及设计院反馈,常规岛土建施工图出版受制于设备提资的文件有负挖图、筏基图,-8.5m基础施工图及地下挡墙出版,0m及以下楼层施工图出版,以及+9.25m和除氧间土建施工图出版。 2.3.1负挖图

福清56项目影响常规岛负挖图的采购包共计5个。根据设计文件出版计划,图纸计划出版时间为FCD-6.5,所涉及的相关设备需要在FCD-10前提资固化。参考前期M310项目设备合同,签订后至提资固化时间考虑4个月周期。故建议涉及负挖图出版的设备应于FCD-14前签订设备供货合同。 2.3.2筏基图

福清56项目影响常规岛筏基图的采购包共计8个。根据设计文件出版计划,图纸计划出版时间为FCD+3.5,所涉及的相关设备需要在FCD-5前提资固化。参考前期M310项目设备合同,签订后至提资固化时间考虑4个月周期,故建议涉及的设备应于FCD-9前签订设备供货合同。

2.3.3-8.5m基础施工图、地下挡墙

福清56项目影响常规岛-8.5m基础施工图、地下挡墙出版的采购包共计15个。根据设计文件出版计划,图纸计划出版时间为FCD+10,所涉及的相关设备需要在FCD+5前提资固化。参考前期M310项目设备合同,签订后至提资固化时间考虑4个月周期,故建议相关设备应于FCD+1前签订设备供货合同。

2.3.4 0米及以下楼层施工图

福清56项目影响常规岛0米及以下楼层施工图出版的采购包共计10个。根据设计文件出版计划,图纸计划出版时间为FCD+10.5,所涉及的相关设备需要在FCD+5.5前提资固化。参考前期M310项目设备合同,签订后至提资固化时间考虑4个月周期,故建议涉及设备应于FCD+1.5前签订设备供货合同。 2.3.5 +9.25m及除氧间土建施工图

福清56项目影响常规岛+9.25m及除氧间土建基础施工图的采购包共计14个。根据设计文件出版计划,图纸计划出版时间为FCD+14,所涉及的相关设备需要在FCD+9前提资固化。参考前期M310项目设备合同,签订后至提资固化时间考虑4个月周期,故建议相关设备应于FCD+5前签订设备供货合同。 2.4 计划管理优化建议

在设计文件出版阶段,应根据以上采买计划编排建议的合同签订时间,充分考虑采买周期,向设计院及项目部明确采购部对技术文件的需求时间,并敦促设计院及其分包院按期出版文件,已保证后续工作按计划有序开展。

招标文件编制阶段,对于设计急需提资但采购周期紧张的设备,可将所需资料需求明确在招标文件中,要求厂家在投标时固化,可缩短提资固化周期。

合同谈判阶段,可与设计沟通后,在建立接口手册的同时在接口手册中标注属性(如与常规岛筏基图相关等内容),并明确需求时间。

合同执行阶段,项目负责人在跟踪接口资料交换时,可对影响设计施工图或DCS工艺系统提资相关的设计接口重点关注,避免提资延误导致施工图纸出版滞后的情况。 3.结论

本文以“华龙一号”示范工程福清56项目为例,总结影响常规岛各标高施工图设计出图、设备之间提资的需求范围及进度要求,供后续新项目编制采购计划时参考。建议后续新项目可在项目初期就设备提资影响设计出图等事宜,以本文所述提资链为依据,与设计院协商明确所需设备提资范围清单,将提资需求纳入采购计划的编排及管理过程中,以便紧前安排各项采购工作。

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