供应商评分标准

1.目的

为确保供应商长期稳定的提供所需产品，对供应商进行有效地管控。针对供应商交期保证能力、品质保证能力、价格保证及服务能力、技术保证能力等方面做评价，寻求符合公司要求的供应商。 2.范围

适用于向公司提供产品和服务的所有供应商。 3.职责

2.1采购部负责主导供应商考核工作；

2.2采购部负责供应商交期、价格保证及服务能力的考核； 2.3技术部负责供应商技术保证能力的考核； 2.4品质部负责供应商品质保证能力的考核。 4.作业程序 4.1考核项目

考核项目 交期 品质 价格及服务 技术 总评 评分标准 30% 30% 30% 10% 100% A B C D ≥90分 70-89分 60-69分 ＜60分 等 级 注：总评为A、B级，则评为合格供应商；C级者限期整改，并减少供应商采购量；D级者取消

合格供应商资格。

4.2考核评分 4.2.1交期保证能力

4.2.1.1交货时间及时，不拖延，严格按订单或采购合同确认时间发货； 评分：[1-（延迟交货批数/总批数）]*10

4.2.1.2交货数量不缺少、无混装，确保重量和数量与订单一致； 评分：[1-（交货缺少、混装批数/总批数）]*10

4.2.1.3采购催货及数量突然增加时，能协调生产保证准时交货； 评分：[1-（急单未及时交货批数/急单总批数）]*10 4.2.2品质保证能力

4.2.2.1根据检验合格数量与送货总数的比率情况确定； 评分：[1-（退货批数+让步接受批数/检验批数）]*10

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4.2.2.2质量改善措施到位，对质量问题能够做到持续改进，问题不重复发生； 评分：[1-（质量事故整改不合格次数/质量事故总数）]*10 4.2.2.3质量问题的投诉能够得到重视并及时进行整改 评分：[1-（质量事故回复不合格次数/质量事故总数）]*10 4.2.3价格保证及服务能力

4.2.3.1 供应商产品价格是否比市场价格有优势，付款条件是否比市场有优势。

项目 得分 价格、付款条件价格稳定，付 价格、付款价格适中，但 价格高，付价格高，付比市场有优势 款条件能接受 条件适中 付款条件较严 款条件较严 款条件严格 10分 8分 6分 4分 2分 0分 4.2.3.2售价合理，能够依市场变动调整；或按要求达到预期目标

价格具有竞争项目 性，很少主动涨价 得分 10分 价格基本稳定，偶有价格依据市场价格依据市场涨价 8分 价格很少能保持价格不稳定，经稳定，经常根据常根据其意愿变动稍有调整 变动随时调价 其意愿提价 提不合理价格 6分 4分 2分 0分 4.3.3.3能提供良好的售前、售后服务，态度积极主动、配合。

项目 得分 售前、售后态度非售前、售后态度售前、售后态售前、售后态度售前、售后态度售前、售后态度常好 10分 很好 8分 度好 6分 一般 4分 较差 2分 恶劣 0分 4.4技术保证能力

4.4.1有技术岗位人员设置，有一定的技术能力。和我公司技术人员能够对接。

项目 具有很强的技术能力 10分 有独立设计能力 8分 有技术能力，能与我司技术对接 6分 技术能力薄弱，但能完成基本对接 4分 技术能力一般，对接较差 2分 技术能力差，对接困难 0分 得分 5.相关文件

《HY-WPS-CG-002合格供应商再评价流程》 6.相关记录

《HY-JL-CG-014合格供方名录》 《HY-JL-CG-013供应商评鉴表》 7.修改记录

修改日期 原版本/次 。

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修改内容 修改人 精品文档

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