Ｙ慧 塞ｃ ＮＧ 》》九州何处远万里若乘空 记清远爱机汽车配件有限公司 本刊记者谢佳婷冯闻文 从“脚垫门”到“踏板门”，再到“刹车门”，持续几个月的汽车召回风波，使丰田公司成 为汽车业最为关注的焦点。虽然风波已经逐渐淡出人们的视野，但是丰田遭遇的危机也给 其他汽车企业敲响了警钟。事实上，日本企业对于质量有着近乎偏执的重视：注重听取工 人的意见，要求装配线上的灵活性，强调问题一经发现即刻解决，避免同样的问题再次出 现。只是在全球范围获得巨大成功后，丰田“因曾经的荣誉而止步不前”，丰田章男（Ａｋｉｏ Ｔｏｙｏｄａ）在这次企业“地震”后作出公开表态时不无沉痛地指出“要加强公司对产品质量的 义务”。 早稻田大学（Ｗａｓｅｄａ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ）的财经教授野口由纪夫（Ｙｕｋｉｏ Ｎｏｇｕｃｈｉ）认为无法从丰 田事件“得出适合于所有日本制造商的结论”。为人所称道的全面质量管理体系正是日本 汽车企业开创的。记者在参观清远爱机汽车配件有限公司后，对这家成立仅５年的日资企 业落下最深印象的也正是这一点。 繁花似锦一枝独秀 穿过青山叠翠，呼吸着清新纯净的空 气，我们驱车前往清远爱机汽车配件有限 清远爱机公司副董事长下境昌一（Ｓｈｏ ｉｃｈｉ Ｓｈｉｍｏｓａｋａｉ）先生热情地接待了我们，他 向记者介绍，清远爱机汽车配件有限公司 公司采访。若非亲临，我们很难想象一家远 近驰名的汽配工厂就坐落在绿树掩映的苍 翠山脉间。 是由日本英知一株式会社和广州爱机汽车 配件有限公司共同投资建立的外商投资企 业。英知一株式会社是日本钣金业首屈一 ４８中国高新区２０１０／０４ Ｃｈｕａｎｇ Ｘｉｎ—Ｑｉ Ｙｅ Ｚｈｉ Ｘｉｎｇ创新一企业之星 指的东京上市公司，是日本本田集团重耍的 员，日本本田持有２５．４％股份，目前在全球 有１７家分公司，清远爱机汽车配件有限公司 一随这样一种套路，采取的是稳扎稳打的风格。 更何况，国外企业的本土化需要一个过程。 下境昌一先生告诉记者，目前本田的研 为第１６家。清远爱机和武汉爱机、广州爱机 发中心在日本，随着广汽本田“理念”的研发，都是为广汽本田做配套的零部件生产厂家。 本田的研发中心也会逐渐向中国转移。在日 清远爱机主是为配合广州本田当初年产４０ 本，素有“技术的本田，营销的丰田”的说法。 万台轿车体制而设立，是广州本田一级供应 下境昌一先生谦虚而诚恳地说：“中国经济取 商，主要生产汽车骨架零配件和汽车的模具、 得的巨大成就令世人瞩目，正是得益于中国 汽车工业的飞速发展，公司的发展才能在国 际上有一枝独秀的良好势头，我们正努力把 夹具和检具。 ２００５年１月，清远爱机落户清远高新区， 是该区第一家日资企业，２００６年３月一期工 程正式建成投产。４年时间里，清远爱机的发 展速度令人瞩目。该公司已通过１５０１４００１， ＴＳ１６９４９（１５０９００１）体系认证，拥有世界钣金 业为数不多的２５００吨冲压机、５００吨冲压生 产线，以及多条先进的电阻焊接生产线，２００９ 年和２０１０年又引进了全自动机械人焊接生 产线，进一步提高了本田雅阁、奥德赛车型的 主要骨架、减震器底座、车轮罩、纵梁等部件 生产能力，清远爱机每年实际产值达到了４ 亿元人民币。 当然，由于与本田的资本有着“脐带关 系”，一些人认为这种“近亲繁殖”的模式正成 为业界对本田和丰田这种密不透风式的供应 商体系进行抨击的主要对象。他们所担忧的 是一旦同一家供应商提供的“零部件”出现问 题，就可能引发整个企业产品的连锁反应。但 是从另一个角度来说，这种牢不可破的供应 关系，正是降低成本、保障质量的一种有效手 段，在强有力的监督机制下，就能减小出现问 题的几率，同时提高整个企业抵御市场风险 的能力。 正如东亚的各类拳法都需要立马步、站 定、弓腰、蹲身、出掌，亚洲企业的发展也是跟 清远爱机建成名至实归的世界一流、富有竞 争力的优秀企业。” 和静“清”寂源“远”流长 爱机公司在清远扎根之后，同时将企业 管理的“５ｓ”体系带到了清远，为当地社会经 济发展、社会进步起一个示范作用。所谓 “５ｓ”是日本语的缩写，具体指整理、整顿、整 洁、清扫、素养５个管理特色和良好习惯， “５ｓ”是建成一个安全、高效、高品质公司的 基本保证。清远爱机公司的管理人员不多， 但讲究精干、高效、敬业。公司每年都从清远 当地职业学校或技工学校直接招收毕业生， 普通员工的工资标准与广州爱机公司持平， 现在还在逐年增加。“公司已有６４０名员工， ６０％来自广东，其他的有湖南人、江西人、四 川人、湖北人。”下境昌一先生谈起自己的员 工来如数家珍。 值得一提的是，在清远爱机的网络主页 上，企业内部新闻都是员工旅游、篮球比赛、 趣味运动会、３月８曰女人节慰问这样的事 件。这和记者在日剧里看到的“一生悬命”（努 力工作）的上班族可不一样，日剧中的职员们 下班后还要集体跑到“居酒屋”喝啤酒释放压 抑的情绪。在清远爱机这样由日本老板和中 国员工组成的企业里，我们看到的是一派和 谐快乐的氛围。正如日本茶道讲究的“和敬清 寂”，和是和谐和睦，敬是有礼有节。正是这样 一群既热爱工作，又热爱生活的人们，共同推 动着清远爱机的发展。 爱机为何会选择在清远开辟分战场呢？ 下境先生为记者提供了解答：首先是一个客 观原因，近年来随着中国汽车产业的快速发 展，广汽本田进入了高速发展时期，市场需求 扩大，但位于珠三角城市的广ＩＪ１『、ｆ爱机受土地、 水电等生产要素的制约，一直没能扩大产能， 爱机汽配需要开辟一片生产领域满足广州本 田的生产需求。于是，自２００４年６月开始，爱 机开始准备在其他地方扩建生产基地。据下 境昌一先生回忆，当时有几个珠三角城市可 ２０１０／０４中国高新区４９ ＹＩ慧 熹Ｃ硪 Ｇ 以选择，但最后还是选择落户清远高新区，因 节。纪昌向飞卫学习射箭，学成后，因为渴望 为据爱机母公司所委托的投资调查公司提供 成为第一名弓箭手，利令智昏的纪昌竟然向自 的信息资料显示：经过在广州周边地区长达两 己的老师发起挑战。旷野中，当纪昌剩下一箭 个月的一系列考察、比较、筛选、论证，清远山 而飞卫已无箭可射时，为利欲浮云遮眼的纪昌 清水秀，交通又非常便利、有很好的区位优 还是将这最后一箭射向了自己的老师，而飞卫 势，地价、水电、人工等综合成本比珠三角低 用牙齿咬住了这支呼啸之箭，并点拨纪昌去向 位山中高人学射。令人深思的是：有过非比 而且发展潜力很大。清远爱机便成为了英知 寻常情谊和刻骨铭心伤害的两国是否也能像 株式会社在中国的第二家分公司（随后爱机 飞卫和纪昌一样放弃怨结。毕竟中曰之间不是 ２０％左右，是一个理想的选点，投资环境适宜， 一一又在武汉筹建了第三家分公司），据目前的发 展势头，清远爱机很快就要进行二期工程的扩 司这棵“老树”所萌发的“新枝”。 一场零和博弈的沙场演习。 如今，中国和日本分别是仅次于美国的第 建工作，清远爱机正是已过花甲之年的本田公 二、第三大工业制造国。中国社会科学院日本 研究所教授张季风在谈到后危机时代的中日 经济合作时认为：“后危机时代，中日贸易机遇 大于挑战。”中日贸易已经远远超过了中曰两 往日可鉴来日可追 在交通不甚发达的唐朝，日中往来者都要 国的范畴，与世界贸易和世界经济融为一体。往日可鉴，来日可追。展望未来，作为比水 为海上的风浪而感到担忧。有鉴真六次东渡 遭遇的风险，有李白误以为晁衡海上遇难的悲 而居的友好邻邦，我们还有许多事情需要共同 痛。公元８９４年（宽平６年），时隔５７年，天皇 面对，比如环境问题，比如发展问题……中日 决定再次派出遣唐使，得到这个新任命的正是 之间有着太多的共同利益和共同诉求。千年之前，唐代诗人王维在《送秘书晁监 长于汉诗的菅原道真。然而，菅公却从中州１来 的书信中得知大唐“长年兵乱，十年有余”的 还日本国》（晁衡，原名阿倍仲麻吕，日本友 ７）随日本遣唐使来中 消息。公元８７５年到８８４年的黄巢之乱后，大 人。唐玄宗开元五年（７１唐繁华彻底的一去不复返了。菅公于是不得 国留学，改姓名为晁衡）的诗中写道：“积水不 不上奏“大唐衰退严重，遣唐使之事，请三思 而行。”持续３００年的遣唐使遂告废止。随后的 可极，安知沧海东！九州何处远？万里若乘空。 向国惟看日，归帆但信风。鳌身映天黑，鱼眼 千年里，中日交往不绝如缕，但鸿隙却在不知 射波红。乡树扶桑外，主人孤岛中。别离方异 不觉中加深。在近代化的过程中，日本通过 域，音信若为通！”表达了诗人对这位日本朋 “明治维新”变革，成功地摆脱自身危机，后来 友深挚的情谊。历史不可以改写，但可以重写。我们需要 却选择了一条错误的道路，使两国之间产生了 一段不堪回首的痛苦记忆。 更多广汽本田，也需要更多清远爱机这样的企 上世纪８ｏ年代，上海美术电影制片厂和 业；我们需要精卫填海的勇气，坦然面对历史 日本木偶动画大师川本喜八郎合作了一部动 和差异；我们需要携起手来，走向明天，尤其 画片《不射之射》，其中有一段耐人寻味的情 是在全球经济一体化的当今…… ５０中国高新区２０１０／０４