克拉玛依区老、旧锅炉房改造天然气配
套设施改造部分
监 理 月 报
第二期
总监:刘红英
2018年5月26日——2018年6月25日
新疆泽强工程项目管理有限公司
二O一八年六月
工 程 概 况
项目名称:克拉玛依区老、旧锅炉房改造天然气配套设施改造部分
施工/监理 合同编号 联系人:刘斌 项目经理:刘云 项目经理:伏芳 总监:刘红英 项目地址 克拉玛依区老、旧锅炉房改造天然气配套设施改造部分 克拉玛依市燃气有限责任公司 新疆石油工程建设有限责任公司(一标) 建设单位 施工单位 新疆三联工程建设有限责任公司(二标) 监理单位 新疆泽强工程项目管理有限公司 (暂定) 监理合同总价(万元) 开工日期 施工合同总价(万元) 一、本月工程实施概况: 一标: 1、北疆交通集散中心高压B(D325)专线部分: ①管线部分维护累计完成3800m,占D325管线维护总工程量的88%。②管线组对焊接累计完成1639m。占D325管线焊接总工程量的38%。 2、黑油山配气站至城西高压B(D426)管线部分: ①管线维护开挖段累计完成3800m,占D426管线维护总工程量的40%。②管沟开挖累计完成3800m,占D426管沟开挖总工程量的40%。③管线组对焊接累计完成1129m。占D426管线焊接总工程量的12%。 3、皓泰公司高压B(D273)专线部分: ①管线部分维护开挖段累计完成1450m,占D273管线维护总工程量的65%。 二标: 1、城西-九公里管道扫线累计完成17000m,占管道扫线总工程量的68%;管道布管累计完成9140m,占管道布管总工程量的36.5%;管道焊接累计完成1960m,占管道焊接总工程量的7.84%。 2、城西-九公里管道顶管穿越维护实际完成26m.占顶管穿越维护总工作量的13%;套管顶进实际完成3m,占套管顶进总工作量的0.5%。 3、西北锅炉房部分管道布管累计完成260m,占管道布管总工程量的26%。 二、本月工程监理工作情况、问题分析及处理情况: 1、检查施工单位每天进行的班前安全讲话。检查施工作业人员上岗证及特种作业人员操作证。检查施工现场作业票(吊装作业、挖掘作业、动火作业)。 2、要求施工单位对每道工序施工前进行安全交底和技术交底,并传达到每个施工人员。 3、现场安全监理员每天按时巡视现场,发现的问题及时告知安全员,要求整改并落实。 4、每日巡检对存在的问题告知立即整改,或通知单的形式要求施工单位整改。 5、检查施工单位围护,要求进行地锚加固和沙袋压实。 6、现场管沟开挖进行旁站,并检查管沟开挖的深度、放坡及安全通道,对不符合设计及规范要求的及时通知施工单位进行了整改。 7、对进场管材进行壁厚、椭圆度、防腐层及出厂编号的检查。 8、检查定向钻作业施工区域的围护搭设,要求张贴警示标语和反光条。要求接受坑必须进行支护。 9、现场平行检查管线焊接作业。抽检焊口外观、余高、错边量是否符合规范要求。 10、检查施工现场安全文明施工施工情况,要求现场施工作业人员及时对现场施工垃圾进行清理。要求焊口作业时灭火器必须放置到位,做好防火工作。 三、下月监理工作重点: 1、对管线开挖、阀井开挖及阀井各个工序进行检查。 2、对定向钻施工作业及顶管施工作业进行旁站。 3、对焊口外观及质量进行抽检。对管线防腐补口、电火花检测、剥离试验进行旁站。 4、对进场管材进行检查,检查管线防腐及施工单位对成品保护情况。 备注 新疆泽强工程项目管理有限公司
克拉玛依区老、旧锅炉房改造天然气配套设施改造部分监理组 2018年6月25日
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