绩效反馈面谈指引
绩效反馈面谈是绩效管理体系中的最后一个环节，是指考核者与被考核者之间就绩效评估结果，包括取得的成绩、存在的问题与不足、以及绩效改进计划等所进行的双向沟通与交流。
让员工了解管理者对自己的评价和期望，从而能够根据要求不断提高自己。 使管理者可以了解员工的表现和需求，有的放矢地进行激励和辅导。 一对一的原则。 对事不对人的原则。 多问少讲原则。 着眼未来的原则。 差别化对待原则。
-来源网络
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