主动服务 规范服务 高效服务
把办公室工作提升到一个新水平
县委办公室是县委的综合服务机构和核心参谋部门,处于联系上下、沟通左右、协调各方的枢纽地位。近年来,怀仁县委办公室紧跟发展形势,紧扣发展主题,紧贴发展实际,以“主动服务、规范服务、高效服务”为立足点和落脚点,切实履行“三服务”职责,工作科学化水平不断提高,为全县转型跨越发展做出了重要贡献。
一、主动服务,充分发挥参谋助手作用
强化工作主动性和创造力,准确把握工作重点,把参谋助手服务摆在更突出的位置,切实增强参政设谋的实效性针对性,是办公室适应形势新变化和事业新发展的必然要求。
一是文稿服务在工作实践和学习积累中体现主动性。作为县委的“智囊团”和领导的“思想库”,提高文稿服务的辅佐力不仅是办公室日常工作的重要要求,更应将其当成工作的重中之重。在实践中,我们体会到,搞好党委文稿起草工作最重要的是要做到“三个贴紧”,即:贴紧领导,领会意图;贴紧实际,熟悉情况;贴紧时代,不断创新。我们通过派材料员参加全县各类会议,跟随县委主要领导下乡调研、外出考察等方式,准确把握领导意图,坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为文稿服务的切入点,既想领导之想,又想领导未想,既谋领导之谋,又谋领导未谋,提出有价值、有见地、富有前瞻性的决策建议,确保参在前、谋在先,参到点子上、谋到关键处。
二是信息服务在“提质”和“提速”上体现主动性。紧紧围绕党委工作,强化党委信息主渠道作用,在提高信息质量和加快报送速度上做文章,以全面、准确、迅捷、权威的
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信息传递为县委决策服务。2011年,怀仁县信息报送工作全省县级排名第二。实践中,我们形成了四种行之有效的方法,一是“沙里淘金”。从繁杂的信息中筛选挖掘有价值的信息;二是“聚沙成塔”。将分散的信息联缀归纳提炼成有价值的信息;三是“添枝加叶”。把内容不具体、不完整的信息补充拓展成有价值的信息;四是“管中窥豹”。对典型的信息由浅入深、去伪存真的综合加工,特别是对领导关心、社会关注的敏感信息,对突发性急事、危机公共安全事件信息,对事关经济社会发展和群众生产生活等亟待解决的迫切问题信息,快事快办,及时报送。目前办公室创办了《网络舆情》等内部资料,在第一时间报告领导,做出了转变工作方式,增强服务主动性的有益尝试。
三是调研服务在超前“进入角色”上体现主动性。抓住党委的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点,深入开展调查研究,准确分析把握一方经济、一项工作在一个时期存在的倾向性和关键性问题,为领导科学决策提供依据。2011年以来,我们每年都有针对性地确定10个课题,组织办公室干部深入基层开展调查研究,力求拿出有分量、有深度、有价值的调研成果。在调研前,办公室召开专题座谈会,由全办人员讨论确定调研主题、调研课题;调研中,全办人员每人带着一个调研课题,走村入企了解情况,积累了大量的翔实的第一手资料;调研结束后,办公室组织召开总结会,每个人就自己掌握的情况进行深入分析评论,并将调研成果汇编成册,为县委决策提供重要的参考依据。其中,《舞动四化一体龙头,引领东部新区建设》、《打造五大名片,建设幸福怀仁》、《开展扩权强县试点工作的实践与思考》等多篇文章在省级以上刊物发表,引起了有关领导的高度重视。
二、规范服务,积极发挥综合协调作用
完善党委办公室、几大班子之间、与其他部门之间的协调协商协作机制,完善日常业务工作职责明确、衔接紧密、运转顺畅的工作机制,努力把各项事务摆布好,把各类资源整合好,把各种关系处理好,确保运行规范有序、便捷高效。
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一是从机制上做好办公室规范化建设,系统地提高服务质量和效能。首先,结合办公室工作实际,不断建立健全各项岗位职责、工作流程、工作规范等规章制度,力求使各项制度简明易行、相互衔接、切实管用、形成体系。其次,全面落实岗位责任制和目标考核制、奖惩办法,工作任务分解落实到具体股室、具体个人,责任到岗、任务到人,奖罚分明,时时事事做到有章可循、违章必究。第三,树立办公室工作“一盘棋”思想,通过传、帮、带,科室人员交叉使用等方式,促进各科室之间、同志之间形成比学赶超、互帮互助的良好氛围,使办公室的工作流程优化,运转顺畅,各项工作职责更加明晰,制度更加严密,保障更加有力,服务大局的绩效更加显著。
二是重点做好综合协调服务规范化,在“办文、办会、办事”上下功夫。公文处理上,突出准确性、严肃性和实效性,严格规范程序,强化把关意识,严谨细致、精益求精,切实把好文稿的政治关、政策关、文字关和格式关,在文件的起草、登记、会签、审核、校印、收发、传阅、存档等每个环节,做到精细、快捷、有序,确保高效、顺畅、无误。会务服务上,突出“拿来主义”,向中央、省、市学习会务组织,制定出台了一系列会务活动规章制度、流程,科学设计了《会议通知卡》,把会议的准备事项、参会范围等详细内容全部纳入通知卡中,以做选择题的形式反映会务准备情况,让人一目了然,提高了会务工作效率。同时,全力做好各项会议、活动的筹备、协调和实施工作,做到会前认真筹划、会中及时协调、会后总结经验教训。值班工作上,加快建立县、乡两级党委值班、报送情况网络,确保紧急重大突发事件的上报处置“零失误”。同时,把社情民意通道工作真正办成党委广泛联系基层、联系群众最便捷的桥梁,认真及时处理好网民反映的问题,切实保障群众的合法权益。
三、高效服务,全面发挥督促检查作用
督查工作是推动党委决策部署落到实处的重要手段,也是最能体现党委办公室高效服
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务的一个重要环节。2011年以来,我们把抓好督查工作作为推进转型跨越发展的关键节点,以强化执行力为根本,以确保政令畅通为目标,积极探索和创新督查工作新模式、新方法、新机制,使督查工作取得了新成效,开创了新局面。
一是树立督查权威,突出重点抓督查。把抓重点、树权威作为督查工作良性循环的起点,围绕县委重要工作开展督查,对县委重要会议、重要文件确定的重大事项和年度重点工作,要及时制定督查计划,明确责任人,拉出时间表,跟踪督办,促进落实。一是围绕重点工作抓督查。重点对全县转型跨越发展、党风廉政和干部队伍作风建设、安全生产、信访稳控、民生改善等工作进行督查,通过这些有规模、有力度、有影响的督查活动,着力解决了抓而不紧、抓而不实、落实不力等突出问题。二是围绕重大决策抓督查。重点对农村新的“五个全覆盖”、“一村一品、一县一业”等事关人民群众福祉的工作进行督查,推动了各项惠民工程真正落到实处。三是围绕重点问题抓督查。对县委领导批示件进行深入督查,既带着感情抓督查,又不徇私情敢于较真、亮剑、碰硬,先后对十多位局长进行重罚,实现了有效办结,提高了督察工作的威慑力和实效性。
二是创新督查方式,注重实效抓督查。实践中,紧紧围绕督查实效,更新思想观念,创新督查方法,实现了“五个转变”,即由书面督查为主向注重实地督查转变,由单个部门督查向联合督查转变,由明查为主向明查暗访相结合转变,由单纯督查向既督查由帮助解决实际困难问题转变,由一次性督查向跟踪督查转变,真正做到督一项结一项,查一件解决一件。一是建立完善的日常工作制度。不断加强督查制度建设,先后建立健全了分解立项制度、党委决策部署落实情况报告制度、回访复核制度、情况通报等制度。二是建立跟踪督查、激励约束机制。对督查事项,明确办结时限、办结效果,第一次督查措施和进度,第二次督查改进和效果,第三次督查不折不扣完成。三是实行重大督查活动协调机制、督查资源共享机制。比如,通过对今年全省重点工程观摩准备工作的专项督查,进一步显现了创新督查机制的效果,得到县委主要领导的充分肯定,有力地推动了各项准备工作的开
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展。
实现“主动服务、规范服务、高效服务”的办公室工作目标,转变作风是关键。围绕作风转变,工作中,我们努力做到以下几点:一是提高政治敏锐性,增强责任感。大力倡导“快、细、严”工作方针,要求办公室工作人员按照办文精益求精、办会严谨有序、办事滴水不漏的标准,最大限度地提升服务水平。二是提高学习自觉性,强化业务学习。积极营造传、帮、带的浓厚学习氛围,使新同志较快地进入角色、成为行家里手。同时,不断丰富学习载体,倡导运用现代化办公手段,不断提升工作质量和水平。三是提升推动工作的执行力,勤于落实,讲求实效。办公室各部门既要按照职责开展好各自工作,又要加强配合、密切协作、相互补台,形成工作的“一盘棋”格局。安排工作任务要落实到人头,做到“流水到头,落地有声”,雷厉风行、立说立行。四是提高组织纪律性,树立严谨的作风,践行讲奉献的人生追求,积极营造重品行的机关风气,带头执行《廉政准则》和中央、省委、市委相关规定,树立党员干部勤政廉洁的良好形象,进一步推动了办公室工作的新发展。
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