员工岗位异动管理制
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大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 版本状态 文件名称 编制人日期 审核人时间 C 员工岗位异动 管理制度 版次 页码 文件编号 C/0 第页共页 周良军 管理制度 姚建庄生效日期 批准人吴和光 日期 目的: 为了有效管理公司的岗位异动工作,做到责任明确,工作到位,过程透明、清晰,特制定本制度。 适用范围: 本制度适用于公司所有员工岗位异动作业。 定义 岗位异动包括平级转调平调、升职、降职。 平调因自身水平和能力不适合本岗位要求或因公司实际情况须调整岗位者包括同一部门不同工种的平级调动及不同部门不同或相同工种的平级调动。 升职因在自身工作岗位上表现出色成绩显著在公司绩效考核中表现优秀且证明有能力担任更高职位者包括本部门内的晋升和跨部门的晋升。 降职员工在平时工作表现差或在公司绩效考核中成绩较差证明无能力再担任本身职位或因公司实际情况进行编制缩减者包括本部门内的降职和跨部门的降职。 “部门”指班组及其以上各级职能单位原部门是指未调动之前所在部门用人部门是指调动后任职部门。 异动条件 存在以下岗位需求之一的 用人部门存在空缺岗位需增设新岗位; 原任职人员的素质达不到本岗位任职能力。 根据以上需求发现公司内部有适合人选。 员工认为原岗位不适合自己发展且认为公司有适合自己发展的岗位。 职责 人力资源部负责岗位异动申请的初审、沟通、考察、回访异动通知的发放及异动手续的办理按照人员岗位异动流程会签。 相关部门负责岗位异动的申请或指导对异动人员的考核及考核意见异动手续的办理
大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 版本状态 文件名称 编制人日期 审核人时间 员工岗位异动 管理制度 版次 页码 文件编号 第页共页 周良军 管理制度 姚建庄生效日期 批准人吴和光 日期 作业规范 部门用人部门或原部门负责人到人力资源部领取《员工岗位异动审批表》填完相关条款后交人力资源部经理。 人力资源部经理在个工作日内根据其所提出调职意向结合公司组织架构、岗位职责及编制、员工的岗位匹配性等要求对调动人员进行任职条件初审。 如果调动人员达不到任职资格人力资源部经理必须在个工作日内回复申请人。 如果调动人员的条件能达到任职要求则在个工作日内与用人部门、原部门和异动人员本人单独沟通如果其中一方有异议且无法协调时则终止调动并在个工作日内通知申请人。 如果三方均无异议人力资源部对员工近三个月内的综合表现进行考察合格后通知用人部门根据任职要求对员工进行考核。若考察或考核不合格者人力资源部经理在个工作日内回访员工本人。 若考察或考核合格在人力资源部的指导下用人部门和原部门负责人须在个工作日内在《员工岗位异动审批表》上填写相关内容。 人力资源部经理根据部门意见若不涉及薪酬异动的根据审批权限交相关人员审批执行若涉及薪酬异动的根据审批权限交相关人员审批后结合薪资体系拟定薪资并将《员工岗位异动审批表》统一交总经理审批具体依《薪酬管理办法》执行。 总经理审核部门、人力资源部意见并签批。 人力资源部经理在收到总经理签批的《员工岗位异动审批表》后整合各方面意见在个工作日内反馈给员工。对审批同意调动的员工须在《员工岗位异动审批表》上签字确认对不同意调动的员工则要做好思想工作。 人力资源部确认员工到岗日期后向异动员工发放《岗位异动通知单》同时在异动员工入职前个工作日内发布调动通知。 员工于调动日期的前一天完成原部门的交接工作并填写《工作交接清单》。
大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 工作交接内容公司文件、资料 电脑磁片、盘、电脑密码 版本状态 文件名称 员工岗位异动 管理制度 版次 页码 文件编号 第页共页 周良军 编制人 生效日期 日期 管审核人批准人周良军理制度 时间 日期 部门工作文件、资料 办公用品耐用品、用具 厂牌、名片等 办公室、办公桌柜钥匙
大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 公司图书、工具、相关使用资料 其他属于公司的财物。 员工于到岗日期当天凭原部门经理签字确认后的《工作交接清单》到人力资源部办理更换厂牌、更改档案资料等相关手续。 员工到用人部门报到并办理交接手续并将《员工岗位异动审批表》、《工作交接清单》交人事文员附于个人档案。 总经理可根据需要直接对员工进行部门或职位的调整人力资源部及相关部门必须在异动员工入职前个工作日内发布调动通知并办理异动交接手续。 处罚规定 异动人员相关部门未按规定程序异动人员的处以元次的罚款。 异动部门负责人未在个工作日内完成审核工作的处以元次的罚款。 人力资源部经理未在个工作日内完成初审工作的处以元次的罚款。 人力资源部经理在接到审批后的《员工岗位异动审批表》后未完成异动人员档案管理及公布执行工作的处以元次的罚款。 所有相关人员必须对各个环节保密特别是在调动运作过程中否则对责任人处以元次的罚款。 违反本流程未尽处罚规定事项的处罚责任人元次情节严重的按总经理批示处理。 本人要求调动的,手续履行完毕后又有反悔之意者,一律作为离职处理。 工作流程的过程中如有办事违规者被员工举报,一旦查实将奖励举报者元次。 表单 《员工岗位异动表》、《岗位异动通知单》、《工作交接清单》
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