【物业会议纪要4月份】4月份安全办公会议纪要4.12

【物业会议纪要4月份】4月份安全办公会议纪要4.12

4月份安全办公会议纪要4.12

山东能源重型装备制造集团有限责任公司会议纪要 〔20XX〕纪要13号签发人：周峰 4月份安全办公会议纪要

4月8日9时，集团公司执行董事、总经理、党委书记周峰在1910会议室主持召开了4月份安全办公会议，集团公司各部室、中心相关人员参加了会议。会议通报了集团公司一季度安全生产情况，听取了各部室、中心的3月份安全工作汇报与4月份安全工作计划，安排部署了4月份及一季度重点工作。纪要如下：

会议指出，一季度，集团公司严格各级安全责任落实，层层签订安全责任书，完善安全管理制度体系，持续推进安全生产标准化建设。加强重点时期、环节或重要区域的安全检查，集团公司安全形势持续稳定，圆满实现安全生产开门红。

会议强调，4月份是集团公司开展“实现时间、任务双过半”活动的起步月份，要继续坚持能力引导、问题督导，确保安全生 产。

1.加快推进气站、锅炉房、配电所标准化建设步伐，各单位每月15

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日和月底分别汇报进度情况，生产技术部加强调度、指导，同时完成仓库、油库、漆库、喷漆作业区标准化建设评定标准的编制。 2.优化安全检查方式，对“安全、生产、技术、质量”检查工作进行合并，实行生产系统季度综合达标验收，生产技术部负责制定标准。 3.加强隐患排查工作的督查指导，抓牢抓实隐患排查整治工作，避免走形式、弄虚作假，避免排查死角、盲区，对现场存在重大安全隐患的一律停止作业、挂牌督办。

4.组织对各单位的计算机机房进行专项检查，重点检查《集团公司信息化管理办法》的落实情况。

5.生产技术部加快完成安全操作规程（通用部分）的更新，下发各单位后学习宣贯执行。

6.组织落实雨季“三防”各项工作，加强对各单位应急物资储备、应急队伍建设、应急演练、电气预防试验等工作开展情况进行落实，做到超前防控。

会议要求，在一季度取得较好的工作成绩的基础上，要警惕事故周期、严防思想松懈，牢固树立“抓安全就是效益”的理念，确保监管力度不弱化，安全投入不减少，制度标准不降低，全力保障二季度安全生产。各单位要严格按照集团公司安全管理规定，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任

意识，定期召开安全会议，开展安全检查、排查，并对查出的问题及时进行整改、闭合管理。

1.进一步发挥各单位安监部门的主动性、创新性，按照集团公司安全

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管理规定，要定期开展安全生产自查工作，生产技术部对其自查情况进行复审，对于未组织自查的单位，取消达标验收资格。

2.严格落实执行重大安全隐患、应急事件挂牌督办制度，并纳入季度考核。

3.人力资源部、财务部结合前期开展安全培训工作情况，理顺、完善工作流程，更好的完成培训工作。

4.生产技术部近期组织人员对内蒙装备开展检查指导。

5.党群工作部利用集团公司网站，设置浮动型专栏，对各单位的安全创新与经验做法进行宣传报道。

6.规划经营部、办公室借鉴生产技术部安全管理体系结构，总结、编制集团公司管理制度体系建设方法。

7.积极探索安全管理新手段，将微信定位、网络教育等功能引入安全管理。

出席：周峰、杨庆东、孙长生、范正猛、周勇、苗健、张功厚、张玉民、邢世春、高荣惠、王亚文、周长斌、李海靖、常广青、陈振、许金宝

分送：副总师以上领导，各部室、中心，存档。

山东能源重型装备制造集团有限责任公司办公室20XX年4月12日印发

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