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车工岗位职责

2022-09-08 来源:客趣旅游网
车工工作职责

1、岗位描述:通过熟练操作车床,完成上级下达的品种、数量、进度和各项任务。达到为车间的预品备件加工目的。 2、职位要求;

1) 具有3年以上机加工工作经验,有一定的车床加工工艺基础,有相关机床厂工作经验,

2) 吃苦耐劳,容易沟通,爱岗敬业,身体健康,接受新知识能力强;

3) 熟悉图纸和工艺。并能按图纸和工艺的要求加工零件。 4) 能查阅有关技术手册。 3、岗位职责

1) 严格遵守各项规章管理制度,并提出合理化建议。

遵守:参加培训(自学)-熟悉公司<行政管理汇编>、<人力资源管理汇编><设备操作规程><作业指导书>-遵守制度—提交合理化建议—班组长

2) 服从班组长安排,听从指挥,坚守工作岗位。

接受班组长安排-工作实施-向班组长汇报结果(填写记录)

3) 认真填写“生产记录卡”、“设备维修保养记录”,并确保原始记录完整,数据准确。

接受班组长安排—切断电源—实施保养—填写记录

4) 保证产品质量,降低成本。检查毛坯和半成品是否符合加工要求,按生产作业计划领取在制品或材料进行产品加工,确保其质量前提下,节约材料;

接受班组长安排-仔细读图-按照图纸准备刀具、量具、工具-根据图纸加

工—操作停车按钮停车对工件进行测量(工件如果不符合图纸要求继续车削)—工件车削符合图纸要求—停车—车削完毕,把工件拆卸下来转到下道工序—拆卸刀具,擦拭机床。

5) 、积极参加公司及部门的培训。

接受班组长培训通知—培训签到-培训-考试考试或问答

6) 、协助同事完成相应的工作任务。 接受班组长协助安排—确定协助方式—协助 7) 、完成车间领导安排的临时工作。 接受任务-安排时间-组织实施-向班组长汇报结果

员工考核表

被考核人: 岗位名称:车工 考核日期:

考核内容 考核细则 1、 严格遵守公司规章制度,不执行按照制度汇编进行扣罚; 2、 严格执行车间各项安全操作制度,不执行按照设备操作管理制度进行扣罚。 认真填写“生产记录卡”、“设备维修保二、数据记录 养记录”,并确保原始记录完整,数据发现记录不完善扣1分/次 准确 三、保证产品质量,检查毛坯和半成品是否符合加工要求,加工产品出现质量问题扣1分/次; 考核扣分标准 扣分 考核说明(扣分说明) 一 、严格遵守各项规章管理制度 未遵守、执行各项管理制度,一项扣1分; 降低成本 按生产作业计划领取在制品或材料进发现材料浪费扣1分/次 行产品加工,确保其质量前提下,节约材料 四、积极参加公司按培训计划或临时通知要求积极参加及部门的培训 公司组织培训工作 对同事提出的配合要求要有答复,且不能出现推拖、推诿,在能力范围之内要配合完成 未按要求参加扣1分/次 五、协助同事完成相应的工作任务 经核实投诉一次扣1分,出现推拖、推诿,一次扣1分 六、完成车间领导按照要求完成临时工作,且不能出现推未服从一次扣2分; 安排的临时工作; 拖、推诿,及时上报完成结果 安全考核 奖励分值 依据奖励条件 未按标准完成扣1分/次。 按照加分项进行 被考核人签字: 组长评语: 最终得分

审查 有误 审查 有误 读 图 无误 正确 根据图纸要求选择刀具量具 见车床检修流程 发现问题 机修处理 处理完毕 启动机床试运行 装夹工件 找正工件 装夹刀具 选择进刀量 吃刀量 运转速度 进行车削 停 车 不合格 继续 车削 测 量

合格 合格

停 车 拆卸工件 工件转下道工序 拆卸刀具 擦拭机床打扫卫生 结束

起重工岗位说明书

2、

岗位描述:服从班组长安排,完成起重工作和指挥起重工作,对起重吊装与运输的安全负责。

3、 任职要求:

1) 具备初中以上学历;

2) 身体健康,无癫痫病史和障碍性残疾。

3) 经过培训、考试合格,并持有劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”。 4、 岗位职责

1) 严格遵守各项规章管理制度,并提出合理化建议。

遵守:参加培训(自学)-熟悉公司<行政管理汇编>、<人力资源管理汇编><设备操作规程><作业指导书>-遵守制度—提交合理化建议—班组长

2) 负责参与编制机械设备的拆装方案,提出相关吊装办法和防护措施。

接受班组长任务—参与编制方案—提出办法及措施—总结—交予领导审核—结果实施

3) 负责合理选择各种起重机具和索具,并保证其安全使用。

接受班组长任务—实地实物考察—合理选择机具和索具—结果实施

4) 负责排除工作现场的各种起重障碍,针对地基情况,提出吊车摆放的加固措施,确保吊车安全使用。 接受班组长任务—考察现场地基—提出措施

5) 负责计算异形构件的重心位置,选择合适吊点以利平衡起吊。 接受班组长安排—及时计算出中心位置—选择吊点-平衡起吊 6) 积极参加公司及部门的培训。

接受培训通知—培训签到-培训-参加考试或记录 7) 协助同事完成相应的工作任务。 接受班组长协助安排—确定协助方式—协助 8) 完成车间领导安排的临时工作。

接受任务-安排时间-组织实施-向班组长汇报结果

员工考核表

被考核人: 岗位名称:起重工 考核日期:

考核内容 考核细则 1、 严格遵守公司规章制度,不执行按照制度汇编进行扣罚; 2、 严格执行车间各项安全操作制度,不执行按照设备操作管理制度进行扣罚。 负责参与编制机械设备的拆装方案,提方案提出不及时,影响工期进度扣1分/ 出相关吊装办法和防护措施 次 考核扣分标准 扣分 考核说明(扣分说明) 一 、严格遵守各项规章管理制度 未遵守、执行各项管理制度,一项扣1分; 二、方案提出 三、起重措施 1、 负责合理选择各种起重机具和索工具选择不合理扣1分/次; 具,并保证其安全使用 加固措施不合理扣1分/次; 2、 负责排除工作现场的各种起重障中心位置计算不合理扣1分/次; 碍,针对地基情况,提出吊车摆放发生安全事故扣10分/次 的加固措施,确保吊车安全使用 3、 负责计算异形构件的重心位置,选择合适吊点以利平衡起吊 四、积极参加公司按培训计划或临时通知要求积极参加及部门的培训 公司组织培训工作 对同事提出的配合要求要有答复,且不能出现推拖、推诿,在能力范围之内要配合完成 未按要求参加扣1分/次 五、协助同事完成相应的工作任务 经核实投诉一次扣1分,出现推拖、推诿,一次扣1分 六、完成车间领导按照要求完成临时工作,且不能出现推未服从一次扣2分; 安排的临时工作; 拖、推诿,及时上报完成结果 安全考核 未按标准完成扣1分/次。 奖励分值 依据奖励条件 按照加分项进行 被考核人签字: 组长评语: 最终得分

员工考核表

被考核人: 岗位名称:普工 考核日期:

考核内容

考核细则

考核扣分标准

扣分 考核说明(扣分说明)

1、 严格遵守公司规章制度,不执行按照制一 、严格遵守各项度汇编进行扣罚; 未遵守、执行各项管理制度,一项扣规章管理制度 2、 严格执行车间各项安全操作制度,不执1分; 行按照设备操作管理制度进行扣罚。 二、积极参加公司及按培训计划或临时通知要求积极参加公司未按要求参加扣1分/次 部门的培训 组织培训工作 三、协助同事完成相对同事提出的配合要求要有答复,且不能出经核实投诉一次扣1分,出现推拖、应的工作任务 现推拖、推诿,在能力范围之内要配合完成 推诿,一次扣1分 四、完成车间领导安按照要求完成临时工作,且不能出现推拖、未服从一次扣2分; 排的临时工作; 推诿,及时上报完成结果 未按标准完成扣1分/次。 安全考核 奖励分值 依据奖励条件 按照加分项进行 被考核人签字: 组长评语: 最终得分

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