1、对人力资源的规划，人才的发现、引进、设计、岗位的培训，员工的职业生涯设计等。
2、依照现有法律法规，遵循公司的政策方针，经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展。
3、定岗定编与公司海内外招调配，明确各部门工作职责，人员编制指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
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