1、按照生产部下达的生产计划， 合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，提高生产效率;
2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的内部管理体系，严格执行车间的工艺纪律，积极推广优秀经验，保证产品质量;
3、配合研发、技术部的研发和工艺技术改进，组织车间员工推进持续改进，降低成本;
4、负责落实公司安全生产责任制、按照公司设备保养管理制度，保证生产设备的完好;
5、通过对技术员层级的专业培训、班长层级的基础管理培训，提升组织技术、管理能力;
6、负责后备人员梯队建设培养，能够输出管理型、技术性人才;
7、通过建立员工竞争等稳岗机制手段，增加员工积极度，达到有效控制员工离职率的目的。
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