1.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;
2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;
3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;
4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;
5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;
6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;
7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;
8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;
9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;
10.完成上级交办的其他工作。