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2023年副经理述职报告

2022-10-07 来源:客趣旅游网

  20xx年即将结束,全年的工作也将告一段落。按照公司的要求,我就今年履行项目部安全副经理的职责情况作以述职。不足之处请领导、同事批评指正。

  20xx年,在各级领导的关心支持下,在项目部领导正确带领下,在项目部班子成员的团结协作下,在全体员工的共同努力下,我认真贯彻落实公司的精神,牢记“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,坚持以“消除隐患,杜绝违章”为工作思想,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,攻克难点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,安全工作取得了很大的成绩,圆满地完成了20xx年度公司和项目部安全管理的各项任务。

  回顾20xx年,项目部安全生产形势总体保持稳定、良好的事态,平稳运转。截止今年停工,项目部没有发生任何重大安全责任事故。安全部门认识到“安全责任重于泰山”的重要性,认识到“安全是生命的通行证”,认识到安全管理工作与企业的生存、发展息息相关,密不可分。一年来,在宋经理和贾书记的支持、监督、领导下,安全部门从做好每一次现场巡查、每一次入场安全教育、每一次安全技术交底开始,把安全管理工作彻底落实到施工生产的各个环节中,把安全责任真正落实到个人,从而有效的使安全管理工作落实到实处。沈阳东北总部基地工程项目,我主要负责安全工作。建筑为百年大计,安全第一,安全是工程顺利进行的第一保障,安全工作时刻伴随我们的工程。总部基地二期工程分为3个区、三期工程分为2个区,施工面积大、楼座多、大型机械数量多,斜屋面坡度大是安全管理的难点,为避免出现各种安全事故,我带领安全组成员做到事无巨细事事到位,面无大小面面查到,人无区分人人盯紧,并在平时工作中多走多看,把安全隐患发现于萌芽中消灭在萌芽中,而且做到各种方案、预案、交底及措施走在施工前面,与各个分包做到手续齐全、人人接受安全教育、处处在安全保障范围内施工。在施工中安全主要落实了如下具体工作:

  一、真抓实干,努力完成各项工作任务。

  1、从自我做起,勇当先锋,起到带头作用。安全生产好不好,关键在领导。今年以来,在安全管理中我牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,把每天的安全工作合理、实际的安排到位,积极与上下级、属地职能部门以及各分包部门进行沟通,创造良好的工作环境,完善各项与安全施工有关的资料。

  2、严抓文明施工。从现场降尘、防止噪音,到消防保卫管理、现场环卫管理、安全标识上墙、施工垃圾固定堆放及消纳等。

  3、严格抓好楼层外缘安全防护、楼内洞口防护和临电、机械、临水、大小型机具安全使用的管理工作,编排各项安全工作计划并落实,组织安全教育培训和冬季防火消防演练;严格控制不带安全帽进入现场、不系安全带进行高空作业、施工现场或作业面抽烟、无证上岗、违章作业等行为。

  4、加强对重大危险源的管控。比如本工程B户型、C户型楼座的土方护坡及悬挑式脚手架,塔吊及室外电梯,悬挑及落地式卸料平台,全部通过专家论证,为各项施工提前做好了安全保障。

  5、生活区管理。制定了专门的管理制度,配设专人管理,排查安全隐患,不定时对工人进行摸底,解决实际存在的问题。针对劳务人员入住、食堂卫生、宿舍用电管理等内容,督促专人进行检查,对于存在安全隐患的要限时处理并落实整改到位。

  6、强化安全教育,狠抓制度落实。在劳务分包队人员管理方面,总结了有效可行的管理措施。以制度为先、协调管理为中心、文字手续为据、奖惩相结合的管理方法。同时要做好劳务队的资料收集和整理工作,为劳务结算、劳务纠纷等提供可靠真实的依据。

  通过以上几个方面的工作安排,本工程最大限度地减少了施工中的安全隐患,实现了全年无一安全责任事故,为施工生产的顺利进行起到了保驾护航的作用。总部基地工程安全管理二期被评为沈阳优良施工现场、三期曾多次在当地政府部门及公司的安全检查中受到好评。

  二、严于律己,廉洁奉公。

  按照党风廉政建设要求,我在日常工作中,能够严格认真的遵守和执行党委的有关制度和要求,主动接受组织和周围同志的监督。作为一名老党员,按照党员的标准,严格要求自己,努力发挥表率作用,做到勤政、廉洁。

  三、工作中存在的不足。

  回顾这一年的安全管理工作,我学习到很多新的东西,但是在管理方面还有不足之处,其一,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;其二,自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。在今后的工作中,针对不足和差距,我将放稳心态,把自己放回原点,接受新的挑战。

  四、下一步工作打算。

  1、认真学习贯彻上级的文件精神,组织动员一切宣传力量和手段,找准切入点,采取形式多样的宣传教育,营造安全生产良好氛围,使之贯彻落实到每一名员工及劳务人员,深入人心。

  2、加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作,努力提高安全生产管理水平,及时查处安全隐患并加以整改,促使安全生产管理制度化、科学化。

  3、进一步落实安全生产责任制,不断完善安全管理制度,强化安全管理,规范安全操作规程,注重安全管理的实效,扎实组织开展好安全活动,加大监督检查力度,务求实效、扎实工作,切实抓好落实工作,把安全工作做扎实,做细致,力争落到实处,确保全年安全生产目标顺利实现。

  4、不断加强自身学习,提高自身素质修养,为今后安全生产管理能力奠定基础,提供保障,为实现公司明年安全生产目标,尽心尽力,再创新的成绩。

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