培智教育教学工作总结

　　回望20xx年，在学校领导和全体教师的辛勤劳动下，我校的各项教学工作又上一个新台阶，教学质量稳步提升，学校的社会影响力进一步扩大。

　　一、成绩与特色

　　1、中考再创辉煌。20xx年中考，我校龙泉上线人数再创历史新高，达到51人，教学质量综合评估中继续保持全区第一，语文、数学、英语、化学四门学科位于学科评估全区第一。

　　2、继续实施高校课堂改革，各学科已构建好比较成型的课堂操作模式。我校“分组学习和学习路线图研究”申报第二届荆门市政府教育创新奖和东宝区特色教研项目。

　　3、教研成果丰硕。本学期我校各备课组积极参与上级组织的教学竞赛活动，刘涛、李圣萍、李正津三位老师参加省教研室组织的化学、综合实践活动的物理学科竞赛，分别荣获一、二等奖，夏静、张廷亭分别获得语文、生物市一等奖。本学期全校教师区级以上论文发表或获奖达到32篇，教师辅导学生参加各类比赛获奖30人次。

　　二、做法与经验

　　1、制定中考新目标，落实管理责任。

　　我校20xx年中考目标：龙泉上线60人；各学科全区综合评估保证前3名，力争第1名，年级无学生打架、斗殴、出走等重大教育管理事故。

　　为了实现预定目标，我校制定各项措施，落实管理责任。一是领导包班，开展班级对手赛。全年级分成6个班级竞赛小组，由6名干部参与管理，主要开展班级文化建设、小组建设、自主学习、超前学习、就寝、卫生等各项工作评价。包班领导每周至少到该班听课一次，与学生个别交流，了解学生的思想动态并指导；每周到班参加班级周评会，直接评点班级管理工作；每月督促班主任开科任教师联席会并参加指导；每月一次家校联系。二是干部包学科，落实备课组管理。全年级九个学科备课组，由6名干部负责对备课组教研活动进行指导与检查，从常规管理、课堂教学、学习提高三大点共15个小项分别进行评价，现场打分。

　　2、实施先学后教，促进课堂高效。

　　学生的“学”包括课前的自主学习与超前学习、课堂的合作学习与交流展示、课后的自我检测与学习反思，“学”必须是在教师的指导下进行，即教师要教会学生学习的方法。我校在各备课组路线图的编制和使用中强化对学生的学法指导，培养学生掌握各门学科的学习方法，让学生能够进行较高质量的自主学习和超前学习。如徐行贵老师带领语文组全休教师注重传授学法，教给学生路线图读、批、结、疑、练“五步”学习法，物理组邵德金老师总结出“读、议、讲、练”四步教学模式，历史组王永红老师总结出“三环节”课堂模式。

　　3、强化教学研究，促进教师成长

　　我校专门制定了《备课组工作评价方案》，要求各备课组按方案中的15条细则开展备课组活动，主要涉及常规管理、课堂教学、学习提高三个方面。备课组活动中加强学情调研和典型引路，搭建教师交流平台。组长每周一次学情调研，及时反馈给相关老师，每周两人作主题发言。教科室安排各年级组进行备课组管理，对每次备课组活动情况进行现场打分，每月召开一次备课组工作月评会议，按评价方案进行量化考核，并对好的做法和存在的问题及时通报。

　　结合课内比教学活动，开展教学评价和反思。本着先学后教、以学定教的原则，我校构建了不同学科、不同课型的课堂教学操作模式。在“比教学”评课活动中，我们提出“2+2+2”的（2个亮点、2个不足、2个建议）评课要求，并针对教学中存在的问题，要求教师勤写教学后记并及时开展教学反思。教学反思的主发内容有“三讲”“三不讲”、先学后教和先改后教、小组建设、教师评价和有效鼓励等，教科室及时指导并检查各年级、备课组开展反思活动情况，评选出先进年级和先进个人，对优秀的教学反思进行出展板、上橱窗、上广播等多种宣传途径，形成积极氛围。让教师在反思中成长，不断完善自己教学中的各个环节。

　　4、开展过程评价，向过程要质量。

　　我校开展学生学和教师教的过程评价，改变以往只看结果，单一用学生的考试分数来衡量学生学习和教师的教学质量的评价方式，兼顾过程评价，强调学生的学习品质和教师的教学综合质量。

　　⑴学生学习品质测评，包括学习主动性、学习意志力、学习独立性和学习互助性。我们首先在八年级三个班级开展实验，和年级组共同讨论制定评价细则和操作模式，然后在其他班级进行试评，最后向七年级推广。一共制定了二十条细则，分别给出评分标准，在组织学生进行学习讨论后，由班主任组织全体学生以小组为单位开展互评。分数整理后在全班公示，期末考试评价中学生学习品质测评占60%，期末考试成绩占50%。

　　⑵教师教学综合质量测评，包括工作态度、教学管理能力、教学方法技巧、教学效果、师生情感五个方面。我们制定了十五条细则，分别给出评分标准。评价时我们首先组织各班学生学习评价细则，给学生进行讲解，然后组织全体学生参与，按细则分项打分。除了学生评教以外，还加入家长、学校管理团队对教师教学过程进行综合评价。在学期教师教学评价中，综合质量测评占60%，学生期末考试占40%。

　　5、注重精神引导，建设希望校园。

　　我校积极营造课改文化，建设希望校园。

　　一是在各栋教学楼廊道和全体教室建设统一规格的课改标语，分别从学校教学管理、教师教学、学生学习三个层面引导全体师生进行课堂教学改革。如“落实先学后教，而不是先教后学”、“讲给同学听是最好的学习方式”等等共144幅。

　　二是开展“天天故事会”，学生通过大量阅读故事、精选故事和演讲故事，从这些好故事中吸收了大量的精神养料，为学习注入源源不断的精神动力。

　　三是全体师生每人一块成长展示板，“荧火虫”、“啄木鸟”、“周周评”、“小剪刀”、“领奖台”等14个项目记录着每一位师生不断成长的足迹，让全体师生都有展示自我成功的平台。

　　三、问题与反思

　　1、继续推进课堂教学改革，改善课堂生态。学校经过近五年的不断探索和努力，传统的课堂教学模式基本改变，先学后教已经形成常规，课堂上的师生关系也比以前变得更加和谐，但同时也还存在学生成绩差异较大，少数学生学习动力不足这一问题。这就要求我们进一步继续加强学生学习品质培养，围绕“让学校成为升起希望的地方”这一办学理念，丰富课堂教学活动，打造“希望课堂”。

　　2、学科教研要成系列，要有持续性，有深度。目前我校的教研活动虽然已经形成常规，做到了“定时间、定地点、定中心发言人、定教研主题”，教科室也专门制定了《备课组工作评价方案》进行指导和评价。但是教研的深度不够，各学科没有整体规划，不能将有经验有能力的教师进行整合，发挥团队优势。针对这一问题，教科室在语文学科率先成立学科核心团队，专门负责我校语文学科建设，力争把我校语文学科打造成全市的一张名片，然后带动其它学科。