您的当前位置:首页正文

生产现场管理制度

2021-04-26 来源:客趣旅游网

  安全生产管理制度:现场文明施工管理制度

  在强化安全管理前提下,把经济效益搞上去,就必须把施工现场管理列入议事日程,对此特制定本制度。

  一、各单位要进行组织均衡生产整顿,合理建议劳动组织,明确岗位责任制。各个施工场所保证三通一平,整齐清洁。同时要放大施工职责牌,保证施工程序运行合理化、标准化。

  二、认真搞好文明施工,特别要保持良好施工秩序。在施工过程中,以安全为天,发动职工自检,互检为主,做好原始记录。

  三、严格入库物资的检查和验收,对不合格的物资,可退货或拒收。现场物资流动实物要做到实量化,摆放有序,标志明显,帐、物、卡相符,实行物流有序化。

  四、进入施工现场的物料必须根据施工平面图进行相应的分类摆放,且摆放整齐、美观。

  五、建筑用料必须按当日施工计划用领,做到工完料净,防止浪费。

  六、建筑垃圾要做到一天一清扫,清扫完后,及时运走。

  七、凡有可能发生人员坠落危险地点,必须装有防止人员坠落的设施(如安全网),从事有坠落危险的高空作业人员,必须佩戴安全帽,安全带必须拴在牢固的构件上。

  八、高空作业搭挑板时事前认真仔细检查各个部位的稳固情况,工作是务必小心。

  九、加强机动车辆运输管理,防止车辆伤害。

  十、加强防火知识宣传,严格执行防火制度,加强电气安全技术教育,严格执行电气安全操作规程和安全用电制度。

  十一、采用各种措施,减少环境污染,降低粉尘浓度,消除不安全因素。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容