1. 爱岗敬业，学习贯彻并传达公司的各项方针政策，执行并落实公司的各项规章制度
2. 在制造中心的领导下，全面负责车间管理，组织车间生产，按照制造中心下达的方针目标和任务，制定车间目标和具体计划措施，并有效落实到各个班组，保证车间生产任务保质保量按时完成。
3. 合理安排生产，确保车间批量生产，深挖潜力降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本考核，合理安排职工经济分配。
4. 落实车间安全生产制度，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;贯彻设备保养管理制度，责任到人，确保车间设备，人员的安全生产和有效运转。
5. 严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关;确保车间的产品质量合格率。
6. 参照同行业先进经验提出并实施车间同步技改方案，积极推广现代化的管理模式。
7. 监督车间职工人员考勤及工分系数评定，按工种评定合理的工分系数。
8. 落实车间现场管理制度，分工明确，责任到人。
9. 强化对职工的思想政治教育，强化职工“以厂为家，以厂为荣”的集体荣誉感，加强职工的劳动纪律及请假制度的教育和落实，全面提高车间职工的素质。
10. 完成制造中心及公司其他领导交办的工作任务。
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