1.努力做一个让学生佩服、喜欢、尊敬的老师:
1)、用语言为学生开启智慧的大门:
教师更多的时候是通过语言来引导学生学习的,因而我十分注意打好自己的文学功底,提高自己的语言艺术,除平时主动用规范、标准的普通话与学生交谈外,还十分真诚、体贴、幽默。一方面,我尽可能博览群书,丰富自己的知识,让学生感到老师那儿有学不完的知识,绝不会黔驴技穷,另一方面我十分重视新课程、新课改的实施,努力建设开放性课堂,让学生在积极、愉快、合作的氛围中获取知识。
2)、关爱每一位学生:
每个学生都具有丰富的情感世界,他们都希望得到老师的关注和关心,支持和爱护。平时我总会随时注意他们的一言一行,发现他们的闪光点,让他们尽可能生活在表扬中,感受到成功的喜悦,品尝到学习的乐趣。对那些学习或生活习惯相对较差的学生绝不求全责备,而是一边开导他们,一边以极大的热情帮助他们克服学习上的困难,做到机会面前人人平等,使他们在爱的感召下,努力约束自己的言行,积极为班级做好事,渐渐向好的方面发展。
3)、严于律己、无私奉献、敬业进取:
比起以前,我更加注意自己的言行,时刻牢记与那些有违师德的言行绝缘,与有可能对学生终身发展有弊的言行绝缘,真诚的对待每一位学生,勤奋、务实,讲效率,无怨无悔。
2.选拔好班干部,制定班级规章制度,构筑班级管理核心:
班干部是班级的核心力量,对班级建设起着重要作用,班级是不是一个团结、奋发向上的集体,相当程度上取决于他们的工作作风和模范带头作用的发挥。接手新班后,我采取投票的方式挑选好班委成员,由他们各自主持,集合全班学生的智慧和老师的建议,制定各自管理方块的班级规章制度,并帮助他们树立威信,如取得成绩时在班上及时给予肯定、表扬,在工作上得罪了同学,造成与同学关系紧张时,通过班会课的公开讨论,引导学生对班干部工作理解和支持,从而达到班干部愿管事—敢管事—会管事—管好事—独立处事的目标,另外,切忌简单的将班干部作为一名“工头”使用,只是执行班主任给予的任务,要为他们创造独立管班的机会,发挥他们的创造力,尊重和信任他们。
3.全体学生参与管理,实现学生自我教育:
学期初,除了按照学校要求的,在班中为每个学生安排人人有事干的任务以外,我还有意识地按照班级学生不同的个性、成绩将他们搭配成学习小组,为学生的自我管理、自主教育创设一个良好的环境,学生在小组其他成员的影响下,一些平时不遵守纪律、行为习惯较差的学生也在互学、互教、互相督促中,慢慢地积极起来了。当然,教师要随时关注每个小组和每个小组成员的动向,出现问题及时给予处理、调整、教育,让班级保持一个积极、向上的良好氛围,使每一个学生享受“家”的温暖。
为防止班干部在管理过程中出现松懈麻痹的思想,平衡其余学生总处于“被管理”的心态,我在班中推行了“让每一位学生都成为管理者”制度,平时,对于那些在学习或生活过程中表现突出的学生,单独为他们设立“一日班主任”岗位,不定期进行轮换,主要让这位临时班主任负责各小组的纪律、卫生、学习等量化管理,对每个学生进行量化打分,以便于班主任每周进行一次通报表扬和批评,总结上周工作,安排下周工作,为学期末评选各类优秀学生创设依据。这样,既锻炼了学生的组织管理能力,又培养了他们的自主性和独立意识,使每一位学生都有充分展示自我的机会,在精神得到满足。
班主任管理是一门永无止境的教育艺术,由于所教学生年龄、性格等不同的因素,我认为,班级管理没有什么固定的模式,尽管有些相通的地方,但我们一定要立足实际,不断总结经验,这样才能不断开创班主任管理的新局面。今后,我将更加努力,多吸收智慧的人文管理措施,让班级环境更加优化,使每位学生得。
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