融合教育骨干教师的培训总结范文

　　教师是学校的第一资本，是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源，拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干班主任群体，才能办出最好的学校，所以，我校把骨干班主任培养作为学校发展的根本大计来抓。认真落实骨干班主任培养工作，取得了初步成效。现将本学期的培养工作总结如下：

　　一、领导重视，科学规划，确定骨干班主任队伍建设的目标。

　　学校把骨干班主任队伍建设作为加快发展和提高教育质量的关键，列入学校发展规划和年度工作计划，抢占班主任队伍建设的制高点，建设骨干班主任队伍。明确了骨干班主任的标准和培养目标，鼓励班主任拔尖、成名成家，打造我校骨干班主任队伍。

　　二、积极培训，提高骨干班主任素质。

　　骨干班主任培养是学校工作重点，同时也是继续教育工作的核心，按上级要求，学校要本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则，采用集中培训，继续组织好骨干班主任的校级培训。同时，还要积极支持班主任参加上级部门组织的各级骨干班主任培训活动，为参训教师提供经费保障，着力打造一批名符其实的不同等级的功勋班主任和十佳班主任，不断提高学校教师的整体素质。

　　三、压担子、引路子、搭台子，加快骨干班主任成长。

　　学校明确要求骨干班主任每年做到"三个一"：即在地市级以上刊物发表一篇以上教研论文；上一次水平较高的班会课；为了使骨干班主任都能完成上述"三个一"任务，学校积极总结交流教师教育教学经验、指导骨干班主任培训、指导年轻班主任学习和实践、展示科研成果，为骨干班主任展示教研成果创造条件。

　　建设高质量的班主任队伍，是全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。我们在以后将尽量拓展培养模式，提高骨干班主任在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质，造就一批高素质、高水平，具有终身学习能力和教育创新能力，在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干班主任队伍。尽快把骨干班主任培养成一代名师或教育专家，促进我校教师队伍整体实力的全面提升，实现我校教育的飞跃发展。