1、建立和完善连锁管理公司财务管理制度；
2、负责连锁财务管理工作，对计划预算、会计核算、会计监督审核、会计存档等负责，执行财务预算计划和成本控制情况，以达成公司财务目标；
3、负责供应链公司预算管控，经营数据分析，并提出改进方案；
4、定期对各连锁公司现金库存、银行存款、资金流向等进行安全性、效益性、流动性检查。
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