一、指导思想：
本学期学校总务处工作坚持以学校工作计划为指导，全面落实学校工作计划，坚持后勤为教育教学服务的思想。以学校教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
二、主要工作
（一）以安全工作为前提，做好各种安全防范管理。
在一切以安全为第一要务的前提下，进一步加强学校门卫和校园及周边环境、食堂、宿舍、水电等安全预防与监督管理，平时做到多走走多看看，有问题早发现早解决。定期进行安全检查，并认真做好记录，对不符合安全规范的设施及时进行整改，努力将一切安全隐患消灭在萌芽状态。
（二）以制度建设为抓手，规范学校经费使用管理。
根据财政安排的经费以及学校收入的实际情况，按照“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，进一步加强学校的财产、财务管理制度建设，完善购物、保管、维护、使用等财产管理办法，努力做到精打细算，规范操作，少花钱，多办事，把学校有限的经费管好、用好。
（三）以考核为辅助，加强校产维护维修管理。
加强公物管理，严格落实“班级财产管理制度”和“寝室财产管理制度”，结合量化考核，加强师生财产保护意识，做到制度健全，职责分明，对办公用品的领用和归还都要做好登记，要充分反映学校财产的来龙去脉。做好对现有教育教学设施的检查，对不能使用的要进行维修和更换，并建立维修台账，确保维修及时，充分保证教育教学设施的正常使用。
（四）以厉行节约为要求，增强全校节约节能意识。
结合学校提倡开源节流的思想，进一步加强校园用水、用电、用纸等的节约管理，以国家倡导的厉行节约为要求，增强全校师生节约节能的责任意识，形成学校各个部门齐抓共管、全体师生群策群力的态势，从而杜绝浪费现象及安全事故的发生。
（五）以物业管理为手段，提高校园后勤服务质量。
本学期通过招标，新的物业公司将全面参与门卫、寝室、绿化、维修和公共卫生管理工作，力争在后勤管理工作再上一个台阶。本学期，我们将进一步加强对物业公司管理工作的监督，督促物业公司继续深化完善管理的方式，探索管理的'广度与深度，使各项管理精致化、专业化，努力使物业公司管理工作再上台阶，更好地为全校师生服务。
（六）、加强对食堂的管理。
学校始终把食品安全卫生放在工作首位，本学期学校通过招标，引进了江苏国泰和安徽味多多两家餐饮公司经营师生食堂。学校将对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严控食品安全。要求餐饮工作人员要按照岗位目标责任切实做好餐饮工作，不断学习钻研，提高厨艺，切实提高伙食质量，努力使师生满意。总务处要经常深入了解师生需求，及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。
（七）、以细节事务为载体，落实后勤日常管理工作
1、认真做好学期初有关工作，各班及时调整、配齐课桌凳、配备扫帚等用具，分发好簿本，保证正常开学，稳定教学秩序。
2、配合政教处做好学生行为习惯教育工作，利用晨会，加强学校卫生工作管理，促进学生养成良好的卫生和生活习惯。督促学生遵守交通规则，提高学生的安全意识。
3、加强校园水电管理，保障教学用电与教师生活用电。加强师生用电节约宣传，做到既保证正常教学照明又节约用电。检查各班用电安全与管理情况。
4、及时做好教学必需品的采购、供应并及时将其交付各办公室、班级及相关教师。
5、进一步做好校园绿化、硬化等美化工作，努力创建优美的校园环境。
6、加强对教室、寝室、实验室等的安全检查，切实做好学校校舍的管理，发现问题果断采取措施，并及时上报。消灭一切不安全因素，确保师生的人生安全。
7、强化宿舍和午间静校管理。组建学校、年级、物业共同参与管理，确保师生有一个和谐安静的校园。
8、做好学校大礼堂和音乐厅的招标、安装工作，为县委、县政府的召开各种会议做好各项服务工作。
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