1、装修装饰公司设计部经理要积极开拓业务,努力完成公司下达的任务,提高自己的业务精神。
2、努力组织设计师开展业务,有计划、有措施、有检查、有改进地安排好设计工作。
3、树立以客户为中心的设计服务理念,认真做好与客户的交流沟通。
4、设计部经理要努力做好团队建设,积极开展团队设计,充分发挥每位设计师的特长。
5、公司设计部经理要认真按照“设计控制程序”开展设计工作,组织如“设计评审”工作,确保设计质量。
6、积极组织设计师做好设计交底及跟单服务,做好与施工人员协作配合,做好客户的服务。努力提高企业品牌形象。
7、积极做好设计师的考核,做好工作环境的建设,努力提高设计师的工作积极性。
8、努力引进先进设计理念、设计方法,加强对设计师的培训,建设一支高素质的设计师队伍。
9、装修装饰公司设计部经理要认真执行设计师例会制度,运用互动培训,强化训练设计师。及时向上级汇报设计部的工作,认真执行上级的指示。
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