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采暖销售方案范文

2020-02-04 来源:客趣旅游网

  、暖通公司营销困境

  暖通公司的营销困境既来源于外部客观环境的诸多挑战与困扰,同时也是市场竞争乱象所致。

  1、同质化竞争严重

  利润率低无法支撑运营

  大商家、小商家、夫妻店共同激烈竞争,行业毛利率急转直下。但企业的运营成本却在不断增加

  1)舒适家居市场存在价格高、品牌杂、服务乱的现象,缺乏一站式解决方案,暖通公司要面对费用增高、产出降低、服务成本提升等问题。

  2)门店租金、水电费、人员费用、物流费用等近年来都在上升。

  2、难以打造自身品牌,建立品牌信誉

  强势的品牌意味着市场地位和终端溢价能力。但消费者产品品牌意识较强,对于经销商的品牌意识并不强,常会忽略经销商的资质与在市场中的口碑。

  3、拓客难,获客渠道变化

  欧意家舒适环境有限公司总经理刘洋谈道:“客户被异业渠道大量截留,是导致当下客流量少的重要原因。”另外,互联网时代,消费场景从线下转向线上,也使暖通公司线下销售业绩逐渐下滑。

  4、招聘难,搭建团队不易

  暖通行业无论是技术还是销售岗位,要求从业者都不能仅仅了解产品卖点,更要能够解决客户问题,暖通公司很难招聘到合适的人才,从而搭建一支专业的队伍。

  暖通公司在短期内都将面临较大的压力,要想继续生存,其必须做出改变,主动拓展更多客户,充分挖掘自身优势,创新运营模式,找到适合自身且成本低的营销方式。

  二、暖通公司线下营销策略

  线下流量、客单值逐渐减少的情况下,暖通公司怎样开展相关活动,才能获得稳定客流及更加精准的目标客户群体?这还需要暖通公司在营销之前,进行统筹规划。

  展会营销

  渠道价值:提高效率,节约成本、时间;展示产品、技术,提升在行业中的名气;了解行业信息,同行发展情况。

  营销要点:可细分为招商会、经销商订货会以及相关行业展会。暖通公司要选一个好展位——靠近主通道、人流量大;靠近头部企业,客户参观完后会顺道经过你的展位;靠近意向客户,方便沟通。展位布置LOGO要醒目;设立私聊空间,方便客户详聊。同时,也要准备好展板、易拉宝、名片等资料。现场客户登记及时进行分类标注,如咨询客户、欲订购客户等。

  社区营销

  渠道价值:社区距离暖通公司目标消费群体最近,可以把客户拦截在竞争对手前。

  营销要点:重点开展团购活动,达成批量签单。

  1)通用宣传方式:小区主要出入口挂横幅、海报;赞助制作小区楼层牌、宣传牌、指示牌、物业杂志等;赞助小区活动;双休日展销。

  2)针对不同的小区,注意采取特殊的推广渠道:新楼盘,通过正在装采暖的用户推广;老旧小区,充分发挥样板房带动作用。别墅小区可从宠物店、商场推广,与周围家装设计师合作;普通小区,以门口摆摊、免费咨询的方式进行推广。

  异业联盟

  渠道价值:通过异业信息置换,精准挖掘目标客户;经由异业推荐的客户对品牌信任度较高,可提高成交率;优惠联动,分摊活动成本。

  营销要点:

  1)确定合作对象,一般可以与地板、瓷砖等家居建材行业经销商展开合作,家装设计师则可以帮助暖通公司进驻高端市场。

  2)设计带单机制:从获取客户联系方式→带客户到店→客户预付定金→最终成交的每一阶段,建议都设置合适的奖励,以提升异业销售的积极性。

  老客户转介绍

  渠道价值:一个老客户能够开发八个潜在客户,且成本仅是挖掘新客户的20%。

  营销要点:解决老客户转介绍时的三大顾虑:没动力;嫌麻烦;有顾虑。针对前两点,要向老客户提供一定奖励,如免费维保或赠送家居电器,针对另一点,则要完善服务,售前提供专业咨询、安装过程中紧密沟通,实时报告施工进度,售后永久在线服务支持。

  线下门店/展厅

  渠道价值:传播品牌形象;直接吸引客户到店成交。

  营销要点:准备好宣传物料,节气/节点营销海报、易拉宝、x架等烘托氛围;店铺布置不仅要突出品牌logo,产品也要陈列有序;若门店设置有展厅,则要结合场景化体验进行设计;门店人员要有强烈的揽客意识。

  与此同时,对于工程市场,浙江艾猫网络科技有限公司总裁吴秀谈到,根据自身产品特性,也可以涉足企事业单位、学校、监狱、交通等特通渠道以及相关工业用户,资金风险会更小。相关信息则可以从设计院网站、机电安装商以及有关系的业务员处获取。

  具体要选取哪些营销渠道?“小规模公司可以将装饰公司和小区团购渠道作为主体经营,而大型的暖通公司则需要以更多复合渠道为主体进行多面经营。从效果来说,老客户转介绍是最为高效的方式。”武汉品汇暖通科技有限公司总经理鲍凡分析阐述。

  三、暖通公司线上市场开拓

  虽然暖通行业比较重体验和安装,但是暖通公司合理利用线上渠道高效率、跨区域的优势,也能够挖掘到广阔的利润空间。

  线上门店

  渠道价值:拓客突破地域限制,节省线下拜访的时间和成本。

  营销要点:线上门店设置要和线下门店统一VI,另外必须攻克如下问题:如何跨区域服务不同客户;怎样让客户信任。吴秀指出,暖通公司要解决从线上品牌形象塑造、系统商品的设计标准化、线上线下一体化的商务流程设计、到视觉设计、大数据分析,标准化安装规范、客服管理、施工云管理、仓储物流等系列难题。对于中小企业而言,可以寻求专业的代运营机构合作,暖通公司提供产品,服务、设计等可由平台提供。

  视频/直播营销

  渠道价值:动态展示产品/系统;积累潜在客户资源;同城引流至线下,吸引本地用户购买。

  营销要点:采暖/舒适家居产品到店体验效果更佳,因此要有意识地将客户引流至线下购买。短视频内容可拍摄展厅工艺系统、对比体验、暖通系统安装末端、主机管道工艺细节、客户回访,并添加电话、地址。直播时,则要利用话术引导客户进店购买,建议设立线上线下关联产品(进店购买享受更多优惠),线下门店设立直播专区折扣产品(扫码关注视频账号立享折扣)。

  微信营销

  渠道价值:面向目标客户,点对点高效传递活动信息。

  营销要点:社群、朋友圈、聊天沟通三种途径。1)社群营销可通过活动折扣、秒杀,以及定期抛出话题,增加群聊活跃度。2)朋友圈以下几种方向可参考:生活记录(增加亲切感)、权威背书(凸显实力)、用户好评(口碑)、知识干货(系统维护常识等)、固定栏目(固定时间,早晚问安等)、互动福利(客户转评抽奖)。

  公众号/知乎/小红书等平台

  渠道价值:从平台获取更多客户流量,塑造/传播品牌。

  营销要点:建议打造统一形象,头像、资料保持一致。尽量提供有价值的内容,如紧跟时事的知识解答和高颜值的施工样板项目实拍。

  如今,线上流量获取成本越来越高,暖通公司还要借助不断丰富的线上零售人群资产与数据洞察,对线下进行更加精准的反哺式营销,“如做小区楼盘开发可以结合平台直播,户型讲解等方式进一步地获取客户流量。单纯从广告引流线上消费者十分艰难,所以暖通公司还需要经营好自己的口碑。线上口碑好,自然流量高。”鲍凡分析道。

  对于暖通公司,线下营销依然是主力军,线上营销还处于探索阶段,但其无论是对企业自身,还是行业,都是一次积极迭代、寻求新增长路径的有益尝试。暖通公司还需要在实践中不断完善,一步步提升自身的综合营销能力。

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