您的当前位置:首页正文

管理整改方案

2020-11-13 来源:客趣旅游网

  一、 秩维部:

  1、 门岗值班人员着装必须按公司规定着装,形象岗人员必须实行站立式值班。如发现违规一次每次扣0.5分。

  2、 巡逻岗人员当班时间,必须按规定线路进行巡查、签到,管理小区车辆,发现可疑人员必须上前盘查、跟踪、落实。提高自身安全防范意识。

  二、 保洁部:

  1、 外围人员必须按时清理生活垃圾,发现小区内零散建筑垃圾统一堆放在小区指定位置。

  2、 楼道卫生进行签到制,保洁主管、其它管理人员、项目经理不定期进行楼道抽查。

  三、 绿化部:

  1、 每周上交绿化保养计划表,按计划表进行修剪等绿化养护工作。

  2、 严格控制农药等药品的使用,需提前一天报请喷药申请,报项目经理批示后,由客服发放温馨提示,方可进行小区了喷洒农药工作。

  四、 客服部:

  1、 客服各项记录必须填写完整,主管定时不定时进行检查。

  2、 客服员实行站立式服务,使用文明用语。

  3、 对办公室卫生安排值班人员日常打扫,并在每周一下午进行集体打扫。

  4、 档案专人管理,建立完善的档案交接制度。及时更新、整理档案。

  5、 业主快递接受服务,及时进行记录。固定位置摆放整齐,建立首问责任制,交接班过程中记录完全。对超过24小时未领取快递的业主,及时进行电话通知并进行记录。

  6、 统一客服员着装,头发、工号牌的佩戴等。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容