各管理人员：
为了提高各二级经销商管理者的工作质量，提升各管理者质量管理水平，明确工作目标，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度营销总结会议，具体通知如下：
一、 会议时间：1月2日上午9点
二、 会议地点：
三、 参会人员：各二级经销商管理层人员(销售经理必须参加)及业绩优秀销售顾问
四、 会议主要议程
1、各二级经销商阐述概况
⑴本月销量、巡展扫街完成状况
⑵下月销量计划、巡展扫街计划
2、总指示、领导发言
五、 会议要求与温馨提示：
1、 提前做好工作安排，按时到会!
2、 按当月实际情况做好发言准备;做好下月销量计划、巡展扫街计划
3、 会议期间，请将手机关机或调至振动模式;
4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度工作的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因;
5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话
6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值!
特此通知!
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