2023中学教导处工作总结

　　该学年以来，在学校领导的带领和支持下,作为教务处的副主任，我根据学校制定的工作计划,牢固树立教育教学是中心，教学质量是生命的观念，扎实开展教务处工作。充分发挥教务处对学校教学管理的功能,扎实开展教务工作，现将本年度以来本人所完成的行政工作总结如下：

　　一、积极组织模块考试和推进学分管理。

　　根据新课程改革的相关精神，学生每修完一个模块就需要进行模块考试和学分认定。教务处每学期均要组织两次模块考试，一是在每个学期第12周组织语数外第一模块的考试及学分认定，二是期末贵阳市未进行统考的学科，在18周由教务处组织模块考试及学分认定。

　　存在的问题：

　　①.部分教师监考过程不够认真,在监考中做与监考无关的事。这几乎是所有考试均有的现象，如何改变这一现状，值得思考。

　　②.部分老师没有充分利用学分进行教学过程的管理，学分管理流于形式。 ③.学分表的制作部规范，上交不准时，给学分统计工作带来极大的不便。

　　二、认真做好图书室、实验室、速印室的管理和协调工作。

　　图书室、实验室、速印室等处室工作均是为老师和学生服务的，作为教务处分管的副主任，我认真做到严格这些部门工作人员的考勤，要求他们积极认真的为学生和老师做好服务工作，同时注意自己所负责部门的'用水、用电和药品安全。另外，对危化药品保管室做到每月最少两次检查并做好详细记录，节假日前均例行检查，每学期放假前做好检查并将危化药品进行封存。存在的问题：

　　①.实验室老师偶尔上班不够准时，仅靠教务处管理难度较大，建议非任课人员实行打卡上班。

　　②.因学生太多，多间实验室还承担了考场的功能，给实验室安全和卫生管理带来很大的困难。

　　③.实验室建设于上个世纪80年代，没有双通道，存在安全隐患。

　　三、组织开展“苗圃计划”、推进自主招生工作的顺利实施。

　　认真开展同济大学“苗圃计划”的推选、上报、和培养工作。经班主任推荐，教务处考察，校领导把关的逐级审查模式，于20xx届学生中推荐了4名同学为“苗圃计划”的推荐生，经过同济大学的考察、面试等选拔环节，4名同学最终均获得通过。于20xx届学生中推荐22名同学为“苗圃计划”的推荐生，22名同学均于1月23日通过了由教务处组织的创新项目立题答辩。20xx届共56名同学为推荐生，相关培养工作在有条不紊的进行之中。

　　20xx年，各重点大学和大学联盟的自主招生如火如荼，竞争可谓是白热化。我校作为清华、北大、上海交大、浙江大学等国内一流大学的优质生源基地，这些大学今年均在我校投放自主招生指标。作为分管的副主任，我的职责就是本着公平、公正、公开，对学生和学校负责的基本原则，积极向各大学推荐优秀人才。20xx届共推荐参加自主招生的学生为45人。

　　存在的问题：

　　①今年是各大学自主招生投放指标全面铺开的第一年，并且要求各异，给推荐工作增加了很大的难度。

　　②由于往年没有如此大规模的指标投放，教务处在组织推荐过程中存在经验不足，准备不够充分的现象。

　　四、抓好教学日志的填写和口语考试的有效开展

　　作为教育教学常规管理不可缺少的重要环节，教学日志的填写从来都不为老师们所重视，该年度以来，教务处组织各班学习委员认真学习教学日志的填写要求，基本做到教学日志的填写规范，按时上交，为学校及时了解教师教育教学过程提供了一个途径。

　　口语是语言学习的一个重要的组成部分，口语考试也一直是贵阳市学期考试英语学科的一个重要内容，可英语老师们总是随便给个分数（基本全班每位同学都是满分---10分），很少有老师组织正规的口语测试。自接管英语口语考试以来，我认真思考该项工作该如何开展，最后决定由教务处统一印制计分表，各位老师必须在学期考试考试前根据自己的课程安排确定所任班级口语考试的时间并上交教务处，教务处根据既定时间进行检查，一经查证不安要求举行口语考试的，将做记载并进行公示，考试结束后要求任课教师立即将计分表上交教务处。经过一年的尝试和推进，取得了良好的效果。

　　存在的不足：

　　①教学日志填写内容不够真实，有敷衍现象。

　　②口语考试的给分标准很难统一，教务检查最终只能重过程轻结果。

　　五、积极认真配合搞好各种教务常规管理工作。

　　我个人理解的教务有三层含义：

　　一、为学生和老师做好后勤服务。

　　二、认真组织搞好各种大型考务。

　　三、积极认真处理好各种日常事务。

　　作为“教务之家”的一员，除了干好自己分管的工作之外，我还积极配合韦主任和陈主任做好教务处的各项工作。正如兰校经常提到的那样：“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台。”团结力量大。

　　总之，凡事不可能完美，但我一直在追求完美。尽管如此，工作中也还存在很多不足，真诚希望得到各位领导的帮助！谢谢。