提高建筑工程质量管理有效措施

提高建筑工程质量管理的有效措施

【摘要】：本文首先分析我国建筑工程管理中存在的问题，这些问题主要表现在：建筑工程质量意识淡薄，建筑工程质量管理策略不得当和建筑工程质量监督机制不健全。针对这些问题，提出提高建筑工程质量的有效措施：提高建筑工程质量意识，加强建筑工程质量管理和加强建筑工程质量管理。

【关键字】：建筑工程；质量；管理；有效措施 1.引言

随着我国经济的快速发展，城市建设变得愈加重要。城市建设影响着市容市貌，好的城市建设能够给人们留下良好的印象，而建筑工程是城市建设的重要影响因素，建筑工程离不开建筑工程质量管理，做好建筑工程质量管理十分重要。建筑工程质量是关系到人民生命财政的重要工程，做好建筑工程质量管理工作可以保证人民生命财产的安全。所以，保证建筑工程质量不容忽视，加强建筑工程质量管理势在必行。本文主要分析我国建筑工程质量中存在的问题，针对这些问题，提出提高建筑工程质量的有效措施。 2.建筑工程质量管理存在的主要问题

随着科学技术的不断发展以及建筑工程企业对建筑工程质量的重视，建筑工程质量不过关的现象在我国越来越少，但是建筑工程企业在建筑工程质量管理过程中还是存在一些问题，这些问题还在一定程度上影响着我国的建筑工程质量，这些问题主要表现在：（1）建筑工程质量意识淡薄；（2）建筑工程管理策略不得当；（3）建筑

工程质量监督机制不健全。 2.1建筑工程质量意识淡薄

在我国，一些建筑工程企业建筑工程质量意识淡薄，这严重影响了建筑工程质量管理工作的顺利进行。建筑工程质量意识淡薄主要表现在两方面，一方面这些建筑工程企业只注重工程进度，而忽视了建筑工程质量，这些建筑工程企业只考虑到眼前利益，而没有去考虑长远利益，只是注重建筑工程进度，只是考虑将项目工程完成，而并没有考虑用户的感受，没有考虑这些建筑是不是符合使用者的使用要求。另一方面这些建筑工程企业只考虑企业本身的利益，只是在考虑如何减小企业本身的投入成本，增加企业的项目工程利润，但是并没有考虑建筑工程质量，这也是一些建筑工程企业偷工减料，不注重建筑工程材料的原因。总之，在我国一些建筑工程企业建筑工程质量由于过多考虑企业自身利益意识淡薄，这也是只顾眼前不顾未来，目光短浅的表现，这些现象不利于建筑工程管理工作的顺利进行，严重了我国建筑工程质量。 2.2建筑工程质量管理策略不得当

建筑工程质量管理策略不得当也是我国一些建筑工程企业在建筑工程质量方面存在的问题。建筑工程质量管理策略不得当主要表现在三方面，建筑工程质量管理策略不得当首先表现在一些建筑工程企业不注重建筑工程质量管理，在建筑工程质量管理方面没有遵守国家和上级单位的有关规定，还是按照传统的建筑工程质量管理方法对建筑工程质量进行管理，这大大减低了建筑工程质量管理的

效率，也是导致建筑工程质量策略不得当的原因之一。建筑工程质量管理策略不得当其次表现在一些建筑工程企业缺乏建筑工程质量管理人才，建筑工程管理人才的缺失导致这些建筑工程企业对于建筑工程质量管理有心无力，虽然有严格的建筑工程质量管理机制，但是这些机制没有发挥其应有的效率。建筑工程质量管理策略不得当最后表现在一些建筑工程企业不遵守国家相关的规定，受到利益驱使，将项目分包出去，这对建筑工程质量管理十分不利。 2.3建筑工程质量监督机制不健全

提高建筑工程质量，不但要加强建筑工程质量管理，还要建立完善的建筑工程监督机制。而在我国一些建筑工程企业恰恰存在建筑工程质量监督机制不健全的现象。与其他两个建筑工程质量中存在的问题相比，建筑工程监督机制在我国已经较为完善，大体机制能够顺利对建筑工程质量进行监督，但是在细节上还是存在一些问题，例如我国建筑工程质量监督机制只是在实物上对工程质量进行单一的监督，这对于不适合我国建筑工程工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点；我国许多建筑工程企业的建筑工程监督机制中缺乏建筑工程质量告知体系，或者建筑工程质量告知体系不健全，这导致建筑工程监督机制虽然发现了建筑工程质量上存在的问题，但不能及时将问题反应给建筑工程施工部门，减低了建筑工程质量监督机制的效率。

3.提高建筑工程质量的有效措施 3.1提高建筑工程质量意识

提高建筑工程质量意识是解决我国建筑工程质量中存在问题的有效手段，也是提高建筑工程质量的有效措施。提高建筑工程质量意识应该从两方面入手，一方面提高建筑工程质量意识要处理好建筑工程质量与建筑工程速度的关系，建筑工程企业不能单纯的考虑建筑工程速度，加快工程速度可以提高企业的利润，但是提高建筑工程质量却可以美化建筑工程企业在人们心中的形象，工程质量与工程速度缺一不可，要两方面相互顾全。另一方面提高建筑工程质量意识要把目光放长远，不能只顾眼前利益，建筑工程企业在建筑工程施工过程中要做到“做一个，做好一个”，而不能只考虑“做一个，赚一个”，只有这样才能将企业做大做强。 3.2提出加强建筑工程质量管理的有效策略

在我国，建筑工程质量管理策略不得当是建筑工程质量问题中最致命的问题，所以如何解决好建筑工程管理策略不得当的问题十分重要，加强建筑工程质量管理势在必行。提出加强建筑工程质量管理的有效策略首先要健全企业内部质量保证体系，要制定好建筑工程质量责任制和原材料检验、工序质量控制、单位工程质量管理等标准和制度，实现建筑工程质量管理的标准化和规范化。提出加强建筑工程质量管理的有效策略其次要注重建筑工程质量管理人员的培养，培养合格的建筑工程质量管理人员一方面可以加强建筑工程质量管理，另一方面在建筑工程质量管理人员的带动下，可以提高建筑施工的人员的自身安全素质和建筑工程质量安全意识。提出加强建筑工程质量管理的有效策略最后加强国家法律法规和有

关建筑工程质量管理的相关政策在建筑工程企业有效的实施，企业相关领导要对国家和政府的相关政策引起足够的重视，并有效地在建筑工程企业实施起来，这样才可以加强建筑工程质量管理，建筑国家政府和人民都放心的建筑物。 3.3完善建筑工程质量监督机制

对于建筑工程企业而言，加强建筑工程质量管理，不但要提高建筑工程质量意识，提出加强建筑工程质量管理的有效策略，还要完善建筑工程质量监督机制。我国建筑工程质量监督机制只是在实物上对工程质量进行单一的监督，这不能满足我国建筑工程工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点，我国建筑工程企业要建立现代的建筑工程质量监督机制，在工程质量监督上要做到满足我国建筑工程的各种特点，这样才可以是我国建筑工程质量监督机制有效的运转起来。此外，在完善建筑工程质量监督机制时要注重细节，不能放过工程质量监督的细微漏洞。 4.结语

工程质量工作是一项多因一果的系统工程。建筑工程企业在进行建筑工程中要找出这些原因，国家和政府也应该针对这些原因，实施保证工程质量的相关政策，对于建筑工程企业来说要针对这些原因，找到能够加强建筑工程质量管理的有效措施，做好建筑工程质量管理工作。 参考文献

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