月度优秀部门的评选方案

为了进一步提高公司各部门工作效率和品质，加强团凝聚力，促进良性竞争，构建公司和谐氛围，公司决定组织月度优秀部门评选，对评选的优秀部门授予流动红旗。现制定方案如下：

一、 二、

评选范围：公司各部门 评审小组：

组长：1人 姜莉 成员：2人 欧阳娟 ？ 三、

评选标准、流程

（一）优秀部门评选主要指标为：本职工作完成及时性、参与性、考勤、遵纪守法、团队

建设、成本意思、培训、员工流失率、江意度等方面指标，具体见附表。 （二）评选流程为：

1、 每月30日前各部门负责人填写《优秀部门评分表》，自评分，并写出评分依据，

交公司主任评分，未按时填报的视为弃权

2、 每月5日公司将评分表及评比结果报人力资源部，人力资源部对候选部门进行

资格审查，对存在异议的候选部门开展调查，于每10日前完成最终评审，并将评审结果予以公告。

3、 每月得分最高的为“优秀部门”，公司设立“流动红旗”，颁予当月“优秀部门”，

并予颁发奖金？元

4、 获得“优秀部门奖”的部门，将优先参与年度优秀部门的评选。

四、

本方案自2013年1月1日起执行。

附件：

1、《优秀部门评分表》

附件1

2013年 月优秀部门评分表

部门名称： 部门自评估项目 评估标准 权重 评（占20%权重） 本职工作完成及时性 参与性 评评选部门能及时，圆满完成各项工作计划和领导安排的工作任务，部门工作，决策无重大失误 积级组织、开展、参与公司各项活动 本部门员工正常出勤率达98%考勤 以上，全月累计迟到早退漏打卡次数不超过五次，无旷工现象 遵纪守法 员工无重大违纪行为记录 团队建设 部门成员精诚团结，无相猜忌诽谤、排挤现象 具有良好的成本意识，合理利成本意识 用资源，控制费用，避免不必要的浪费，为公司节约成本 全月组织本部门技术技能等相培训 员工流失率 满意度 关培训不少于两次，并要有完整的部门培训记录 本部门月度员工流率控制在5%以内。 工作、服务令上级、同事、客户、合作单位满意，全月无重大投拆 10分 100分 10分 10分 5分 5分 10分 5分 5分 40分 部门自评中心主任评分权重） 合计得分 依据说明 （占80%备注 合计 中心主任意见 人力资源部数据 最后得分