一、园长管理水平考核表 被考核人姓名：考核时间：
1.规划（25分） ①确立目标，方向明确 ②制定计划能结合实际，细致周到，有新意 ③安排好，做到定人、定制、定时 2.组织（25分） ①能合理分配任务，安排好人、财、物、时事 ②明确各岗位的责任，责任到人 协调各岗位、各部门的官 3.指挥（25分） ①指导得当，不包办代替，工作有条理 ②善于激励、调动员工积极性 ③认真负责，敢于承担责任（责任心） ④果断，有秩序，不优柔寡断，朝令夕改 4.管理（25分） ①检查（主要检查工作过程，探究因果关系） ②监督（落实岗位职责制，有制度，有工作标准） ③调整（能朝着目标不断修正措施） ④进度（能掌握实际工作进度） 合计 好 7 9 9 好 10 8 7 好 7 6 6 6 好 7 6 6 6 一般 不够 5 7 7 3 4 4 无 0 0 0 无 0 0 0 无 0 0 0 0 无 0 0 0 0 一般 不够 8 6 5 6 4 3 一般 不够 5 4 4 4 3 2 2 2 一般 不够 5 4 4 4 3 2 2 2
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