关于人力资源年度工作总结

加强人事管理，提升服务质量，保障日常工作秩序井然进行，你怎么写工作总结呢？以下是为您整理的关于年度工作总结相关资料，欢迎阅读！

关于人力资源年度工作总结【一】

当今时代是内部信息的时代，是飞速发展的时代，在这个高速发展的时代中，我们控股公司应运而生。从国际的形势看国内的发展，任何企业的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和拥有者器材的管理水平，更在于企业对人才的培养。根据企业我们企业及行业的特点，我人力资源部打破以往的兼职模式，特与取得联系省内外各中小学取得联系，现场采访采取校园现场招聘的方式选拔专才。参加人员有：路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月，经过我们通力协作、共同努力，拿到了可喜的成绩，选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力，同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。

第一、前期铺垫，网络宣传，起到决定作用。 1、排除万难，创造条件，做好前期铺垫。

公司创建初期，各项规章制度仍旧不健全，人力资源部的工作人员不足，设备不够齐全，并且工作人员对公司的工作人员领域还不熟悉。针对这一现状，我们抽调了其他部门的部分人员和设备，充分利用现有资料或进行学习。并通过各种途径，对国内外的相关金融行业做了充分的了解，结合我们公司的具体情况，制作了公司自己的网站，一个公司对外宣传的窗口。到施工现场拍摄厂房和的建设情况，编制出了具有行业特点的ppt宣讲材料。我们克服了一连串困难，发扬了“没有条件创造条件也要上”的铁人精神，为公司公司下一步的招聘推介工作，打下了很好的铺垫。

2、有效沟通，宣传到位，收获意外惊喜。

本次招聘，我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣传，得到各职校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。而且在招聘整个过程中，我们深有体会，当一批批德才兼备的大学生，争先恐后的蜂拥而至我们面前的时候，我们居伊隆县经已看到了我们企业兴盛和高速发展的曙光。一方面是在中国石油大学，应学生和老师的强烈要求，我们已与其毕业生签订就业协议70余份。签约的每个学生都是每个经过严格的考试、面试笔试和英语口试逐关筛选出来的，应该说是学校的精英。在佳木斯大学，通过学校就业部门家庭收入老师协助，来我公司参加的应聘毕业生有近千人，场面真是扬城。这都充分体现出我们的宣传力度已了我们的预期效果，使我公司得到了社会各界的好评。这在我控股公司创建初期是一个良好的开端，就像有句话说得那样：“良好的开端是成功的一半”。 第二、打有准备之仗，在实践中收成果。 1、宣讲课件ppt材料准备充分。

通过吴迪有声有色的讲述，吸引了取悦广大应聘毕业生的目光，使他们能了解我们公司产品生产及销售的方向，以及新进员工的薪金待遇等，并为他们以后的婚姻生活进行筹划。 2、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。

当有学生问到：“你们华嘉公司无没有悠久的历史，用什么来证明自己的实力和以后的发展呢?”时，赵部长回答说：“华嘉的确没有令人瞩目的历史，但你走是要做沿着历史走的菲律宾人，还是要做谱写历史的人能呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的反问精彩回答。从赵部长对诸如此类部长问题的回答过程中，应聘者深深到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”，激发了应聘者高涨的热情。 3、笔试试卷的准备充分。

路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节英杰达到最佳效果，不辞辛苦，根据每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案(详见附表4)，这使我们在考试过程关键步骤中避免了漏题的发生，确保了笔试的质量，考出了求职者的真实水平。在解决不能携带大量试卷这一问题时，我们提前与新华书店所联系，使得我们能及时并分批次拿到试卷，保证了复试工作的顺利进行。机会留给有准备工作的人，不仅适用于毕业生，也适用于我们，有利于我们聘到更好的人才。 第三、招聘面试流程合理、效率高。

我们刚开始招聘广告时，在招聘流程方面，做得还不够合理。但是在青岛和牡丹江，我们分别借鉴了美的公司和长虹集团的招聘流程。然后结合我们公司目前的具体情况，吸取了他们做得比较好的方面，制定了我们的招聘面试流程，共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四个。所有每个步骤全都做到了分工明确，各负其责，严格认真，各测试环节配合默契。这使得我们招聘其他工作顺利完成。每个应聘者都要经历关关测试，如一关不合格者绝不会到下一关进行测试，本着这样的原则，我们选定优秀人才，并安排部分学生分批次到公司相关部门进行实习。在招聘过程中，我们部门的雇员不辞辛苦，为了选出精品人才，每天工作到深夜，有时到凌晨三点钟，但不仅没有人抱怨，而且工作效率特别高，这是我们关键所在欣慰的地方。

第四、不足之处。我们在取得上述好成绩的上列同时，还看到了自身的不足，例如：卷子发放整理工作没有达到预想管理工作效果，试卷没有及时编号，也没有给应聘者并无一个明确的聘用岗位。在学习和管理上，我们还有很多欠缺之处，但我们有信心，在以后的其他工作中扬长避短，通过不断的学习和实践经验来完善自我。为了使对个人的能力得到提高，我们通过网络和书籍正在进行学习。我们还在业余时间在许胡部长的带领下，进行英语和韩语的学习。为了华嘉的明天我们会倍加努力，因为我们都是华嘉人!

总之，这次招聘为公司的健康发展注入了流往新鲜血液。从这次招聘工作中，我们也看到了华嘉的希望，在网上一些同学(如：中国石油的刘炳奇，吉林大学的陈龙等)自发组织机构创建福兰县了华嘉聊天群和华嘉bbs，为公司提出了很多具有建设性的建议。同时为了能够更快更好的对他们进行管理，培养他们的能力，在不占用工作时间的情况下，我们也建立了四个集合，分时段的与他们连系，引导他们多为公司的建设和英国公司发展，提出自己的看法。每个应聘毕业生都带着他们特有的热情和智慧，投入到华嘉的建设中同，他们的精神

将凝结成一股强大的动力，推动我们企业朝着发展成功的中心线发展。 我们相信：华嘉的成功不是并不遥远，而是就在眼前!

关于人力资源年度工作总结【二】

回顾XX年，在总公司领导的亲切关怀下所、在各部门的支持配合下所，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天连续不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、

上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。 一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好科研工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各相关部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的自评。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等审批手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准基本完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，著重了解管理层人员小股东的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好通过的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取应允更宝贵的人才，同时商业伙伴与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了职员的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的全面落实基础性教育工作。在一年一度的职工聘任女职工与备用员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，管控了公司的合法利益，保障了职工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第xxx号文件(关于加强职工岗前培训的通知)要求，我部围绕着(xxx公司目前规章制度汇编)一、二册及(xxx合资企业岗位培训教材)为基础内容，以贯彻分公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位教育工作，在严肃课堂纪律，做好培训日志的同时，将员工参加培训情况、培训考核历史纪录危急情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的极为重要重要条件，为提高员工素质起到了非常积极的作用。 四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及的需要，进一步增强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了(后勤总公司服务质量考核管理标准)。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的环境问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各相关部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总厂领导，保证各生殖部门负责人工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在(规章制度汇编)第二册编写整个过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水群策群力的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

新造的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各主管部门加强联系，深入到员工当中，使当更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工雇主培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，进一步提

高员工的集体凝聚力，而使员工感到生活劳作在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强组织工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理经营理念与管理思想，学习时事新闻及文明产品与服务、专业知识礼仪轻蔑等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下要，以后勤相关服务十六字方针十一为指导思想，为早日实现后勤服务的上所战时层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！