实训课程技能考核评分标准
(2014-—2015 学年 第 二 学期)
课 程 名 称: 特许加盟实务实训 教 学 单 位: 经济管理系连锁经营管理教研室 专 业 班 级: 连锁1301 指 导 教 师:
专业负责人审核: 教学单位审批:
备注:
1. 要求以每次实训任务为基本单位进行考核记录; 2. 可根据课程特点及要求具体设计技能考核表相关内容; 3. 技能考核总成绩为100分,根据项目及项目下任务情况设立每一项目及任务所占分值;
4. 对学生每次实训任务进行考核评分时,可参考如下标准及权重: (1) (2) (3) (4) (5)
项目一(权重50%)
任务1.1 加盟标准的设计 技能考核评分标准
知识掌握:理解和掌握专业理论知识;占15%;
操作到位:正确掌握实训步骤,操作合理准确,占30%; 应对能力:善于发现问题、分析问题并解决问题,占15%; 完成情况:合理安排任务,完成效果好,占30%; 创新精神:体现出较强的创造性思维,占10%。
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况 (30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 数据真市场调研的实,分析原则和方法 到位 15 2 加盟标准设计的原则和方法 标准设计合理,有说服力 15 合 计
30 项目一(权重50%)
任务1.2 加盟指南的总体设计 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 设计含量高,注意色彩搭配,排版精良,图文并茂,有视觉冲击力 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 加盟指南设计的原则和方法 20 2 文字处理、数据分析的方法和能力 内容、数据详实准确,无错别字,有特色 20
3 创造性思维能力 指南制作精美,显专业水平 10 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 合 计
50 项目一(权重50%)
任务1。3 Q&A设计 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 Q&A设计的原则和方法 问题设计合理,回答准确、详实,符合受许人期望 15 2 职业素养 设计数量符合实训要求(至少15条) 5 合 计
20
项目二(权重25%)
任务2.1 主合同的设计 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 用词严谨,语言文字处理的准确,无方法和能力 口语化,无错别字 15 2 数据真数据分析的实,有说方法和能力 服力 15 3 加盟主合同设计的原则和方法 条款设计合理,有理有据,不易起纠纷 15
4 ①合同整体内容详实、具体,显专业水平②设计含量高,创造性思维 排版精良 ③符合选定企业实际情况,能将企业特色融入合同中 合 计
20 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 65 项目二(权重25%)
任务2.2 辅助合同的设计 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 用词严谨,语言文字处理的准确,无方法和能力 口语化,无错别字 5
2 数据真数据分析的实,有说方法和能力 服力 5 3 加盟辅助合同设计的原则和方法 条款设计合理,有理有据,不易起纠纷 5 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 4 ①合同整体内容详实、具体,显专业水平②设计含量高,创造性思维 排版精良 ③符合选定企业实际情况,能将企业特色融入合同中 合 计
20 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 35 项目三(权重25%)
任务3。1 品牌展示及策划 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 扣分 备注
1 选址、陈列能力 品牌展示场地选择合适,布置得体 15 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 2 品牌展示PPT制作PPT创作能力 精良、有创意 15 3 策划新颖、有特策划、协调、色,安排创新能力 有序、合理 15 合 计 45 项目三(权重25%)
任务3.2 招募受许人 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 营销策划能力 很好的发挥了团队的营销策划能力 15 2 沟通能力、职业素养 充分展示沟通能力和技巧,有礼有节 15
3 能够正确的筛选合筛选受许人 适的受许人 10 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力(15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 合 计 40 项目三(权重25%)
任务3。3签订协议 技能考核评分标准
序号 能力考核内容 评分要素 配分 评分标准 ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) ①知识掌握(15%) ②操作到位(30%) ③应对能力 (15%) ④完成情况(30%) ⑤创新精神(10%) 扣分 备注 1 统筹安排能力 合理的地点安排和人员安排 5 2 协议签订 签订协议的程序、步骤准确 10 合 计
15
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