员工满意度调查问卷

问卷1、本次调查的目的旨在对公司管理进行全面审核，诊断存在的潜在问题、分析现存主要问题的原因确定解决措施、评估公司组织架构变化

和公司各项经营管理制度对员工的影响，进而制定并落实有效的改进措施，达到培养员工对公司的认同感、归属感，不断增强公司的向心力、凝聚力。

2、本次调查实行记名方式进行，请员工畅所欲言，如实地反映自己对各项问题的观点。

3、本次调查共涉及五大方面，共50道题目，以及问答题。采用五点计分法对题目进行计分，5分为最高分，1分为最低分。请在分数下面的方框中标记“√”即可，每个题目只能选1个分数。具体说明如下：5分非常同意或者满意4分比较同意或者满意3分一般同意或者满意2分比较不同意或不满意1分非常不同意或者不满意5、谢谢您的配合与支持。

被调查人员信息

姓名： 所在部门： 岗位： 年龄： 性别： 入职时间：一员工对工作回报的满意度序号123456789题目公司的职位晋升制度明确、公平、合理经过个人的努力，我在公司拥有良好的发展空间公司和所在部门的培训能够满足我工作的需要工作做的好，我非常有成就感公司的薪酬福利制度政策公平合理，能够代表广大员工利益，有竞争力与付出的劳动相比，公司给予了我们公平的薪酬奖金水平我对目前公司提供的薪酬表示满意工作成绩出色时，我能够得到公司的各种褒奖公司给予的福利保险措施得当分数分布54321满意度不高的原因（4分以下请填写）10公司提供的假期安排让我满意二员工对工作本身的满意度123456789工作流程科学合理，使我可以高效的完成工作我的职位，责任和权力是对应的对目前的工作感兴趣，觉得适合自己，工作有积极性我的工作能力得到了提高分配给我的工作量和工作时间都能完成，并未造成压力这个岗位让我觉得游刃有余工作过程中，我不需要做本职工作要求以外的事情工作中需要的工作工具设备和劳保用品能够得到保障对工作的意见和提议能够有效地反馈和落实10我期望长期在这个部门和岗位工作下去三员工对工作群体和工作环境的满意度123456公司职能部门工作人员的专业水平很高各部门之间目标明确，合作融洽，职责分明部门之间沟通方便快捷，信息传递准确及时同事之间团结一致，凝聚力很高，有较高执行力我很认可其他同事的工作方式，他们也认可我，合作愉快工作中遇到困难时，领导和同事会及时给予我支持和帮助789公司安排的业余生活丰富多彩，有益身心健康我的工作场所温度宜人，光线明亮，干净整洁，让我感到舒适公司周边的交通，便利设施让我满意10和公司周边的餐饮情况让我满意四员工对管理关系的满意度123456789我相信公司领导对部门与部门之间，部门内部等范围出现的问题都能够有清楚的认识和见解公司决策层和部门管理层和谐一致，积极进取直接上司的管理水平，管理艺术和有效性很高公司内部沟通和反馈措施方向明确，流程合理公司人际关系积极向上，透明通畅部门领导与员工关系融洽愉快部门领导能够公平的分配工作，并进行公平的考核部门领导对我哪怕一点的进步也会充分鼓励我公司领导和部门领导关心员工，能深入一线，有亲和力10能理解公司领导和部门领导的管理理念和思路五员工对企业本身的满意度123456789从公司形象和项目而言，公司都有很强的竞争力我很了解公司的管理体制，并充分的认同我很了解公司的企业文化，并具有认同感和归属感公司的决策非常快捷，不会影响工作效率公司的各项管理制度能够得到有效的落实公司的制度能够积极促进业务的发展，并达到准确的控制公司的信息平台能够高效的帮组实现各项管理公司对每位员工都表现出充分的尊重和理解，公平对待每一位员工公司提供的各项条件，有利于留住人才10我期望能够长期在公司工作下去六开放问题：

1、如果您还希望针对这份问卷中以上五大模块中相关话题发表其他见解，请将您的意见写在以下空白处，请说明是针对哪一条。

2、您认为公司目前存在哪些问题？其中最迫切需要解决的三件事情是什么？

3、

选择进入一家公司工作都有一定的原因，请将以下理由按重要到次要进行排序。理由包括：薪酬，公司文化，提高自己能力的机会，工作的成就感，和谐的人际关系，好的工作环境，公司的稳固发展，其他。

4

你个人期望被调整到的新岗位是什么？自我评估跟这个岗位的匹配情况如何？如果还有差距，计划通过哪些方面的努力和学习能胜任自己期望的新岗位工作？