物流管理总结
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第1篇：物流管理总结 物流
一、 判断
1. 采购实际上是商流与物流相统一的过程。
2. 企业采购管理的目标就是采购成本的最小化。
3. 评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。
4. 跨国采购的基本要素可以归结为4个流，即商流、物流、信息流和资金流。 5. 空间利用率最大化是仓储管理的唯一目标。
6. 存储空间指的是仓库中所有空间。
7. 仓库的主要作用是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业----------------精选公文范文----------------
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时间一般较短，而货品在库时间较长。 8. 订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。
9. 货运的经济活动只是一种服务行为，不直接产生新的社会财富。
10. 铁路运输是最重要和最普遍的中途运输方式。
11. 国际多式联运是一种利用集装单元形式进行联运的心得运输组织方式。
12. 在国际多式联运中，路桥运输起着重要的作用，严格地讲，路桥运输也是一种海路运输的形式。
13. 生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况，是指了解路线状况。
14. 专业容器一般仅限于企业或同一供应链上使用，是用于储存特殊物料的容器。
15. 物料装卸搬用可以增加产品的附加价值，因此应尽可能减少装卸搬运----------------精选公文范文----------------
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以降低成本。
16. 叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备，叉车多适用于非标准尺寸物料远距离的运输，拖车则可以用于短距离托盘和仓储笼运输。
17. 物流信息系统是物理中心的灵魂，物流信息系统构建是物流中心能否发挥作用的关键。
18. 第三方物流服务商经营的物流中心特点是服务于多个货主企业。
19. 如果物流中心处于制造商的上游，也就是处于商品流通环节，则物流中心的主要功能是服务于分销过程。 20. 物流中心的各项作业中以库存管理最易提高货品的附加价值。 二、 单选
1. “采购的最终目的在于是企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调：D外部增加如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系。
2. 下列各项中，以填充库存为目的----------------精选公文范文----------------
3
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的采购模式是：A
A、订货点采购模式 B、电子商务采购 c、JIT采购 D、VmI采购模式 3. 当库房空间有限，需尽量利用库存空间，库存的货物种类较少时宜采用：D A定位储存 B随即储存 c分类储存D共同储存
4. 仓储管理的目标是：B
A适时适量保证库存 B仓库空间利用分库存货品的处置成本之间的平衡 c实现库存的最低、费用最省D管理协调供应商，管理供应商
5. 公路运输的适用范围是：B
A远距离、大批量B近距离、小批量 c远距离、小批量 D近距离、大批量 6. 国际多式联运通常是以：c集装箱为运输单位的
7. 生产物流系统方案优化的重要工作之一，是判断恰如其分的：c
A优化方案 B调查研究步骤c评价标准 D物流发展计划
8. 在货物进出过程中，一般要求做----------------精选公文范文----------------
4
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到装卸搬运：A
A集装化 B流水作业 c一体化 D连续作业
9. GPS是指：B全球卫星定位系统 10. EDI的英文全称是：B、Electronic Data Interchange (电子数据交换)
11. 以填充库存为目的采购方式是B订货点采购模式。
12. 按80\\20规则分类，重点供应商是指B数量20%占价值的80%。
13. 每一储存商品都有固定货位，货品不能互用货位，而且在规划时，每一项货
品的货位容量，不能小于其可能的最大在库量，这种储存方式叫做：B定位储存
14. 对于那些品种多，通用性强，单价较低，但需求预测比较困难的物品，在进
行库存控制时合适使用：B定量订货法
15. A海陆联运 是国际多式联运的----------------精选公文范文----------------
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重要方式。
16. 在生产物流装备中物流容器是产生物流的：D基本单元 17. 在货物进出口，一般要求做到装卸搬运A集装化。
18. 物流管理中心能否发挥作用的关键是 物流信息系统的构建。 三、多选题
1.采用定量订货法，需要预先确定：AB。
2.储存空间包括：ABcD。 3.与公共成本有关的因素：AB 4.物流容器具有：AB。 5.从广义上说，物流中心信息系统的基本作业内容包括BcDE。
6.库存管理作业包括：Bc。
7.仓储系统的构成除了?储存空间，货物人员等基本信息要求外，还包括cD。 8.一个典型的物流中心，其物流信息对客户企业主要有：BcD作用。 9.运输易燃、易爆的物品，承运人通过ABcD来降低风险。
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10.生产车间连续输送系统的主要组成部分有：ABcD。
11.企业采购管理的重点在于：ABcE。
12.影响采购成本的因素很多，包括采购次数采购批量大小，采购价格高低，也包括：BcD。
13.下列情况属于分类存储适用的场合有：cDE。
14.运输成本主要由什么组成：BcDE。
15.企业的组织结构中专门成立了物流管理部门，组成该部门的人员应包括：ABcE。
四、简答题：
1.效用有哪些类型？物流怎样直接或间接地影响其中的每一个？
答：效用有4种类型的效用：形式、拥有、时间和地点。物流间接地影响形式和拥有效用，如果没有恰当的时间、地点、条件、费用下得到可供消费或生产的恰当物品，则这两个效用哪一个也----------------精选公文范文----------------
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不可能实现。没有物流所提供的地点和时间效用，客户就得不到满足。 2.实施一体化、自动化订单处理系统的主要优点是什么？
答：实施一体化可以保持或改善客户服务水平的同时降低总成本；订单处理的自动化和整合可以节约时间、降低信息延迟的可能性。自动化有助于管理者整合物流系统，通过库存和运输费用的减少强敌成本。
3.描述库存的ABc分析，以及如何用它来改善库存管理
答：就是以某类库存货物品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为A、B、c三类，进行分级管理。对于A类货物，作为库存管理的重点对象，采用定期订货法，定期调整库存；对于B类货物，采用定期订货法或定期定量混合方式；对于c类货物，采用简化的管理方式，采用较高的保险储备量，减少定货次数。
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与传统管理有何不同？Tqm如何在物流中应用？
答：Tqm采用新的管理哲学；使用结构化的、严格的操作方法；倡导创新，打破旧思想；通过管理行动来“做示范”；强调长期、持续改善；预防错误；用人是为了增加价值；关注客户；新的生活方式。传统管理寻求“快速解决”；冒进；用老办法；很少采用改进方法；看重短期；查出错误；投入资源；利润驱使；依赖计划。Tqm方法强调从系统、程序、产品及人员的持续改善中获得长期受益。
5.讨论供应商在JIT系统中的角色，找出冲突可能发生的领域。
答：其本身有一些内在问题，大致分为两类：供应商的生产计划和供应商的厂址。成功的JIT系统依赖与供应商是否有能力提供与公司的生产计划一致的零部件。一般来说，供应商会有较高的成本，除非它们采用的系统与供应商的类似，并从中获利。当公司和它的供----------------精选公文范文----------------
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应商的距离增加时，送达时间可能会变得更有弹性、更难预测。
6.什么是时间效用和地点效用？运输是如何增加产品的效用的？
答：运输活动将产品从产地移动到所需地，这种空间或距离上的移动增加了产品价值，这种附加价值通常称为地点效用。时间效用是在物品需要的地点拥有它所产生的价值。如果产品没有在准确的时间到达目的地，可能就会产生昂贵的代价，，所以成功的运输能够提供稳定的运输时间，从而增加产品的时间效用和地点效用。
7.仓储用于在物流的各个阶段存储存货。既然库存持有成本非常高，那么为什么公司还要存储存货呢？
答：仓储是生产者和消费者之间的重要纽带。其可实现运输的经济性；实现生产的经济性；从批量购买折扣和提前购买中获益；维持供应源；支持公司的客户服务政策；适应市场条件的变化；克服生产者和消费者之间存在的时间和----------------精选公文范文----------------
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空间差异；实现最小的物流总成本，并达到理想的客户服务水平；支撑供应商和客户的JIT计划；为客户的每次订购提供产品组合而不是单一产品；为待处置或循环使用的物料提供临时存储。 8.自营和公共仓储的区别是什么？每种类型的优缺点是什么?
答：自营是公司自己所有的，公共是租借的。
公共仓储的优点：保存资金；利用空间来满足高峰时的需求；降低风险；规模经济；灵活性；税收优惠；了解确切的存储和搬运成本；避免劳动争端。公共仓储的缺点：通信问题；缺乏专门服务；缺乏空间。
自营仓储的优点：控制；灵活性；成本更低；更好地利用人力资源；税收优惠；无形收益。自营仓储的缺点：缺乏灵活性；财务限制；回报率。 五、论述题：
1.近几年EDI发展很快，你认为原因是什么？EDI的主要益处是什么？你----------------精选公文范文----------------
11
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认为EDI应用的增长速度能够维持吗？为什么会，为什么不会？
答：EDI尽管是一个很复杂的系统，然而，一旦实施得当，就会变成一个用于连接与通信的很简单的系统。减少形成文件的书面工作；
? 由于手工操作的减少而提高精确度；
? 订单和其他数据的传输速度加快；
? 数据的录入、成文、传输以及有关工作的工作量减少；
? 办公室工作量减少了，采购的前摄优势增加了；
? 下订单以及与之相关的活动的成本下降；
? 信息确认和获取货运信息的速度加快，改善了信息的可得性；
? 将EDI与其他系统，比如条形码库存和EFT相连，减少了其他部门的工作
量，提高了精确度；
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? 由于精确度的提高和订货周期的降低，库存水平降低。
? EDI还可引起成本的降低。
我认为不会，因为其有一定的局限性，其程序比较复杂，成本上的巨大投入。而且在内部建立和维护EDI专有系统成本很高，并且供应商可能不想成为其中一员；而一些主要公司正在定期使用因特进行电子数据交换，可能若干时间以后因特会完全取代EDI增值络。 3.比较自动化物料搬运系统和手工操作系统的优点
答：手工操作系统的优点：存储密度大，物品安全性好；叉车可以取货，密度大；很高的存储密度；存放形状不规则的货物；节省空间；高密度、靠重力移动货物、便宜、所需零件容易获取、安全性高；可以将所需的空间减少一半。 自动化物料搬运系统的优点：非常高储存密度，计算机控制；高存储密度；容易获取，相对便宜；非常灵活
2.基于经济和服务特征简要说明5----------------精选公文范文----------------
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种基本运输模式。
4.什么是基于活动的成本核算？它的优点是什么？它的潜在局限性是什么？ 答：基于活动的成本核算(ABc)，即进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。 1) 优点：
① ABc能提供正确的符合管理需要的产品成本信息，并有助于提高成本管理水 平；
② ABc为企业进行战略分析提供了一个有力武器；
③ ABc是一种崭新的成本观，它支持、配合很多新的战略管理方法，如Tqm、
JIT等。
2) 潜在局限性：
① 绝大多数的物流成本核算系统还处于初期阶段，并且严重依赖于成本----------------精选公文范文----------------
14
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分摊来
决定每一个部分的绩效；
② 用平均成本的方法实施ABc，代表的是一个平均成本系统，这些成本对决策
不再有用。物流 一、 判断
1. 采购实际上是商流与物流相统一的过程。
2. 企业采购管理的目标就是采购成本的最小化。
3. 评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。
4. 跨国采购的基本要素可以归结为4个流，即商流、物流、信息流和资金流。 5. 空间利用率最大化是仓储管理的唯一目标。
6. 存储空间指的是仓库中所有空间。
7. 仓库的主要作用是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业----------------精选公文范文----------------
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时间一般较短，而货品在库时间较长。 8. 订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。
9. 货运的经济活动只是一种服务行为，不直接产生新的社会财富。
10. 铁路运输是最重要和最普遍的中途运输方式。
11. 国际多式联运是一种利用集装单元形式进行联运的心得运输组织方式。
12. 在国际多式联运中，路桥运输起着重要的作用，严格地讲，路桥运输也是一种海路运输的形式。
13. 生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况，是指了解路线状况。
14. 专业容器一般仅限于企业或同一供应链上使用，是用于储存特殊物料的容器。
15. 物料装卸搬用可以增加产品的附加价值，因此应尽可能减少装卸搬运----------------精选公文范文----------------
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以降低成本。
16. 叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备，叉车多适用于非标准尺寸物料远距离的运输，拖车则可以用于短距离托盘和仓储笼运输。
17. 物流信息系统是物理中心的灵魂，物流信息系统构建是物流中心能否发挥作用的关键。
18. 第三方物流服务商经营的物流中心特点是服务于多个货主企业。
19. 如果物流中心处于制造商的上游，也就是处于商品流通环节，则物流中心的主要功能是服务于分销过程。 20. 物流中心的各项作业中以库存管理最易提高货品的附加价值。 二、 单选
1. “采购的最终目的在于是企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调：D外部增加如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系。
2. 下列各项中，以填充库存为目的----------------精选公文范文----------------
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的采购模式是：A
A、订货点采购模式 B、电子商务采购 c、JIT采购 D、VmI采购模式 3. 当库房空间有限，需尽量利用库存空间，库存的货物种类较少时宜采用：D A定位储存 B随即储存 c分类储存D共同储存
4. 仓储管理的目标是：B
A适时适量保证库存 B仓库空间利用分库存货品的处置成本之间的平衡 c实现库存的最低、费用最省D管理协调供应商，管理供应商
5. 公路运输的适用范围是：B
A远距离、大批量B近距离、小批量 c远距离、小批量 D近距离、大批量 6. 国际多式联运通常是以：c集装箱为运输单位的
7. 生产物流系统方案优化的重要工作之一，是判断恰如其分的：c
A优化方案 B调查研究步骤c评价标准 D物流发展计划
8. 在货物进出过程中，一般要求做----------------精选公文范文----------------
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到装卸搬运：A
A集装化 B流水作业 c一体化 D连续作业
9. GPS是指：B全球卫星定位系统 10. EDI的英文全称是：B、Electronic Data Interchange (电子数据交换)
11. 以填充库存为目的采购方式是B订货点采购模式。
12. 按80\\20规则分类，重点供应商是指B数量20%占价值的80%。
13. 每一储存商品都有固定货位，货品不能互用货位，而且在规划时，每一项货
品的货位容量，不能小于其可能的最大在库量，这种储存方式叫做：B定位储存
14. 对于那些品种多，通用性强，单价较低，但需求预测比较困难的物品，在进
行库存控制时合适使用：B定量订货法
15. A海陆联运 是国际多式联运的----------------精选公文范文----------------
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重要方式。
16. 在生产物流装备中物流容器是产生物流的：D基本单元 17. 在货物进出口，一般要求做到装卸搬运A集装化。
18. 物流管理中心能否发挥作用的关键是 物流信息系统的构建。 三、多选题
1.采用定量订货法，需要预先确定：AB。
2.储存空间包括：ABcD。 3.与公共成本有关的因素：AB 4.物流容器具有：AB。 5.从广义上说，物流中心信息系统的基本作业内容包括BcDE。
6.库存管理作业包括：Bc。
7.仓储系统的构成除了?储存空间，货物人员等基本信息要求外，还包括cD。 8.一个典型的物流中心，其物流信息对客户企业主要有：BcD作用。 9.运输易燃、易爆的物品，承运人通过ABcD来降低风险。
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10.生产车间连续输送系统的主要组成部分有：ABcD。
11.企业采购管理的重点在于：ABcE。
12.影响采购成本的因素很多，包括采购次数采购批量大小，采购价格高低，也包括：BcD。
13.下列情况属于分类存储适用的场合有：cDE。
14.运输成本主要由什么组成：BcDE。
15.企业的组织结构中专门成立了物流管理部门，组成该部门的人员应包括：ABcE。
四、简答题：
1.效用有哪些类型？物流怎样直接或间接地影响其中的每一个？
答：效用有4种类型的效用：形式、拥有、时间和地点。物流间接地影响形式和拥有效用，如果没有恰当的时间、地点、条件、费用下得到可供消费或生产的恰当物品，则这两个效用哪一个也----------------精选公文范文----------------
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不可能实现。没有物流所提供的地点和时间效用，客户就得不到满足。 2.实施一体化、自动化订单处理系统的主要优点是什么？
答：实施一体化可以保持或改善客户服务水平的同时降低总成本；订单处理的自动化和整合可以节约时间、降低信息延迟的可能性。自动化有助于管理者整合物流系统，通过库存和运输费用的减少强敌成本。
3.描述库存的ABc分析，以及如何用它来改善库存管理
答：就是以某类库存货物品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为A、B、c三类，进行分级管理。对于A类货物，作为库存管理的重点对象，采用定期订货法，定期调整库存；对于B类货物，采用定期订货法或定期定量混合方式；对于c类货物，采用简化的管理方式，采用较高的保险储备量，减少定货次数。
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与传统管理有何不同？Tqm如何在物流中应用？
答：Tqm采用新的管理哲学；使用结构化的、严格的操作方法；倡导创新，打破旧思想；通过管理行动来“做示范”；强调长期、持续改善；预防错误；用人是为了增加价值；关注客户；新的生活方式。传统管理寻求“快速解决”；冒进；用老办法；很少采用改进方法；看重短期；查出错误；投入资源；利润驱使；依赖计划。Tqm方法强调从系统、程序、产品及人员的持续改善中获得长期受益。
5.讨论供应商在JIT系统中的角色，找出冲突可能发生的领域。
答：其本身有一些内在问题，大致分为两类：供应商的生产计划和供应商的厂址。成功的JIT系统依赖与供应商是否有能力提供与公司的生产计划一致的零部件。一般来说，供应商会有较高的成本，除非它们采用的系统与供应商的类似，并从中获利。当公司和它的供----------------精选公文范文----------------
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应商的距离增加时，送达时间可能会变得更有弹性、更难预测。
6.什么是时间效用和地点效用？运输是如何增加产品的效用的？
答：运输活动将产品从产地移动到所需地，这种空间或距离上的移动增加了产品价值，这种附加价值通常称为地点效用。时间效用是在物品需要的地点拥有它所产生的价值。如果产品没有在准确的时间到达目的地，可能就会产生昂贵的代价，，所以成功的运输能够提供稳定的运输时间，从而增加产品的时间效用和地点效用。
7.仓储用于在物流的各个阶段存储存货。既然库存持有成本非常高，那么为什么公司还要存储存货呢？
答：仓储是生产者和消费者之间的重要纽带。其可实现运输的经济性；实现生产的经济性；从批量购买折扣和提前购买中获益；维持供应源；支持公司的客户服务政策；适应市场条件的变化；克服生产者和消费者之间存在的时间和----------------精选公文范文----------------
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空间差异；实现最小的物流总成本，并达到理想的客户服务水平；支撑供应商和客户的JIT计划；为客户的每次订购提供产品组合而不是单一产品；为待处置或循环使用的物料提供临时存储。 8.自营和公共仓储的区别是什么？每种类型的优缺点是什么?
答：自营是公司自己所有的，公共是租借的。
公共仓储的优点：保存资金；利用空间来满足高峰时的需求；降低风险；规模经济；灵活性；税收优惠；了解确切的存储和搬运成本；避免劳动争端。公共仓储的缺点：通信问题；缺乏专门服务；缺乏空间。
自营仓储的优点：控制；灵活性；成本更低；更好地利用人力资源；税收优惠；无形收益。自营仓储的缺点：缺乏灵活性；财务限制；回报率。 五、论述题：
1.近几年EDI发展很快，你认为原因是什么？EDI的主要益处是什么？你----------------精选公文范文----------------
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认为EDI应用的增长速度能够维持吗？为什么会，为什么不会？
答：EDI尽管是一个很复杂的系统，然而，一旦实施得当，就会变成一个用于连接与通信的很简单的系统。减少形成文件的书面工作；
? 由于手工操作的减少而提高精确度；
? 订单和其他数据的传输速度加快；
? 数据的录入、成文、传输以及有关工作的工作量减少；
? 办公室工作量减少了，采购的前摄优势增加了；
? 下订单以及与之相关的活动的成本下降；
? 信息确认和获取货运信息的速度加快，改善了信息的可得性；
? 将EDI与其他系统，比如条形码库存和EFT相连，减少了其他部门的工作
量，提高了精确度；
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? 由于精确度的提高和订货周期的降低，库存水平降低。
? EDI还可引起成本的降低。
我认为不会，因为其有一定的局限性，其程序比较复杂，成本上的巨大投入。而且在内部建立和维护EDI专有系统成本很高，并且供应商可能不想成为其中一员；而一些主要公司正在定期使用因特进行电子数据交换，可能若干时间以后因特会完全取代EDI增值络。 3.比较自动化物料搬运系统和手工操作系统的优点
答：手工操作系统的优点：存储密度大，物品安全性好；叉车可以取货，密度大；很高的存储密度；存放形状不规则的货物；节省空间；高密度、靠重力移动货物、便宜、所需零件容易获取、安全性高；可以将所需的空间减少一半。 自动化物料搬运系统的优点：非常高储存密度，计算机控制；高存储密度；容易获取，相对便宜；非常灵活
2.基于经济和服务特征简要说明5----------------精选公文范文----------------
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种基本运输模式。
4.什么是基于活动的成本核算？它的优点是什么？它的潜在局限性是什么？ 答：基于活动的成本核算(ABc)，即进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。 1) 优点：
① ABc能提供正确的符合管理需要的产品成本信息，并有助于提高成本管理水 平；
② ABc为企业进行战略分析提供了一个有力武器；
③ ABc是一种崭新的成本观，它支持、配合很多新的战略管理方法，如Tqm、
JIT等。
2) 潜在局限性：
① 绝大多数的物流成本核算系统还处于初期阶段，并且严重依赖于成本----------------精选公文范文----------------
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分摊来
决定每一个部分的绩效；
② 用平均成本的方法实施ABc，代表的是一个平均成本系统，这些成本对决策
不再有用。第2篇：物流地理课程总结
物流地理课程总结
10303076 港航2班 卢美妮 时间是把杀猪刀！这学期的物流地理让我明白了高中时候的地理知识是多么的重要！作为物流系的孩子，特别是我们港口航运管理专业的同学，地理知识对我们来说是不可缺少的重要内容！从一开始上物流地理这门课开始，我们便与地图结下结之情。当老师说要我们画地图的时候，我还信心满满的，毕竟自己高中的时候是文科生，地理内容该背的也背了，铁路路线该画的也画了，可是，我们谁也没想到时间这把杀猪刀的厉害性！一年多没接触地理内容，竟然把高中时期的记忆磨灭的七七八八----------------精选公文范文----------------
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了！难过，幸好多少还是有些记忆。于是慢慢在大学老师的作业中，补回了不该丢失的记忆。
我知道我不是一个学习优秀的学生，但是我努力做好我该做的事情与功课。每次刘老师的布置的地图作业我都是自己用心的在上找资料自己一点一点的描上去的，虽然有时候会遇上麻烦不明白的地方，但是我会从同学那里找来资料，添加上去，努力完成好自己的作业，即使没有别人做的好。
每一次课程我基本都有到位，记得老师有时候上课会突然抽点一下学生的名字。有时候我在想，是不是在运气好的饿时候偷懒不来上课，也许被点中名字的机会不太呢？后来想想还是算，原因很简单，父母让我来这里学知识的，不是容让我来投机取巧的，再说了，身位港航专业的我们，物流地理对我们来说重要性可想而知，渐渐的，我也打消了这个念头，乖乖的来上课。
我喜欢老师在课堂的时候给我们讲----------------精选公文范文----------------
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授一些世界航倒的内容，也许是自己对这方面挺感兴趣的，对这类课程会听得比较认真。
我不是一个自信的孩子，因此，没当老师上课说要找一些个同学上去演讲自己的专题内容的时候，我都很害怕被点到。虽然知道这样不好，可是那种不想的心理暗示老是在脑海中荡漾。
通过这个学期的学习，我从宏观上大概了解了世界的物流情况，知道了世界头号强的船运公司——马士基，明白了中国在航运世界的地位。当然，国内外的物流环境各不相同，强者居首，弱者跟着发展起来。中国作为最强的发展中国家，能够在航运业一路追赶上来，说明了我们有一定的实力。物流基础设施，生产布局，运输布局等等，在大二这学期的学习中，我的头脑中加强了对地理知识的认识。例如高中时期背的运输的主要通道是以公路，水路，铁路航空以及管道运输的这几种运输方式为主的。我喜欢上物流地理课的另一个原因----------------精选公文范文----------------
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是老师的授课方式。我喜欢老师先让我们通过课本的饿学期，先入为主的概念，让我们在画地图的时候可以回忆在课堂中的知识内容，这样，当我们忘记该如何画地图路线的时候可以有解决的路径。
回忆上次的YIcT之旅，满满的期待，满满的热情，满满的收获。在YIcT感想中我提到过，这是我回老家的必经之地，虽然对这里有一定的熟悉，但是要知道，那只是单纯的从外墙上经过而已，在老师带我们进去参观之前，内心对里面的操作根本不了解。很感谢学校，老师能够给我们这么宝贵的机会，让我们可以进去堆场，让我们可以了解我们未来可能工作的地方。
打开课本，其实挺枯燥的。课本内容都是一文字的形式满满的一页纸一页纸的介绍国内外的物流环境，国内外重要的航线、铁路、公路、路桥来展开说明的。不喜欢乏味的文字，相反的，老师上课恰恰捉住了我们学生的心理想----------------精选公文范文----------------
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法，每次PPT都是图文并茂，即增加了我们对学习的兴趣，同时也提高了我们的知识。谢谢老师。
我有一个成功的父亲，未来的一年里，或许我会比班上的同学提前得到理想的工作与机会，但是无论在哪里，我记住了，我是刘念老师教出来的学生，我不会丢任何人的脸。我会努力向上爬，用自己的实力报答父母与老师。第3篇：物流经理工作总结
公司领导、各位同事大家下午好！ 在新的一年到来之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。
时光荏苒，xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。
我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。
部门员工设置 7人 部门经理：崔皎
库管员：张跃明 王金(现任新疆库----------------精选公文范文----------------
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管兼财务)
商务：向丽丽 余波 工程分包核算员：侯常茂 司机：李绍华
部门主要工作内容 负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。
部门工作宗旨： 团结合作 积极配合 支持前台 热情工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本犹如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、工程分包成----------------精选公文范文----------------
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本将是一项重要任务。合理规划采购，确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。
配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。----------------精选公文范文----------------
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定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。
不足：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来----------------精选公文范文----------------
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不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满足项目经理需求。
配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感谢 感谢公司领导给予我们工作的大力支持感谢公司各部门对我们的帮助、支持
感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持
飞翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动
走到今天我们一同走过了多少的路程
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还记得当初熟悉的目标的梦 至今己成为今天的成功的笑 相信明天将有更灿烂的笑容 xx年部门工作展望：
1．目标决定未来，追求永无止境。 我看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久？结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。
这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。
2．新的一年，我部门的工作目标如下
目标1：出入库准确率达到%，控制积压库存，加快资金周转目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目标4：工程分包队伍加大，多家报价、公平竞争、降低分包成本目标5：不断学习物流采购专业----------------精选公文范文----------------
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知识、加强产品培训、参加相关技术培训认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应；二是保证货物质量；三是费用最省；四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成----------------精选公文范文----------------
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本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。
工程分包队伍需要不断增加，让施工队伍也加入到我们的技术培训中来，不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。
俗话说“活到老，学到老”，学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识，积极参加公司组织的各项培训活动，寻找外部采供物流专业培训机会，使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。 3．目标是企业利润活力的源泉。 配合各部门完成公司目标，同时完成部门目标，只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候，崩发出来的创造----------------精选公文范文----------------
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力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧！第4篇：物流管理实习总结
一、实习的目的：
经过两年系统的物流理论知识的学习，对物流定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论知识的了解，通过实习希望能够使理论和实践进行相结合，在实践中提高运用知识的能力。 二、公司的概况
张家港xxxx百货是一家初具规模的百货连锁企业，主要经营服装、饰品、鞋子等生活用品。主要针对15到35岁的中低消费客户群体。本着让更多人漂亮起来的经营理念，经营宗旨是尽我们的努力帮助顾客获得最有价值的商品和享受快乐的服务。在将近十余年的时间里连锁店已经覆盖张家港、扬中、江阴、昆山、扬州、兴化、盛泽、启东、通州、宜兴等多个城市。 三、实习环境
实习期间，我是在xxxx百货的物流----------------精选公文范文----------------
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部的制单组担任制单员一职，主要从事的工作就是负责把采购部门采购过来的货品归类之后以最快的速度发往店铺。在物流部分为三个组：制单组、仓库组、理货组，总共有40余人。 四、实习过程 了解过程
起初，刚刚来到这里的时候，这里的一切对我来说都是陌生的。这里的工作环境也不是非常的好，呈现在我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的时间里制单组长给我安排了办公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的注意事项和最基本的流程用a4纸打印出来，先自己熟悉一下。然后把公司的软件erp每个模块让我熟悉一下。实习的第一天，我熟悉了我的岗位的大概，体验到社会上工作的感觉，在工作地同时慢慢的熟悉整个部门熟悉整个公司的文化。
作为初次到社会上去工作的学生来说，对于社会的了解以及工作单位各方----------------精选公文范文----------------
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面的情况的了解都是极其陌生的。一开始我对公司的各种规章制度和制单员的基本流程都不了解，于是我就慢慢的翻阅公司的考勤制度等等，想制单组的同事们请教了解工作中的相关事项，通过他们的帮助，我对自己的工作很快就能顺利的操作了。不过就是在操作的过程中会时不时的出现错误，给同事们造成不必要的麻烦，心里很是过意不去，但我相信我一定可以突破自己，能够在工作中取得优异的成绩的。 摸索过程
对物流部环境有所了解和熟悉后，开始有些紧张的心开始平静下来，工作期间，每天按时上班，上班工作之前公司的所有成员要集合到一块开会，讲讲小故事大道理，玩玩游戏，这样可以激发我们的斗志。之后我们就会回到各自的岗位上进行工作。采购差不多每天都会有货品会来，我们就要每天做好准备输单。输单最基本的步骤就是在erp的上找到采购订单录入→采购入库录入→采----------------精选公文范文----------------
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购分货录入这三个模块是用的最多的，然后电脑会自动汇总我们在打印分店分货单，对每家的货品进行手工对货，如果数据全部是正确的就可以把数据下发到店铺。这是我作为一个制单员要学会的最最基本的东西。
熟练掌握，并能负起相应的责任 在物流部的制单组的两个月的时间的学习我能够熟练的操作衣服、饰品、鞋子的采购登记单的录入，并且自己对每天所学的知识进行相应的记录总结。对制单的流程的总结如下：第5篇：物流管理年终总结
第八年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。 一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总----------------精选公文范文----------------
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部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：
1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严----------------精选公文范文----------------
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格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率%，运输数据回传及时率%、回单完备率%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比03年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题： A、客户单据的签收盖章; B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;
三、仓库管理
1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管----------------精选公文范文----------------
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理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。 四、信息系统管理
信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及JY物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业----------------精选公文范文----------------
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务。配送信息，JY物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求JY物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划. 五、第九年目标
新的一年，我部门的工作目标如下： 目标1：出入库准确率达到%，控制积压库存，加快资金周转 目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本 目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本
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目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训 认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐----------------精选公文范文----------------
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形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。第6篇：物流经理年终总结
思想上打破常规，增强做好安全工作的紧迫感和责任感。今年四月六日，中心聘请了市***直属二大队有多年车辆管理经验的警官对车辆安全进行了专项的安全培训，他以多年在交通主管部门的工作经验给全体员工深入浅出、生动形象并结合典型案例讲解了《中华人民共和国交通安全法实施条例》，通过这次培训全体员工尤其是驾驶员同志深刻的认识到安全行车的重要性，纷纷表示在行车过程中严守交通法律法规，时刻牢记安全行车“五不准”，保证全年行车安全无事故。
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在日常的工作中，中心坚持每日班前强调安全、班后总结安全;坚持以案施教，警钟常鸣;坚持典型宣传，正面引路。使广大员工清醒地认识到老一套安全工作与快速升级的络建设的不相适应性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，彻底从思想上根除疏忽安全管理的观念，打牢“安全第一”的思想基础和增强“安全重于泰山”的责任意识，转变作风，不断增强安全工作的预见性、主动性和针对性。 (二)加强安全管理，规范安全基础管理工作
为了加强对各项安全规定、措施和预案的落实，使员工树立高度的安全责任感，中心领导同中层干部签订了安全生产责任书，各中层干部同所属部门员工签订安全责任书，将安全生产责任层层分解到人，一级抓一级，一级对一级负责，把责任明确落实到每一台车辆、每一个人，切实做到制度明确，责任落实。特别是针对驾驶员，每天必须严格按照要求填制送货车辆出入情况登记----------------精选公文范文----------------
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表、车辆运行情况登记表、行车周记，随时监控车辆状况和送货里程，及时做好车辆维护和保养，确保行车安全。 (三)加强安全检查督促，搞好安全消防演习
针对车辆人员较多、作业流动分散、诸多不安全因素增加的实际，中心一是注重加强对配送人员安全防范技能的培训;二是注重抓好对重要岗位、重点人员的安全管理;三是做好日常安全督查工作。每月做到一次大型检查，半月一次自查，将定期和不定期检查，经常性检查和集中检查，上级检查和自查相结合，并将安全检查的关口前移，使大家克服了松懈和麻痹、疏忽和大意，虚伪和骄傲的思想。
4月20日，物流中心开展了一场消防预案演练及驾驶员安全知识和技能竞赛大比武。通过这次消防预案的演练和驾驶员安全大比武，使参加人员受益匪浅，为消防工作注入强心剂，扫掉了“消防盲”，通过这种实实在在的活动，使安----------------精选公文范文----------------
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全意识潜移默化到员工的行动中去，加深了驾驶员之间的交流，看到差距，促进了相互学习，在员工之间形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，进一步培养了全体员工的团队精神。
(四)认真落实资金管理办法，实现货款安全回笼
物流中心1—6月共计安全回收货款达*****元，顺利完成了货款回收任务。中心设立了“资金***”，对每日的货款资金的方式进行跟踪监控管理。各送货组分设了送货组长、送货员和专职收款员，以送货组为整体，对货款和货物的安全制定了安全责任制，层层分解，落实到人，同时组织大家进行了集中培训，使所有的送货组成员都熟悉《**市烟草公司物流中心货款资金管理办法》，严格了工作流程。实行直配的区县，由物流中心资金监管员严格按照《管理办法》的操作流程和要求核对现金结算、银行在线代扣的每一笔货款，确保了日账日清。****配送站按照《管理办法》实行站长----------------精选公文范文----------------
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负责制，站长对每日的货款资金进行管理，在每日送货完成后，配送站资金***对货款回笼情况进行核对，由站长在资金监控表上签字并上报物流中心，保证了资金回笼的安全。
四、加强送货管理，整合物流资源，优化配送线路
我们综合分析送货客户量、送货数量、送货里程，道路交通状况等因素，进行了认真研究，反复论证，将原有的**条送货线路调整为目前的**条，整合了资源配置，降低了配送成本。在今后的工作中，将进一步探索在卷烟到货情况和每日送货量不均衡的情况下如何实施弹性送货。每天对送货量、送货户数、送货区域进行分析，科学、合理安排送货人员、组合送货车辆、整合送货线路、设计配送频率。在条件具备的情况下，充分利用信息技术分析配送信息，生成最优化配送线路，合理调配车辆，适时在线代扣，提高物流工作效率，降低运行成本。
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五、加强卷烟仓储养护管理，合理调配仓库，实现库存管理专业化
通过“三集中”改革，**市的所有仓库全部集中到物流中心统一调配管理使用，这就要求对仓储的管理更加精细化、专业化。物流中心以新的卷烟销售系统为依托，狠抓精细化管理，合理调配库存，实现了库存调整的专业化，加速了实现向现代物流转变。中心通过对全市的卷烟仓库统一管理、统一调度，并根据市场需求灵活的调整卷烟库存，按照《**市烟草公司物流中心仓库预警线管理办法》对库存总量和单品牌库存上限、下限以及合理库存的控制，合理安排各个仓库的卷烟品种、规格和数量，有效保证需求，使卷烟仓库得到最大化的利用。目前，平方米存货数量达到***箱(5万支箱)/平方米。思想上打破常规，增强做好安全工作的紧迫感和责任感。今年四月六日，中心聘请了市***直属二大队有多年车辆管理经验的警官对车辆安全进行了专项的安全培训，他以多年在交----------------精选公文范文----------------
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通主管部门的工作经验给全体员工深入浅出、生动形象并结合典型案例讲解了《中华人民共和国交通安全法实施条例》，通过这次培训全体员工尤其是驾驶员同志深刻的认识到安全行车的重要性，纷纷表示在行车过程中严守交通法律法规，时刻牢记安全行车“五不准”，保证全年行车安全无事故。
在日常的工作中，中心坚持每日班前强调安全、班后总结安全;坚持以案施教，警钟常鸣;坚持典型宣传，正面引路。使广大员工清醒地认识到老一套安全工作与快速升级的络建设的不相适应性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，彻底从思想上根除疏忽安全管理的观念，打牢“安全第一”的思想基础和增强“安全重于泰山”的责任意识，转变作风，不断增强安全工作的预见性、主动性和针对性。 (二)加强安全管理，规范安全基础管理工作
为了加强对各项安全规定、措施和预案的落实，使员工树立高度的安全责----------------精选公文范文----------------
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任感，中心领导同中层干部签订了安全生产责任书，各中层干部同所属部门员工签订安全责任书，将安全生产责任层层分解到人，一级抓一级，一级对一级负责，把责任明确落实到每一台车辆、每一个人，切实做到制度明确，责任落实。特别是针对驾驶员，每天必须严格按照要求填制送货车辆出入情况登记表、车辆运行情况登记表、行车周记，随时监控车辆状况和送货里程，及时做好车辆维护和保养，确保行车安全。 (三)加强安全检查督促，搞好安全消防演习
针对车辆人员较多、作业流动分散、诸多不安全因素增加的实际，中心一是注重加强对配送人员安全防范技能的培训;二是注重抓好对重要岗位、重点人员的安全管理;三是做好日常安全督查工作。每月做到一次大型检查，半月一次自查，将定期和不定期检查，经常性检查和集中检查，上级检查和自查相结合，并将安全检查的关口前移，使大家克服----------------精选公文范文----------------
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了松懈和麻痹、疏忽和大意，虚伪和骄傲的思想。
4月20日，物流中心开展了一场消防预案演练及驾驶员安全知识和技能竞赛大比武。通过这次消防预案的演练和驾驶员安全大比武，使参加人员受益匪浅，为消防工作注入强心剂，扫掉了“消防盲”，通过这种实实在在的活动，使安全意识潜移默化到员工的行动中去，加深了驾驶员之间的交流，看到差距，促进了相互学习，在员工之间形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，进一步培养了全体员工的团队精神。
(四)认真落实资金管理办法，实现货款安全回笼
物流中心1—6月共计安全回收货款达*****元，顺利完成了货款回收任务。中心设立了“资金***”，对每日的货款资金的方式进行跟踪监控管理。各送货组分设了送货组长、送货员和专职收款员，以送货组为整体，对货款和货物的安全制定了安全责任制，层层分解，落实到----------------精选公文范文----------------
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人，同时组织大家进行了集中培训，使所有的送货组成员都熟悉《**市烟草公司物流中心货款资金管理办法》，严格了工作流程。实行直配的区县，由物流中心资金监管员严格按照《管理办法》的操作流程和要求核对现金结算、银行在线代扣的每一笔货款，确保了日账日清。****配送站按照《管理办法》实行站长负责制，站长对每日的货款资金进行管理，在每日送货完成后，配送站资金***对货款回笼情况进行核对，由站长在资金监控表上签字并上报物流中心，保证了资金回笼的安全。
四、加强送货管理，整合物流资源，优化配送线路
我们综合分析送货客户量、送货数量、送货里程，道路交通状况等因素，进行了认真研究，反复论证，将原有的**条送货线路调整为目前的**条，整合了资源配置，降低了配送成本。在今后的工作中，将进一步探索在卷烟到货情况和每日送货量不均衡的情况下如何实----------------精选公文范文----------------
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施弹性送货。每天对送货量、送货户数、送货区域进行分析，科学、合理安排送货人员、组合送货车辆、整合送货线路、设计配送频率。在条件具备的情况下，充分利用信息技术分析配送信息，生成最优化配送线路，合理调配车辆，适时在线代扣，提高物流工作效率，降低运行成本。
五、加强卷烟仓储养护管理，合理调配仓库，实现库存管理专业化
通过“三集中”改革，**市的所有仓库全部集中到物流中心统一调配管理使用，这就要求对仓储的管理更加精细化、专业化。物流中心以新的卷烟销售系统为依托，狠抓精细化管理，合理调配库存，实现了库存调整的专业化，加速了实现向现代物流转变。中心通过对全市的卷烟仓库统一管理、统一调度，并根据市场需求灵活的调整卷烟库存，按照《**市烟草公司物流中心仓库预警线管理办法》对库存总量和单品牌库存上限、下限以及合理库存的控制，合理安排各----------------精选公文范文----------------
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个仓库的卷烟品种、规格和数量，有效保证需求，使卷烟仓库得到最大化的利用。目前，平方米存货数量达到***箱(5万支箱)/平方米。第7篇：物流管理实习总结
实习总结
一刚开始我对物流是什么都不懂，谜谜糊糊的选择了这门专业.开始上这门 课的时候我对它是一点都不了解，时间可过得真快啊,一年的时间就这样不知不
觉的过就去了.我对物流的含义还是不大太了解，因为开始的一年里我们所学的
知识都是基础而已。在第二年的开始才是我真正的走入物流这项专业的开始，这
时我才了解到原来物流一词源于英文的(logistics)，原意是军事后勤保障，在二战
以后被广泛地应用于经济领域。美国物流管理协会对物流的定义为”物流----------------精选公文范文----------------
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是为满
足消费者需求而进行的对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从起始地到消
费地的有效流动与存储的、实施和控制的过程”。 物流由四个关键部分组成：实
质流动、实质存储、信息流动及管理协调。物流的主要功能是创造时间效用和空
间效用，主要方式是通过仓储克服空间距离。从而来满足消费者的需求。 一实习的目的
经过这几年系统的物流理论知识的学习、和有关物流的基本功
能、各项作业流程都有了一定的理论知识了解，再加上实习希望我能够使理论和
实践进行结合，在实践中提高运用所学的理论知识的能力和技术水平。 二、公司概论
我司是一家以纺织面料印花加工为----------------精选公文范文----------------
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主的私营企业，公司属下有专业印花厂 圆、印花厂、植绒厂以及烫金厂，主要生产、加工、销售转移印花布、转移印
花纸、印花油墨、以及烫金、压胶、水印等布料加工工艺。
公司年产印花纸1300万米，印布500万米。我司长期使用台湾、深圳等多 个城市的生产分散性油质色浆，色泽清晰浑厚饱满，色牢度佳，稳定的韩国全木
浆原纸更是给产品的质量控制提供了最根具等各种印花面料，花型齐全，工艺精
到，从而来满足消费者的需求。 三、 实习环境
实习期间，我在新广盛服饰担任办公室文员一职，主要从事的工作就是在接
收到客户的采购单之后，立即进行原材料的采购、确定材料交期、催收材料、接
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听客户电话等 1、了解过程
起初，刚刚来到这里的时候，这里的一切对于我来说都是陌生的，这里 的工作环境也不是非常好，呈现在我眼前的一切都是茫然的。第一天的时间里老 板安排我在办公室接听一下客户的电话，业务员把一些工作中应注意的事项和最基本的流程一步步的写给我看讲给我听，叫我先熟悉一下，然后把厂里的供应商和客户的名单及联系录给我看。当来了订购单还会把整个的流程做一遍给我看。 实习的第一天里，我熟悉了我的岗位的大概，这才真正的体验到社会上工作的感觉，虽然我在假期也经常做一些假期工，但是这一次就不一样了，这份工作才是我走入社会的开始，同时在工作中也慢慢熟悉了整个流程。 2、摸索和熟悉过程
对于自己的工作环境有所了解和熟悉之后，开始有些紧张的心终于平静下来了。在工作期间我每天都按时上班，----------------精选公文范文----------------
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在上班之前还会在车间里跟那些员工聊聊天了解一下环境之内的。经过两年的学习我觉得我对物流的了解还是很缺乏，而且也只是一些书面的知识而已，最缺乏的应是实际的经验，虽然我们也有在社会实践中学到了一点的相关的知识，但这只是其中的一部分而已不能满我的需求吧！现在的我虽然找到了办公室文员这份工作，我觉得这份工作能够运用到的物流知识实在是太渺小了，基本上都没有运用上物流的一点知识，因此我觉得如果要真正要从事物流这一行业应该在一些实际工作中学习才能慢慢地了解物流的整个流程，所以我也很想去一些物流公司进行学习，只有这样我才能充分利用我所学过的知识，这样才能学有所用，如果我实在是进不了物流公司，但是我还是会把我现在的工作努力好好的做下去，我也相信我在以后的工作中一定会做的很好的。第8篇：物流经济地理总结
物流经济地理总结
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专业：物管二班 姓名：陈 娇 学号: 1104080255
这学期开了一门叫《物流经济地理》的课程，开始看到这本书时，我就想还是挺简单的吧，因为高中读的是文科，地理比较熟悉，听课肯定就容易多了，而且经济学也是才学了的知识，那就更简单了，学习之后才知道，其实并不是我想的那样，比想象中复杂多了，以前所学的地理、经济知识只是做了一个铺垫，它包含了更广泛的内容，转眼之间就学完了，我不得不感叹时光如流水呀。 首先老师就带领我们认识了物流经济地理，物流经济地理学是以地理学的观点，从区域经济的角度分析物流现象、研究各种物流的地域布局问题的学科。它既包括各经济部门在地域上的布局，也包括各地区经济部门的结构、规模和发展，以及区域布局和部门结构的相互联系，具有综合性特征。物流经济学的核心是生产的地域布局系统，而且还知----------------精选公文范文----------------
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道了学习物流经济地理的意义和方法，是现代社会的需要，可以推动国民经济的发展，从总体上，我们对这本书有了基本的认识，初步了解了要讲些什么内容。
第一章是中国物流环境与物流布局。物流环境包括社会经济环境、自然环境和与之相关的生产力布局，社会环境讲了我国的国民经济的情况，三大产业的发展状况和我国人民的生活水平；自然环境阐述了矿产资源和林业资源以及他们的分类和现状；物流布局必须遵循八大原则，系统规划物流络，加强物流基础设施建设，努力构筑物流基础平台。
第二章是中国农业物流地理。农业物流是从农业生产资料的采购、农业生产的组织到农产品的加工、储运、分销等，从生产地到消
费地、生产者到消费者的过程中所形成的包括信息传递在内的一系列计划、执行、管理控制的过程。这章包括----------------精选公文范文----------------
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了种植业、林业、畜牧业、水产业、土特产品物流地理，分别详细阐述了他们的发展现状、特点和分布区域，让我们很好的了解到了我们国家的资源分布，我们所面对的问题和未来我们应该向那个方面发展。
第三章是中国工业物流地理。工业物流是以集中采购为主，零部件加工为核心，为工业企业产品出口搭建平台，引导仓储、运输、配送企业发挥协同作用，工业物流可分为重工业物流和轻工业物流，其中重工业物流研究的对象是能源工业、原材料工业、机械电子工业，轻工业物流研究对象是纺织工业、造纸工业、食品工业。工业与物流有密不可分的联系，它是创造“第三利润”的源泉，有利于促进企业的快速发展，增强企业的竞争力，但目前工业物流还未得到足够的重视，管理水平也比较落后，人才十分短缺，缺乏现代技术的支撑，所以我们应该进行高度关注。
第四章是中国商业物流。商业与物----------------精选公文范文----------------
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流有密切的关系，二者相辅相成，商业物流有供需调节，商流与物流分离，再加工，即时性。络化等特点。影响商业布局的原因有很多，例如：自然条件因素，消费状况因素，科技水平因素，交通运输因素，所以商业点布局需要考虑这些因素，商业点若按其所处的城乡位置不同，可分为城市商业点和农村商业点；若按其在商品流通中的地位和作用不同，可分为批发商业点和零售业点；不同类型的商业点，布局原则也不同。中国商业中心的分布也受商品生产的发展水平，人口密度，生
产布局状况，地理位置和交通条件的制约，如上海、北京等商业中心都分布在交通方便，经济发达的枢纽城市，中共出口商品基地有综合基地和单项基地两种类型，中国对外开放已经形成济地区，沿海开放城市、沿海开放地区、经济技术开发区、国家高新产业开发区等形式，由沿海向内地推进，形成多层次、全方位的开放格局。
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第五章是中国交通运输地理。交通运输业是国民经济结构中的基础产业，是制约经济与社会发展的一个重要因素，在国民经济中和社会发展中居于重要地位，具有十分重要的作用，运输方式主要包括铁路运输，公路运输，水路运输，航空运输和管道运输。本章具体分析了这五种运输方式的状况、特点、布局和发展，铁路运营里程已经突破7万公里，位居亚洲第一，世界第三，中国铁路要实行跨越式发展的战略，尽快建立起“八纵八横”铁路大通道，我们对这个运输的体系有了全新的认识，同时也让我们很好的了解到了这些年来我国在交通运输行业的重大发展和所取得的成就，老师还带领同学们“走”318国道，一起领略如画的风景，感受大自然的美妙，如临身境，怎一个美字了得？
第六章是中国物流经济分区地理。改革开放以后，随着经济研究的活跃和深化，人们对中国经济区划提出了多种多样的划分方法，2005年，在城市化加----------------精选公文范文----------------
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快发展的基础上，中国确立了推进西部、中部、东部、东北地区四大区域经济发展的总体战略新格局，启动了跨省区统一规划的区域经济协调发展战略构想，这些都将有利于实现区域局部和整体的协调互动式发展。这四大区域可划分为八大经济区，其中
包括东北综合经济区、北部沿海综合经济区、东部沿海综合经济区、南部沿海综合经济区、黄河中游综合经济区、长江中游综合经济区、大西南综合经济区和大西北综合经济区，各大经济区对自己包含的省份分别做了详细的介绍，包括自然资源，经济与产业基础，和物流的发展，让我们进行了全面的了解。 第七章是港澳台地区物流地理。香港是典型的滨海丘陵地，陆地部分成菱形，从大陆伸入南中国海，香港的自然资源和矿产自然都极为缺乏，但是渔业资源十分丰富，在社会经济方面，它逐步形成一个现代化国际工商业城市，而且香港的物流业也有优越的一站式服务----------------精选公文范文----------------
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及供应链管理技术。澳门是广东省中山市南端的一个小岛，是微型海岛经济，经济规模无可避免地受市场、资源和结构等方面的局限，但它拥有完善的海陆空交通，旅游博彩业，仍是亚太区内极具经济力的一员。台湾位于祖国大陆的东南缘，森林、矿产、水力等自然资源十分丰富，经济发展迅速，成为“亚洲四小龙”之一，成为许多跨国公司的重要原材料、零部件供应地，物流需求大幅增长，其现代物流业已经发展到相当高的水准。
第八章是国际物流经济地理。国际物流是物流系统中一个重要的领域，近几十年来取得了很大的发展，按地理环境结构，世界海运分为太平洋航区、大西洋航区、印度洋航区和北冰洋航区，美国的纽约港，日本的神户港等均为世界著名大港，主要的海峡有马六甲海峡、曼德海峡等，主要运河有苏伊士运河、巴拿马运河等，在世界贸易中占有重要的地位；国际航运是一种现代化的、先----------------精选公文范文----------------
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进化的运输方式，其
运输速度快，直线运距短，可以跨越自然障碍；国际多式联运是一种以实现货物整体运输的最优化效益为目标的联运组织形式。
全书分为八章，从产业和区域两个角度展开，涵盖了农业、工业、商业和交通运输几大方面，对包括港澳台在内的全国区域物流经济进行了阐述，同时中国作为世界出口大国，国际物流经济地理也纳入了知识体系。老师带领我们了解课本内容，学习各章的知识，进行了全面地具体地分析，不仅仅学习课本上的知识，还看相关的视频，结合老师自身的经历给我们讲解，这样便于我们记忆，能够把知识点掌握得更加好，学习中发现很多基础知识在高中是学过的，但是我却忘记得差不多了，经过老师的再次讲解，有一种温故而知新的感觉，真的是受益匪浅呢。第9篇：物流地理课程总结
物流地理课程总结
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10303076 港航2班 卢美妮 时间是把杀猪刀！这学期的物流地理让我明白了高中时候的地理知识是多么的重要！作为物流系的孩子，特别是我们港口航运管理专业的同学，地理知识对我们来说是不可缺少的重要内容！从一开始上物流地理这门课开始，我们便与地图结下结之情。当老师说要我们画地图的时候，我还信心满满的，毕竟自己高中的时候是文科生，地理内容该背的也背了，铁路路线该画的也画了，可是，我们谁也没想到时间这把杀猪刀的厉害性！一年多没接触地理内容，竟然把高中时期的记忆磨灭的七七八八了！难过，幸好多少还是有些记忆。于是慢慢在大学老师的作业中，补回了不该丢失的记忆。
我知道我不是一个学习优秀的学生，但是我努力做好我该做的事情与功课。每次刘老师的布置的地图作业我都是自己用心的在上找资料自己一点一点的描上去的，虽然有时候会遇上麻烦不----------------精选公文范文----------------
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明白的地方，但是我会从同学那里找来资料，添加上去，努力完成好自己的作业，即使没有别人做的好。
每一次课程我基本都有到位，记得老师有时候上课会突然抽点一下学生的名字。有时候我在想，是不是在运气好的饿时候偷懒不来上课，也许被点中名字的机会不太呢？后来想想还是算，原因很简单，父母让我来这里学知识的，不是容让我来投机取巧的，再说了，身位港航专业的我们，物流地理对我们来说重要性可想而知，渐渐的，我也打消了这个念头，乖乖的来上课。
我喜欢老师在课堂的时候给我们讲授一些世界航倒的内容，也许是自己对这方面挺感兴趣的，对这类课程会听得比较认真。
我不是一个自信的孩子，因此，没当老师上课说要找一些个同学上去演讲自己的专题内容的时候，我都很害怕被点到。虽然知道这样不好，可是那种不想的心理暗示老是在脑海中荡漾。 ----------------精选公文范文----------------
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通过这个学期的学习，我从宏观上大概了解了世界的物流情况，知道了世界头号强的船运公司——马士基，明白了中国在航运世界的地位。当然，国内外的物流环境各不相同，强者居首，弱者跟着发展起来。中国作为最强的发展中国家，能够在航运业一路追赶上来，说明了我们有一定的实力。物流基础设施，生产布局，运输布局等等，在大二这学期的学习中，我的头脑中加强了对地理知识的认识。例如高中时期背的运输的主要通道是以公路，水路，铁路航空以及管道运输的这几种运输方式为主的。我喜欢上物流地理课的另一个原因是老师的授课方式。我喜欢老师先让我们通过课本的饿学期，先入为主的概念，让我们在画地图的时候可以回忆在课堂中的知识内容，这样，当我们忘记该如何画地图路线的时候可以有解决的路径。
回忆上次的YIcT之旅，满满的期待，满满的热情，满满的收获。在YIcT----------------精选公文范文----------------
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感想中我提到过，这是我回老家的必经之地，虽然对这里有一定的熟悉，但是要知道，那只是单纯的从外墙上经过而已，在老师带我们进去参观之前，内心对里面的操作根本不了解。很感谢学校，老师能够给我们这么宝贵的机会，让我们可以进去堆场，让我们可以了解我们未来可能工作的地方。
打开课本，其实挺枯燥的。课本内容都是一文字的形式满满的一页纸一页纸的介绍国内外的物流环境，国内外重要的航线、铁路、公路、路桥来展开说明的。不喜欢乏味的文字，相反的，老师上课恰恰捉住了我们学生的心理想法，每次PPT都是图文并茂，即增加了我们对学习的兴趣，同时也提高了我们的知识。谢谢老师。
我有一个成功的父亲，未来的一年里，或许我会比班上的同学提前得到理想的工作与机会，但是无论在哪里，我记住了，我是刘念老师教出来的学生，我不会丢任何人的脸。我会努力向上爬，----------------精选公文范文----------------
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用自己的实力报答父母与老师。第10篇：物流经理工作总结
物流经理工作总结 工作总结
公司领导、各位同事大家下午好! 在新的一年到来之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 时光荏苒，20xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。
我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。
部门员工设置7人部门经理：崔皎 库管员：张跃明王金(现任新疆库管兼财务)
商务：向丽丽余波
工程分包核算员：侯常茂 司机：李绍华
部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的----------------精选公文范文----------------
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保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作
重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本犹如
配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热----------------精选公文范文----------------
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火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。
不足：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后----------------精选公文范文----------------
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的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力不够，在今后我们还
会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满足项目经理需求。
配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感谢感谢公司领导给予我们工作的大力支持
感谢公司各部门对我们的帮助、支持
感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持
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飞翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动
走到今天我们一同走过了多少的路程
还记得当初熟悉的目标的梦 至今己成为今天的成功的笑 相信明天将有更灿烂的笑容 20xx年部门工作展望：
1.目标决定未来，追求永无止境。 我看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。
这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。 2.新的一年，我部门的工作目标如下 目标1：出入库准确率达到%，控制积压库存，加快资金周转 目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本
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目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本 目标4：工程分包队伍加大，多家报价、公平竞争、降低分包成本
目标5：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训 认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，----------------精选公文范文----------------
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合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。
工程分包队伍需要不断增加，让施工队伍也加入到我们的技术培训中来，不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。 俗话说
3.目标是企业利润活力的源泉。 配合各部门完成公司目标，同时完成部门目标，只有公司目标和部门目标达成完美
重合的时候，崩发出来的创造力就----------------精选公文范文----------------
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有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!zongjie/zj/
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