Ｍｏｄｅｒ ｎ Ｌ鐾ｏｇｉｓｔ篓ｉｃ圈■■＿降低流通成本 提高流通效率的对策建议 ◆林英泽陈建中 此进行了深层探讨，提出了建设性意见和建议，其中主要 观点综述如下。 流通是连接生产与消费的纽带，现代流通更是提高国民 经济运行速度、质量和效益的重要因素，在扩大内需、活跃 市场和提高人民生活质量等方面具有十分重要的作用。在当 前国内外经济形势复杂严峻、国内经济下行压力加大的情况 下，加快流通产业发展，引导生产、促进消费，使之成为带 动经济的“新引擎”显得尤为重要。２０１ ２年８月，国务院 １ 流通成本高、效率低的成因 １．１ 中国经济发展仍处于转型期 我国流通产业仍处于粗放型发展阶段，网络布局不合 理，城乡发展不均衡，集中度偏低，信息化、标准化、国 出台了《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》， 明确了当前和今后一个时期流通领域改革发展的目标和主要 任务，提出到２０２０年，基本建立起统一开放、竞争有序、 安全高效、城乡一体的现代流通体系，流通产业现代化水平 大幅提升，对国民经济社会发展的贡献进一步增强。 际化程度不高，效率低、成本高的问题日益突出。粗放型 既有流通生产力的问题，更有流通生产关系的问题，既有 现代化水平的制约，更有体制性的约束，带来的结果必然 是效率低、成本高。 １．２落后的生产方式与商业运作模式 如何进一步转变流通经营理念和运作方式，深化流通 管理体制和运行机制改革，降低流通成本、提高流通效率、 加快流通产业发展等，再度成为社会关注的热点。２０１２年 １１月２４日，中国市场学会、中国物流与采购联合会、北 京物资学院、中国流通经济杂志社共同举办了第六届中国 北京流通现代化论坛，国务院研究室、国务院发展研究中 心、商务部等中外流通、物流产业相关部门负责人及理论 界、实业界的专家、学者、企业家３００余人相聚北京，对 生产与流通互相制约、互相决定、互为媒介，是矛盾 的统一体。改革开放以来，我国落后的生产方式与商业运 作模式还没有从根本上改变，物流实物配送阶段还没有完 成，批发体系不完善、不规范，从而造成流通环节多，落 后的工农业生产方式、商业运作模式与大市场接轨，带来 的必然是高成本与低效率。 １．３ 现代物流起步晚、水平低 物流费用高、效率低是流通成本高、效率低的主要原 录》并进行动态管理。未列入上述目录的物资，由工程公 司、项目部自行组织采购。 各级物资管理部门根据股份公司物资集中采购管理办 以给一些工作上想做好却又不知道怎么做的人员有个学 习借鉴的模板。同时，通过本单位和其他单位工作进展 情况的对比，也能起到鞭策和推动后进单位提高工作绩 效的积极作用。 综上所述，电子商务是企业现代采购一个新的发展趋 法，每半年对管辖内各单位物资集中采购情况进行严格的 检查和考核，对物资集中采购工作抓得好的单位进行公开 表彰和物质奖励，对物资集中采购工作落后的单位进行通 报批评和经济处罚。 ３．４有计划地推进各功能模块的使用 势。中国铁建通过电子商务平台建立有机结合的物资设备 计划管理、采购管理、合同管理，实现企业内部物资设备 采购管理信息化，并延续到企业外部，建立起一套运行良 好的企业物流电子信息体系，充分地发挥电子信息处理和 网上采购的优势，才能使中国铁建在未来的竞争中得到发 展；＿士大。 参考文献： １黄宇捷，李超编著．电子商务概论［Ｍ】．北京：中国财政经济出版社出 版．２００２．９． 按照物资业务流程的先后次序，有计划性地完善，成 熟一个模块就推开使用一个模块，争取在比较短的计划时 间内，完成所有模块的全部使用。也可以选取一两个基础 比较好的项目作为试点单位，一边全面使用各模块，一边 进行完善修改，所有功能模块都能顺利进行后再进行全面 推开使用。 出于数据安全保密的需要，系统对每个角色的人员 ２陈晴光主编．电子商务基础与应用［Ｍ］．北京：清华大学出版社出版， ２０１０，１０． 设定了操作和浏览的权限，无形中使不同单位之间本来 可以进行数据共享和相互借鉴学习的这一功能也有了限 制。所以，笔者认为，如果能在确保股份公司对外涉密 数据得到安全保密的情况下，对某些角色的人员开放一 些权限，给以查询浏览其他单位模块内容的功能，则可 收稿日期：２０］２—１２—２４ 作者简介：黄世雄，经济师，中铁二十四局集团福建铁路建设 有限公司物资设备部。