内外协调确保用电 合理调度稳定运行
“2008年是中国经济最困难的一年”，温家宝总理年初的一句话，深刻揭示了08年中国的发展将会面临巨大的困难，从南方雪灾到火车事故，从地震灾害到各省限电，无一不考验着中国的经济发展。中国的发展面临着严峻的形势，电煤和电力行业更是举步维艰，全国许多省市被迫实行限电政策，给工业和经济发展造成了极大不利。
今年五月份至今，山东电网电力供应严重不足，缺口达2500多万千瓦，将长期实行限电政策，给居民生活和企业生产带来了很大影响，东岳集团深受影响，部分生产装置被迫限产或停车。为了最大限度的争取电力供应，保障电网安全，保证生产装置的平稳、安全运行，集团调度中心电力处积极加强内外协调，实施科学合理调度，寻求供电办法，为公司安全生产最大限度的提供了有力保障。
5-6月份，淄博电网给东岳电网限电量为8万千瓦，这远远低于集团公司12万千瓦的需求量，电力处在张建军副总带领下，积极与上级主管部门沟通，天天跑市局，多方交流，经过多次艰难协调，市局最终同意多给东岳电网用电负荷2万千瓦，按10万千瓦电量下网运行。张建军副总领导电力处积极协调电厂3号发电机组早调试、早投用，并与5月23日0：38分并网发电成功，大大解决了集团电网用电负荷紧张的问题。7月份，淄博电网再次调整电力供应，限制负荷，严格限制东岳电网下网负荷不得高于7万千瓦，集团电力供应严重短缺，用电更加紧张，部分设备被迫限产或停机，严重影响了集团公司的正常生产。张建军副总看在眼里急在心里，几乎天天靠在市局，跑前跑后，积极交流、沟通，多方面做工作。功夫不负有心人，在张建军副总经过近一周的努力下，市局领导特别要求允许东岳电网下网运行负荷在8万千瓦，最大限度的为集团用电提供了保障，保证了关键、重点设备的平稳、安全运行。
电网实施限电以来，张建军副总领导电力处不仅努力协调外部电力供应，也重点加强对东岳电网的科学合理调度，积极运作，配合集团调度中心与各公司生产、调度部门协调沟通，加强电
力供应和管理，保障生产。在电力调度上，充分利用外聘工程师的经验、发挥他们的作用，合理调度，严格按照集团调度中心要求，对各公司实行限负荷生产，平衡各公司的生产需要。此外，电力调度全体人员顶住上级压力，充分发扬靠上、摽上的作风，每天东岳电网下网电量始终比限制电量多1.6万千瓦。直至25天后大网负荷更加紧张，市调难以满足以上负荷需要，才要求我们按限电要求进行下网用电。调度中心周总多次到110kv变电站指导电网调度工作，在集团用电最困难的阶段，周总和张建军副总时常在调度室靠到深夜，讨论用电方案，指挥电网用电调度，饿了就拿个馒头就点咸菜。在这个特殊时期，他们两个人始终坚持在第一线，为集团电力安全运行保驾护航。
7月底至今，东岳电网下网电量按市调要求在7.5万千瓦，集团电力供应缺口很大，为解决这一难题，张建军副总和周总积极商议，出谋划策，计划从万鑫电厂至东岳110kv变电站敷设电力线路，充分利用可以利用的一切电力，为集团电力争取多供电。此项工程建成后，可为集团增加供电能力2万多千瓦。目前这一工程正在紧张的施工中。
未来电网供电形势将会越来越严峻，调度中心电力处在集团的正确领导下，将努力做好电网协调和电力调度工作，保证电网安全运行，保障重要、关键设备安全、平稳运行，为集团发展保障电力供应。
集团调度管理中心
电力处
2008-8-11
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容