公司生产副总经理岗位职责
公司生产副总经理岗位职责
随着社会不断地进步,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的公司生产副总经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司生产副总经理岗位职责1
1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产准备,检查生产工作,确保生产任务的完成
2. 根据生产运行准备,把握生产进度,搞好各车间的协调,组织支配劳动力,平衡调度设备材料
3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施 4. 根据生产需求,编制物资选购准备,并认真实施,准时联系解决生产缺口物资
5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养
6. 负责生产中的技术和质量保证工作,觉察问题准时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
公司生产副总经理岗位职责2
1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产准备、物料、费用消耗准备、环保节能准备、安全生产准备、设备修理准备负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发准备,质量升级准备,质量
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管理体系审核准备,技术改进准备,技术进步创新准备负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 3、对因管理不善造成生产本钱大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、精确性负责。 5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有确定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 10、有权审核、修改生产作业准备、设备修理准备、选购准备等。 11、有权拟定工资支配方案和定员方案,组织制定〔修订〕各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术接受决策失误,造成重大损失负责。 14、对新产品奉献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立,有效运行负责,对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
16、对因技术、质量问题解决不准时,影响生产负责。 17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。 18、有权裁决重大质量问题。
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公司生产副总经理岗位职责3
1、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。
2、搞好生产调度指挥,协调平衡好全厂的.生产,做到安全稳定长周期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。
3、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作,提高设备的完好率,降低泄漏率。
4、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标到达国家规定的标准。对生产中发生的各类事故,要准时组织有关人员进行分析,查清缘由,分清责任,拿出处理意见,定出防范措施。
5、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,执行ISO9001质量管理标准,提高优级品合格率。
6、抓好技术改造,主动接受先进技术,发动职工广提合理化建议和技术革新项目。
7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会,检查督促会议指令的落实状况,经常深入车间、岗位监督检查工作,抓好车间内部管理,落实好每月生产经营工作准备,抓好车间本钱核算和考核工作。
8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。 9、根据制度对检查中觉察的问题实施考核的权力; 10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。 11、要求相关部门协作相关工作的权力。
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