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1. 激发组织成员的工作积极性、创造性,尤其是为组织成员形成主人翁精神提供系统动力。
这符合以下哪一种人力资源管理基本原理? A.要素有用原理 A.经验预测法
B.激励强化原理 B.情景描述法
C.竞争协作原理 C.回归分析法
D.反馈控制原理 D.专家预测法
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2. 以下预测人力资源需求的方法中,哪种是定量的预测方法?
3. 工作日志法的主要用途是作为原始工作信息收集方法。以下哪些岗位不适合采用工作日
志法来开展工作分析? A.连锁店店长 A.人工费用
1招聘成本低 ○1○3○4 A.○
B.研发工程师
B.业务费用
C.建筑工地工人 C.其他费用
D.秘书 D.以上都是
4徇私可能性低 ○
1○2○3○4 D.○
4. 招聘成本包括:
5. 内部招聘的好处包括:
2提高在职员工士气 ○3员工来源丰富 ○1○2 B.○
2○3 C.○
6. 下列哪一种培训形式能够帮助员工更好的了解组织内各部门的情况,推动各部门之间的
协调与合作? A.工作实习
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B.轮岗培训
C.业务培训
D.领导力开发
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7. 一家酒店进来接到不少客户反映客房卫生状况不太理想。酒店经理希望通过培训提高客
房服务人员的服务标准。你认为以下哪一种培训方法会见效快? A.讲课法
B.团队建设 B.SMART原则
C.现场教学+实训
C.发展性原则
C.组织文化
8. 制定绩效计划和绩效标准时应遵循如下原则:
A.人岗匹配原则 A.员工个人能力 酬结构?
9. 影响员工绩效的因素包括:
D.案例讨论 D.激励性原则 D.以上都是
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B.组织的激励因素
10. 员工在公司的司龄越长,掌握的技能越多,其报酬就越高。这种薪酬安排属于哪一种薪
A.绩效薪酬
B.岗位薪酬
C.能力薪酬
D.组合薪酬
11. 根据华为投资控股有限公司2018年年报披露的数据计算,华为全球18万员工的人均年
收入达到60多万,远超市场平均水平。华为公司采取这种领先于市场的薪酬策略,其目的在于:
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A.保证薪酬水平的外部竞争力 12. 员工的罢工或者怠工反映了:
A.劳资关系冲突
B.增加公司的总人工成本 D.确保华为公司的内部公平
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C.劳资双方不合作
D.以上都是
C.确保华为公司的薪酬水平不掉队
B.信任破裂
13. 遇到下列哪种情形,用人单位不能单方面解除劳动合同?
A.劳动者自身存在重大过错 B.用人单位开展经济性裁员 C.劳动者患病或非因工负伤
D.劳动者不能胜任工作,经培训或调岗后仍不胜任 14. 以下关于胜任力模型的说法哪个不正确?
A.能够有效区分业绩优异者和业绩一般者 C.同一企业的胜任力特征是相同的 15. 无边界职业生涯的特征有:
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B.不同职位的胜任力特征是不同的 D.以上都是
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1组织为员工提供发展机会,但不保证一直提供工作岗位 ○
2员工会经历多次的择业、就业、退出、再择业的过程 ○
3员工需要更多的发展技能和承担责任 ○
4职业成功的标准更加多元化 ○1○3○4 A.○
1○2○3○4 B.○ 1○2○3 C. ○ 1○2○4 D.○
二、 简答题(5*5=25)
1. 人力资源需求的预测方法有哪些? 2. 介绍工作说明书的主要内容。
3. 简述培训效果评估的柯克帕特里克四级评估法。 4. 介绍绩效管理的PDCA循环。 5. 简述什么是集体谈判。
三、 论述题(3*10=30)
1. 如何做好企业的培训和开发需求分析工作? 2. 绩效管理系统设计的原则是什么? 3. 简述薪酬管理制度设计原则及程序。
四、 案例题(15)
广东一家制造企业,近年来遭遇严重的用工荒。特别是春节前后,好多农民工返乡后就不再回来,节后一线用工缺口严重。总经理要求人力资源部抓紧拿出方案,解决这个问题。
请回答如下问题:
(1)你认为造成春节后用工紧张的主要原因是什么?
(2)为解决这一问题,应该选择内部招聘还是外部招聘?谈谈你的理由,并给出具体的招聘方案。
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