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人力资源开发与管理试卷2

2023-09-28 来源:客趣旅游网
一、 单项选择题(每小题2分,共30分)

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1. 激发组织成员的工作积极性、创造性,尤其是为组织成员形成主人翁精神提供系统动力。

这符合以下哪一种人力资源管理基本原理? A.要素有用原理 A.经验预测法

B.激励强化原理 B.情景描述法

C.竞争协作原理 C.回归分析法

D.反馈控制原理 D.专家预测法

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2. 以下预测人力资源需求的方法中,哪种是定量的预测方法?

3. 工作日志法的主要用途是作为原始工作信息收集方法。以下哪些岗位不适合采用工作日

志法来开展工作分析? A.连锁店店长 A.人工费用

1招聘成本低 ○1○3○4 A.○

B.研发工程师

B.业务费用

C.建筑工地工人 C.其他费用

D.秘书 D.以上都是

4徇私可能性低 ○

1○2○3○4 D.○

4. 招聘成本包括:

5. 内部招聘的好处包括:

2提高在职员工士气 ○3员工来源丰富 ○1○2 B.○

2○3 C.○

6. 下列哪一种培训形式能够帮助员工更好的了解组织内各部门的情况,推动各部门之间的

协调与合作? A.工作实习

B.轮岗培训

C.业务培训

D.领导力开发

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7. 一家酒店进来接到不少客户反映客房卫生状况不太理想。酒店经理希望通过培训提高客

房服务人员的服务标准。你认为以下哪一种培训方法会见效快? A.讲课法

B.团队建设 B.SMART原则

C.现场教学+实训

C.发展性原则

C.组织文化

8. 制定绩效计划和绩效标准时应遵循如下原则:

A.人岗匹配原则 A.员工个人能力 酬结构?

9. 影响员工绩效的因素包括:

D.案例讨论 D.激励性原则 D.以上都是

B.组织的激励因素

10. 员工在公司的司龄越长,掌握的技能越多,其报酬就越高。这种薪酬安排属于哪一种薪

A.绩效薪酬

B.岗位薪酬

C.能力薪酬

D.组合薪酬

11. 根据华为投资控股有限公司2018年年报披露的数据计算,华为全球18万员工的人均年

收入达到60多万,远超市场平均水平。华为公司采取这种领先于市场的薪酬策略,其目的在于:

A.保证薪酬水平的外部竞争力 12. 员工的罢工或者怠工反映了:

A.劳资关系冲突

B.增加公司的总人工成本 D.确保华为公司的内部公平

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C.劳资双方不合作

D.以上都是

C.确保华为公司的薪酬水平不掉队

B.信任破裂

13. 遇到下列哪种情形,用人单位不能单方面解除劳动合同?

A.劳动者自身存在重大过错 B.用人单位开展经济性裁员 C.劳动者患病或非因工负伤

D.劳动者不能胜任工作,经培训或调岗后仍不胜任 14. 以下关于胜任力模型的说法哪个不正确?

A.能够有效区分业绩优异者和业绩一般者 C.同一企业的胜任力特征是相同的 15. 无边界职业生涯的特征有:

B.不同职位的胜任力特征是不同的 D.以上都是

1组织为员工提供发展机会,但不保证一直提供工作岗位 ○

2员工会经历多次的择业、就业、退出、再择业的过程 ○

3员工需要更多的发展技能和承担责任 ○

4职业成功的标准更加多元化 ○1○3○4 A.○

1○2○3○4 B.○ 1○2○3 C. ○ 1○2○4 D.○

二、 简答题(5*5=25)

1. 人力资源需求的预测方法有哪些? 2. 介绍工作说明书的主要内容。

3. 简述培训效果评估的柯克帕特里克四级评估法。 4. 介绍绩效管理的PDCA循环。 5. 简述什么是集体谈判。

三、 论述题(3*10=30)

1. 如何做好企业的培训和开发需求分析工作? 2. 绩效管理系统设计的原则是什么? 3. 简述薪酬管理制度设计原则及程序。

四、 案例题(15)

广东一家制造企业,近年来遭遇严重的用工荒。特别是春节前后,好多农民工返乡后就不再回来,节后一线用工缺口严重。总经理要求人力资源部抓紧拿出方案,解决这个问题。

请回答如下问题:

(1)你认为造成春节后用工紧张的主要原因是什么?

(2)为解决这一问题,应该选择内部招聘还是外部招聘?谈谈你的理由,并给出具体的招聘方案。

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