企划部工作内容
主体：
1、 品牌形象提升
2、 终端促销支持
3、 企业文化建设传播
4、 团队建设
5、 内部流程建设规范
细化：
第一部分 品牌形象提升
一、 品牌整体形象建立、传播
1、 VI系统建立
2、 品牌形象网站建设、维护
3、 品牌故事设定
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4、 品牌形象内部传播：工牌、名片、内部专用纸和信封
二、 终端形象提升
1、 专柜、专卖店形象升级
2、 秋冬橱窗形象确定
3、 形象展示台设计定制
4、 导购形象提升
三、 产品外部形象提升
1、 外包装升级：包装盒、手提袋
2、 金属饰扣设计订制
3、 合格证、三包证订制
第二部分 终端促销支持
一、 终端物料支持
1、 换季形象画
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2、 常规POP：新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等
二、 节假日促销
1、 全年促销计划
2、 赠品订制
三、 常规促销
1、 新品体验：POP设计
2、 会员生日礼品订制
四、 客群维护
1、VIP卡订制
2、VIP制度设定
五、 联合促销
1、高档美容院或护理中心联合促销（联合促销手册、联合促销优惠册）
第三部分 企业文化建设传播
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一、 企业文化设定
二、 企业文化内部宣导
1、 晨会宣读册
2、 企业文化墙
三、 企业内刊
人事部负责征稿，企划负责设计印刷，一月一刊
第四部分 团队建设
一、 公司内部整体团队建设
企业内训的组织
二、 企划部内部团队建设
1、 定期职业技能培训
2、 定岗定责
3、 时尚潮流信息收集
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第五部分 内部流程规范
一、 跨部门协作流程制定
主要是其他部门交付企划工作的交接单
二、 企划内部工作流程
工作交付汇报的习惯养成
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