一 学历 1 2 3
博士、硕士、本科、大专、中专、高中等学历，应提供大中专院校颁发的毕业证、学位证等有效证件。
兵役三年以上（含三年）相当于大专学历,其他兵役相当于中专学历. 各证书、证件均需真实有效。
二 职称 1 2 3 4
高级、中级、初级职称均需提供真实有效的证书、证件。 高级职称包括各专业高级工程师、高级会计师等.
中级职称包括各专业工程师、注册造价工程师、注册会计师、中级会计师、一级建造师、监理工程师等.
初级职称包括各专业助理工程师、初级会计师、二级建造师、注册造价员等。
三 岗位、技能 1
岗位技能工资定高的因素
同岗位工作人员只有1人，可替代程度小。 临时性工作较多，岗位外工作较多,加班较多. 业务技能熟练，工作效率高.
2 岗位技能工资定低的因素
同岗位工作人员有多人,可替代程度大. 工作内容较少，基本不需要加班。 业务技能生疏，工作效率低.
3 岗位技能工资确定办法
员工及主管的数额由部门负责人提议，报公司领导批准。 部门负责人的数额由公司领导定。
个人岗位及职务变化,岗位技能工资随之变化.
四 绩效系数 1
部门系数
部门全体人员全勤,部门系数 +0。1。部门累计迟到、早退、旷工次数达到8次，部门系数 —0.1.
根据部门工作计划完成的多少好坏，部门系数上下浮动0。1 — 0。2，由公司领导确定。
根据部门内部人员团结情况、配合情况、人员稳定情况等，部门系数上下浮动0.1，由公司领导确定。
2 个人系数
全勤，个人系数 +0.1；累计迟到、早退、旷工次数达到3次，系数 —0.1. 根据工作完成的多少好坏，系数上下浮动0.1 - 0。2，由部门负责人确定。 根据个人工作态度，与同事配合情况,系数上下浮动0。1，由部门负责人确定。 对公司有突出贡献、工作技能有较大突破、工作有较大进展时，系数上浮0.2。 对公司造成较大损害，或对团队工作造成严重拖延时，系数下浮0.2。 个人每月总系数由部门负责人计算并提议，报公司领导审核批准。
五 补助 1 2 3 4
电话补助：员工与主管30元，经理50元，出差根据情况另计。 交通补助：每人每月40元。
加班补助:补助金额 = 加班天数 × 日工资（或倍数）。 补助总额 = 电话 + 交通 + 加班。
六 应扣工资 1 2 3 4 5
统筹金按照需交纳的统筹金总额，从当月工资中扣除。 借款:个人：因私借款，可一次性扣除，也可逐月扣除。 请假：扣除金额 = 日工资 × 请假天数.
迟到早退：扣除金额 = 迟到早退次数 × 相应单价。 应扣工资总额 = 统筹金 + 借款 + 请假 + 迟到早退。
七 工资总额 1 2
应发工资总额 = 基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资 + 工龄工资 + 补助 — 应扣
实发工资总额 = 应发工资总额 — 税金。
八 注解 1 2 3 4 5 6
全勤是指本考勤期内没有请假、迟到、早退、旷工等情况。 日工资 =(基本+岗位）/当月天数。
员工个人绩效系数连续1年大于1，或两年内累计22个月大于1，可申请晋升为主管。
主管个人绩效系数连续1年大于1，或两年内累计22个月大于1，可申请晋升为经理。
经理个人绩效系数连续5个月小于1，或一年内累计10个月小于1,降级为主管。 主管个人绩效系数连续5个月小于1，或一年内累计10个月小于1，降级为员工。
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