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单位工程质量竣工验收记录表

2022-03-02 来源:客趣旅游网
单位工程质量竣工验收记录表

工程名称 结构类型 层数/建筑 面积 开工日期 完工日期 验收结论 施工单位 项目负责人 序号 项 目 技术负责人 项目技术负责人 验收记录 1 分部工程 共 个分部,经查符合标准及设计要求 分部 2 质量控制资料核查 共 项,经核查符合规定项。 3 共核查 项,符合规定 项, 安全和主要使用功 共抽查 项,符合要求 项, 能核查及抽查结果 经返工处理符合规定 项, 共检查 项,达到“好”和“一般”的 项,经返修处理符合要求的 项。 4 观感质量验收 5 综合验收结论 建设单位 参 加 验 收 单 位 (公章) 项目负责人: 年 月 日 监理单位 (公章) 总监理工程师: 年 月 日 施工单位 (公章) 项目负责人: 年 月 日 完工结算书

工程名称:都匀经济开发区高铁城片区过渡安置房一期(活动板房部分) 序号 1 分项工程名称 活动板房30套 合计 单位 ㎡ 数量 2739 单价(元) 合价(元) 380 1040820 1040820 备注 含水电、吊顶 监理单位(签字盖章): 业主单位(签字盖章): 施工单位(签字盖章): 分部(分项)工程质量验收记录表

单位(子单位)工程名称 施工单位 技术部门 负责人 分包单位 负责人 分项工程 (检验批) 项目负责人: 年 月 日 5 监理工程师: 年 月 日

结构类型及层数 质量部门 负责人 分包技术 负责人 分包单位 序号 1 2 3 1 4 5 2 3 4 子分部(分项)工程名称 施工单位检查评定 验收意见 质量控制资料 安全和功能检查(检测)报告 观感质量验收 施工单位 监理单位 施工组织

设 计 方 案

贵州富中建筑工程有限公司

目 录

第一章 工程概况„„„„„„„„„„„„„„„1 第二章 施工部署„„„„„„„„„„„„„„„1 第三章 第四章 施工技术方案及主要技术措施„„„„„„1 工期、质量承诺及安全文明施工保证措施工程施工

部署„„„„„„„„„„„„„„„„„3

第一章工程概况

一、工程概况说明:

都匀经济开发区高铁城片区过渡安置房,位于都匀市匀东镇,第一期拟建活动板房共计30套,总建筑面积2739 mz,和基础设施建设(包含:挡土墙.地坪硬化,排水沟,垃圾池,厕所.土石方挖运等工程项目)。

第二章施工部署

我单位将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,精心组织,精心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,达到业主满意,社会放心的施工总体目标。

为使本工程能达到预期的目标,公司将组织精干人员组建项目经理部,代表公司对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行高效益、有计划地组织协调和管理,坚持高起点、高标准、严要求,合理配备生产要素,对施工过程进行全面控制、指挥、协调、确保工程质量、施工进度处于受控状态。

第三章施工技术方案及主要技术措施

本工程为:都匀经济开发区高铁城片区拆迁安置临时过渡房建设工程。建设地点:都匀市匀东镇,质量标准为:一

次性验收合格;工期为20日历天:开工日期:2014年11月20日;竣工日期:2014年12月11日:配备性能完好的机械设备,在满足使用的前提下考虑一定的现场备用量以提高机械化施工率。提前组织材料的采购和试验,确保使用。招标范围为:基础及活动板房设施的建设。为完成施工合同工作,我公司组建完善的施工组织管理机构,选拔年富力强、经验丰富的项目经理,调配技术力量雄厚的技术管理人员。根据招标文件的工期要求和配备的人员、设备,编制科学的施工计划网络图,以满足业主对本工程的工期要求。

第四章 工期、质量承诺及安全文明施工保证措施

第一节 工期承诺及保证措施

工期承诺:本工程I期20日历天。若延误工期,工程工期每延迟1天完工,扣除500元的结算价款。扣除工程款的最高限额为合同价款的10%。由甲方在竣工结算价款中扣除。提前工期不受奖。

. 一、该项目一旦我单位中标,立即组织人员和机具进场,做好施工前的各项准备工作,确保在正式开工前把准备工作完成。

二、施工中用“项目法”进行管理,协调好各施工段之间的配合关系,定岗定责、层层落实、避免推诿、扯皮现象发生,保证人力、财力、物力到位,确保工程顺利进行、如

期完成。

三、为达到工期目标,应科学合理地组织施工。按《施工进度网络计划》采取平面分段,流水交叉作业的方法组织施工,充分利用作业面。

四、为了确保工程进度,配备足够的机械设备,提高机械化程度和提高工作效率。

五、投入足够的人力、财力、物力,使抢工期有坚定的经济和技术基础,采取两班连续作业,以争取时间。 六、完工日期确定后,工程进度计划要倒排,以某时刻挖到某高程面,或达到某时须完成总开挖量的百分比确定分阶段施工工期,以此为依据安排出日、周、旬作业进度计划,当某一计划期达不到计划要求,要采取措施在下一计划期补上。白天影响的晚上抢回来,雨天影响的晴天抢回来,以保证进度计划落在实处。

七、在下达任务时,要明确任务内容,完成任务时间,做到有计划、有安排、有检查、有落实,对按进度计划完成或超前完成任务的工作班组给予奖励,否则给予处罚,把进度计划与经济挂勾,来保证工期的实现。

八、坚持我司一贯执行并行之有效的日生产例会制度,即每日下班前半小时,集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查,结合网络流程,安排次日工作,集中人力、物力、机械设备,确保主导分项工程进度,带动

其他分项工程的整体推进。

九、现场备用柴油发电机一台,停电时应急用,不因停电而影响施工工期。

十、加强管理人员和操作人员质量意识,提高施工质量和一次成活率,避免返工等于加快施工速度,从而保证施工进度。

十一、加强管理人员和操作人员安全意识,杜绝安全事故,避免因发生安全事故而影响工程施工,从而保证施工进度。

十二、按公司《机械设备管理办法》搞好施工机械的日常保养、维修,保证能连续正常运转,使施工顺利进行,从而保证施工进度。

十三、按工程施工总进度控制图,严格控制各阶段的开工、完工时间。

第二节 质量承诺保证措施

质量承诺:我公司承诺确保质量达到国家现行竣工验收标准,一次性验收合格。竣工验收后支付工程款的全款,尾款3%待保修期满后一年结清。 一、质量方针和质量目标

1.质量方针:科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。

2.质量目标:工程合格率达100%,优良率达到95%以

上。

3.质量管理:认真贯彻IS09001质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体系,全面实现质量目标。

第三节 安全文明保证措施

一、安全组织管理 1、组织机构

1)、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、

材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

2)、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚 办法。

3)、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权 二、安全检查

1)、按规范中的项目,逐一检查。

2)、对安全管理基础资料逐一核实,审查。 3)、作出评定、提出处理意见和整改意见。 4)、复查整改情况。

5)、进入施工现场员工应穿着统一规定的工作服,配戴

安全帽。

6)、作业时员工应穿绝缘鞋、衣、手套、鞋要保持干燥。 7)、电动工具要使用电缆盘,要有漏电保护器或接地措施,并按规定定期检测。

8)、高空作业要系安全带。

9)、定期为登高作业人员体检,有不宜登高作业病史者应禁止登高作业。

10)、经常检查电动工具,电缆,电线有无破皮漏电现象,发现问题及时处理。

11)、高处作业时应配戴工具袋,防止构件坠落伤人。 三、项目工程文明施工基本要求

l、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图,标明工程要点和主要施工人员。 2、必要时在施工红线内,作240围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

3、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。 4、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥

浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。

5、挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。

6、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆.钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

7、超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。

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