异常单

品 质 异 常 处 理 单

工令单号:

发出部门客户/供应商发生日期/时间数 量/重 量异常说明部 门 □ 品管部 □ 客户部 □ 生产部 □ PMC □ 各车间/仓库 □ 采购部 □ 品管SQE □ 工程部 □ 包装部 □ 加工/返工费用 金额:异常损失类别与金额 □ 包装全检费用 金额: □ 原材料费用 金额: □ 外协费用 金额:责任部门：最终判定□简易分析填写下表 □启动纠正预防措施 □结案原因分析（责任部门）纠正措施（责任部门）责任人： 原因对策验证(QE)效果确认(QE) □同意原因对策 □不同意审批报废数量/重量合计请评估是否把材料补够做完订单周宝玲2015-1-23PMCC011月23日320KGNO:

□ 进料 □ 制程 □ 电镀 □成品 □ 客诉退货产品名称发生次数抽检数1风扇盖制表人不良比率型号规格周宝玲物料编码0.13*40*43.43390201002973000冲压部初判责任部门2014年订单还欠50000PCS没完成,但材料已全部领完异 常 处 理 方 案 及 计 划 完 成 时 间签 名时 间改善时间： 核准：QE核准/日期：1) 处理意见有异议时,由管理者代表或管代指定人员最终判定。损失费用合计超过1000元需副总或总经理审批。2）加工/返工费用由生产部填写,包装全检费用、原材料费用及外协费用由客户部填写,异常损失合计由品管部QE填写。3）各部门签名必须写上时间,以便监控品质异常处理的及时性。4）得出处理意见后品管部复印一份给PMC,其他相关部门发送扫描电子档即可。5）品质异常按《纠正和预防措施控制程序》中规定要求开具“纠正和预防措施报告”给到责任部门。FMH01-6.