工期保证措施

七、工期保证措施

1 、进度计划的安排和管理

项目部根据总工期及各楼栋工期要求，结合工程实际情况编制季、月施工进度计划，并根据该生产计划编制月、旬以至周作业计划。编制生产计划和作业计划时必须贯彻以周保旬，以旬包月，以月保季的原则，并根据工程特点、实际施工进度情况及原材料供应情况进行不断地调整和优化，选择最佳方案，确保进度计划及总工期目标的顺利实现。

2、施工技术设备

施工前组织施工人员认真领会建筑装饰设计要求、完善施工组织设计方案、进行技术交底、进行施工操作规程的培训。

根据施工进度计划，提前做好周转原材料、机具、劳动力需用计划并落实到位，确保工程顺利开工。

3、劳动力组织保障措施

现场根据工程施工规模。提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量充足。

现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用，作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场，以保证工程施工的顺利进行。如发现进度滞后，可采用加班或者增加劳动力的形式，满足进度计划要求。

4、机具保障措施

配备足够的施工机具，以保证工程施工的需要。特别是解决垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。本工程结合施工现场实际情况，垂直机械运输为施工电梯，各栋分别设置施工电梯一台，满足垂直运输要求。

5 材料供应保障措施

项目部材料采购部门做好进场材料的组织、物流、入库、发放工作，根据工程进度制定各种材料的供应与需求计划，并及时组织采购、进场，以保证施工的需要。

材料管理及节约措施.

材料员24小时值班，夜间收料要认真核对。

限额领材、做好料、工具、领料手续。

对进场料做严格检查验收，合格证、检测报告是否齐全，是否与所送的材料相互配套，抽检材料要准确。

对进场材料做好成品保护，防雨淋，对所用的机具用完后及时清理干净。

6、 环保实施措施

搅拌配专职人员做环境保护，及时清扫杂物，对所用的袋子及时捆好，以便及时清运。