绩 效 评 估 表 （企业文化）考核项目考核内容分值自评分管领导加权（30%）（70%）得分价值理念深刻认识企业现状及未来的发展，认同企业(树立思想)文化融入团队，乐于接受帮助，配合团队完成工作主动分享业务知识，给同事帮助，善用团队力量解决问题10555团队精神（凝聚力对于团队和公司的决策，坚决执行量）有主人翁意识，积极参加团队和公司各类活动，给予团队正能量，自觉推动团队凝聚力的增强持续学习，自我提升以结果为导向，事必有回复，主动汇报工作准备与进程追求最优秀、最出色的成绩，主动承担额外任务工作态度乐观对待挫折、锲而不舍、永不言败，适应（端正态工作变化，不抱怨度）当日事当日清，没有因工作失职而造成的重复错误遵循公司经营规则和必要的工作流程时刻警惕风险，善于识别及发现风险，以稳健运营为第一要义在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思创新精神路，善于把握机遇，创新发展；（提高素质）探索创新商业模式和业务发展创新团队文化建积极组织部门企业文化建设，有效提升团队设组织与管文化凝聚力理555555101010510