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最新艺术培训机构学校校区主管校长转正考核指标模板

2021-12-26 来源:客趣旅游网
校区主管转正考核指标(辣爸当家)

考核内容A1、销售业务考核(20分)A2、一场校内活动(20分)A3、一场校外活动(30分)A4、月度计划表(20分)A5、财务OA预支操作、学费保留学籍及退费核算(10分)70分合格、80以上优秀;家)

考核细则考核办法按照前期培训的试课流程,进行电话邀约,并成功试课报名至少4人;查看EC记录成功报名4人20分,每加1人加2分,此项计分无上限;1、按照活动策划课堂培训要求写策划方案及执行方案,活动策划方案、执行方案完整加10分,缺一项扣2分;2、自媒体运营方式进行邀查看上交记录及EC记录约,成功邀约上门20人计10分,往上每加1人多加1分,最多加至20分;3、报名成功1人加2分/人,此项计分无上限。1、必须是社区或者商场活动,活动场地免费计30分、不免费计20分;查看活动现场照片和EC记录2、活动成功报名1人加2人/人,可累计,此项计分无上限;1、月度计划表完整、人员安排合理、时间节点清楚、可操作性强,目查看上交记录标达成计30分;2、一项不合要求扣2分/项;1、培训后实际操作OA预支流程并纸质档考核;2、培训后纸质档考核;3、一项不合要求扣2分/项;查看纸质档试卷

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